领导力训战营——领导者的关键任务
领导力训战营——领导者的关键任务详细内容
《领导力训战营----领导者的关键任务》
主讲老师：杨俊峰
企业类型：不限
时间安排：2024年12月13日9:30至17:00
2024年12月14日9:30至16:30
地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢
参课费用：光华学习卡会员票20张/人
现金6980元/人
人数限制：50人
企业痛点
很多管理人员提升到领导岗位上的，对领导工作的基本概念、以及如何领导下属，提升下属的能力，采用何种有效手段，完成团队目标，还不够清晰。
大多数的领导者走上领导岗位之后，仅依赖自己过往的经验，不断摸索和积累，在不断的挫折中成长，而管理绩效却提升缓慢，公司付出大量给予领导者实践的经济成本和人力成本。
提升管理绩效的出路到底在哪里？
适用对象
各级中高层管理者
课程亮点
1. 体验并认识领导岗位的关键任务
2. 体验并认识有效地履行关键任务对管理业绩的影响
3. 学习并总结诊断管理问题的方法
4. 体验并认识培训内容与管理实务之间的联系
5. 在体验和认识的基础上，使完成关键性管理任务变为领导者的自觉行为和检视自身工作的习惯。
课程大纲 Outline
一、 理论知识，建立认知
1. 领导者在企业中的现状
1) 忙、茫、累、乱
2) 是什么原因造成了这种现状
2. 领导者的三种职业发展能力
1) 案例分析：什么样的管理行为是有价值的
a. 技术能力
b. 人际能力
c. 概念能力
3. 领导者与非领导者的根本区别
1) 领导者的核心职责
2) 领导者的三项关键任务
a. 帮助员工把握方向
b. 提升员工胜任工作
c. 防止员工偏离目标
二、 模拟体验，筑塔工程
1. 第一轮体验：
1) 理解组织战略与上级要求
2) 制订目标与计划
3) 布置任务的模式
2. 第二轮体验：
1) 培养下属的能力
2) 流程管理
3) 改进工作的要点
3. 第三轮体验：
1) 管理中的授权与“不在场测试”
2) 创新与管理业绩提升
3) 团队的自我管理
学习要点：管理业绩依靠的是领导者的行为而不是想法或愿望，领导者要靠管理行为去带团队
三、 案例讨论，综合分析
1. 管理规律分层图
1) 从宏观到微观看管理
2) 从本质到现象看管理
2. 案例：领导者新接手一个团队，如何应用管理行为？
1) 方向性行为包括哪些管理动作
a. 愿景与标准
b. 目标与计划
c. 分工与定位
2) 胜任度行为包括哪些管理动作
a. 流程与方法
b. 指导与激励
c. 授权与资源
3) 控制力行为包括哪些管理动作
a. 有自由空间
b. 规则与轶序
c. 纠偏与惩罚
四、 管理仿真，实战演练
1. 实战演练：市场拓展
1) 工作计划如何做
2) 实际执行如何管
2. “时间紧、任务重”如何抓住管理重点
1) 方向性密码
a. 明确领导的需求
b. 明确工作的考核标准
2) 胜任度密码
a. 盘点相关的资源
b. 制订工作的流程
3) 控制力密码
a. 检查与报告
b. 设置关键控制点
五、 行动规则，回归现实
1. 知识只有在应用中才能产生价值
2. 制订行动计划
3. 回归现实与行为密码的使用
杨俊峰
NLP执行师
领导力发展导师
资历背景
P-MBC管理行为密码授权讲师
领越领导力认证讲师
国际商业沙盘认证讲师
管理者情商管理认证讲师
管理者六把金钥匙认证讲师
TOP引导技术认证讲师
授课经验
中国电信、中国移动、中国联通、华为技术、中兴通讯、上海贝尔、烽火通信、国人通信、国信朗讯、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、PEPSI-Cola 、Coca-Cola、OWENS-CORNING、THK、长城计算机、神州数码、同洲电子、汉高电子、腾讯科技、英威腾电气、杰瑞集团、A8音乐集团、上海日立、住友电工、富士通、柯尼卡、兄弟工业等
推荐课程
现场卓越主管能力修炼 2024-11-05
现场卓越主管能力修炼培训时间/地点：2024年7月1112日（星期四 星期五）/苏 州2024年11月56日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益：1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责2.树立正确的管理者心态...
讲师：陈老师详情
新时代党支部特色品牌创建与党建双融合暨党务干部能力素质再提升 2024-11-05
新时代党支部特色品牌创建与党建双融合暨党务干部能力素质再提升时间地点：2024年8月06-08日西宁8月13-15日上海8月20-22日大连9月03-05日井冈山9月24-26日成都10月15-17日厦门10月22-24日昆明11月05-07日成都11月12-14日海口12月10-12日深圳12月17-19日珠海注：第一天为报到时间。学员对象：1.各党政机关...
讲师：资深讲师详情
特殊工艺：钎焊系统评估 2024-11-05
特殊工艺：钎焊系统评估培训时间/地点：2024年11月57日（星期二 星期四）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：《特殊工艺：钎焊系统评审第一版》由AIAG钎焊工作小组完成编写，并在2021年4月颁布。钎焊系统用来评审企业达到本评审标准的能力，...
讲师：山老师详情
AI赋能项目管理 2024-11-05
AI赋能项目管理【课程背景】随着数字化转型的浪潮席卷全球，生成式人工智能（Gen AI）已经从前沿技术转变为项目管理的必备工具。在快速变化的商业环境中，AI不仅代表着技术革新，更是推动项目管理向更高效、更智能方向发展的关键力量。项目经理作为项目成功的关键角色，掌握AI技术，提升项目管理效率，已成为他们职业发展的重要战略。【适用对象】-项目经理-项目集经理-项...
讲师：励鸣宇详情
标准工时测量与改善 2024-11-05
培训时间/地点：2024年6月2526日（星期二 星期三）/苏 州2024年11月56日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因...
讲师：张老师详情
QCC品管圈操作实务 2024-11-05
QCC品管圈操作实务培训时间/地点：2024年6月34日（星期一星期二）/苏 州2024年11月56日（星期二 星期三）/上海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作...
讲师：李老师详情
现场5S与目视化管理 2024-11-06
现场5S与目视化管理（1天）【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...
讲师：张老师 Robert 王老师（Peter）详情
人力资源专员技能训练 2024-11-06
人力资源专员技能训练【时间/地点】1月2月3月4月5月6月2-3北京1-2北京7-8北京8-9北京9-10北京6-7北京7月8月9月10月11月12月3-5北京1-3北京4-6北京10-12北京6-8北京5-7北京【培训费用】4980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了...
讲师：张老师详情
WOW！客户服务与投诉应对技巧 2024-11-06
《WOW！客户服务与投诉应对技巧》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年02月28日-29日北京：2024年03月06日-07日上海：2024年03月20日-21日广州：2024年04月10日-11日成都：2024年05月08日-09日杭州：2024年06月12日-13日深圳：2024年...
讲师：姜老师详情
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
