领导力训战营——领导者的关键任务
领导力训战营——领导者的关键任务详细内容
《领导力训战营----领导者的关键任务》
主讲老师：杨俊峰
企业类型：不限
时间安排：2024年12月13日9:30至17:00
2024年12月14日9:30至16:30
地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢
参课费用：光华学习卡会员票20张/人
现金6980元/人
人数限制：50人
企业痛点
很多管理人员提升到领导岗位上的，对领导工作的基本概念、以及如何领导下属，提升下属的能力，采用何种有效手段，完成团队目标，还不够清晰。
大多数的领导者走上领导岗位之后，仅依赖自己过往的经验，不断摸索和积累，在不断的挫折中成长，而管理绩效却提升缓慢，公司付出大量给予领导者实践的经济成本和人力成本。
提升管理绩效的出路到底在哪里？
适用对象
各级中高层管理者
课程亮点
1. 体验并认识领导岗位的关键任务
2. 体验并认识有效地履行关键任务对管理业绩的影响
3. 学习并总结诊断管理问题的方法
4. 体验并认识培训内容与管理实务之间的联系
5. 在体验和认识的基础上，使完成关键性管理任务变为领导者的自觉行为和检视自身工作的习惯。
课程大纲 Outline
一、 理论知识，建立认知
1. 领导者在企业中的现状
1) 忙、茫、累、乱
2) 是什么原因造成了这种现状
2. 领导者的三种职业发展能力
1) 案例分析：什么样的管理行为是有价值的
a. 技术能力
b. 人际能力
c. 概念能力
3. 领导者与非领导者的根本区别
1) 领导者的核心职责
2) 领导者的三项关键任务
a. 帮助员工把握方向
b. 提升员工胜任工作
c. 防止员工偏离目标
二、 模拟体验，筑塔工程
1. 第一轮体验：
1) 理解组织战略与上级要求
2) 制订目标与计划
3) 布置任务的模式
2. 第二轮体验：
1) 培养下属的能力
2) 流程管理
3) 改进工作的要点
3. 第三轮体验：
1) 管理中的授权与“不在场测试”
2) 创新与管理业绩提升
3) 团队的自我管理
学习要点：管理业绩依靠的是领导者的行为而不是想法或愿望，领导者要靠管理行为去带团队
三、 案例讨论，综合分析
1. 管理规律分层图
1) 从宏观到微观看管理
2) 从本质到现象看管理
2. 案例：领导者新接手一个团队，如何应用管理行为？
1) 方向性行为包括哪些管理动作
a. 愿景与标准
b. 目标与计划
c. 分工与定位
2) 胜任度行为包括哪些管理动作
a. 流程与方法
b. 指导与激励
c. 授权与资源
3) 控制力行为包括哪些管理动作
a. 有自由空间
b. 规则与轶序
c. 纠偏与惩罚
四、 管理仿真，实战演练
1. 实战演练：市场拓展
1) 工作计划如何做
2) 实际执行如何管
2. “时间紧、任务重”如何抓住管理重点
1) 方向性密码
a. 明确领导的需求
b. 明确工作的考核标准
2) 胜任度密码
a. 盘点相关的资源
b. 制订工作的流程
3) 控制力密码
a. 检查与报告
b. 设置关键控制点
五、 行动规则，回归现实
1. 知识只有在应用中才能产生价值
2. 制订行动计划
3. 回归现实与行为密码的使用
杨俊峰
NLP执行师
领导力发展导师
资历背景
P-MBC管理行为密码授权讲师
领越领导力认证讲师
国际商业沙盘认证讲师
管理者情商管理认证讲师
管理者六把金钥匙认证讲师
TOP引导技术认证讲师
授课经验
中国电信、中国移动、中国联通、华为技术、中兴通讯、上海贝尔、烽火通信、国人通信、国信朗讯、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、PEPSI-Cola 、Coca-Cola、OWENS-CORNING、THK、长城计算机、神州数码、同洲电子、汉高电子、腾讯科技、英威腾电气、杰瑞集团、A8音乐集团、上海日立、住友电工、富士通、柯尼卡、兄弟工业等
推荐课程
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 2024-11-23
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址：2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训目标：根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长，不是积压就是缺货，导致使用部门抱怨，甚至影响生产；物资描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对工...
讲师：翟光明详情
Power BI数据分析与可视化实战 2024-11-23
《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师：黄老师培训时间地点：2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...
讲师：黄老师详情
大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程 2024-11-23
大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...
讲师：刘老师详情
薪酬预算与薪酬管控 2024-11-23
薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用：4980元/2天上课时间：5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作，但在实际操作过程中，不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视，走形式走过场等现象严...
讲师：肖老师详情
麒麟操作系统运维序列工程师认证 2024-11-23
麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...
讲师：资深讲师详情
供应链管理战略与领导力高级研修班 2024-11-23
供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景：许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...
讲师：武文红详情
PMC生产计划与物料控制 2024-11-23
PMC生产计划与物料控制（2天）【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...
讲师：乔先生（Ivan） 王老师（Peter）详情
大客户销售策略与项目运作 2024-11-23
大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用：4980元开课地点：上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用：4980元开课地点：深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用：4980元开课地点：上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用：4980元开课地点：深圳备注 费用包括：听...
讲师：张老师详情
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 2024-11-23
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪，我国加入WTO以来，现代企业的经济开放程度逐年增高，企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求，现...
讲师：王国超详情
全能型生产一线主管实战技能训练 2024-11-23
《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象：1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景制造管理...
讲师：陈老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
