培训时间:

向华为学习——从消费者洞察战略制胜

  培训讲师:张老师

  时间地点:
2024年11月08-09日 深圳

  培训费用:8800

  赠送积分:8800

    服务电话:010-82593357

向华为学习——从消费者洞察战略制胜详细内容

华为的主官必须具有行业洞察力和业务的决策力

没有洞察就没有方向,没有方向就没有思想,没有思想就没有战略

——任正非

 

课程大纲

  1. 华为消费者洞察实践

  • 消费者洞察的方法论和输出

  • 系统化的构建消费者洞察的能力

    研讨1:输出客户细分

     

    2.价值转移

  • AI驱动新质生产力

     

    3.持续创新

  • 创新分类及底层逻辑

     

    4.业务设计

  • 持续聚焦战略控制点

    研讨2:输出短中长期三类业务设计

     

    5.战场感知

  • 作战沙盘看清战场

     

    6.战略聚焦

  • 围绕价值目标的差异化策略制定

     

    7.布阵点兵

  • 合理分配资源

    研讨3:输出制定业务的作战沙盘

     

    分享嘉宾
    张老师

    华为战略领域七级专家(TOP级)

    战略部消费者研究室部长

    消费者BG市场洞察部部长

    22年华为工作经验

    实战经验:

    华为战略规划变革的首批参与者,华为战略领域七级专家(Top级)22 年华为工作经历,17 年管理经验。历任华为交换机产品行销部部长,某产品线战略MKT部长、公司战略部消费者研究室部长,消费者BG新机会市场洞察部部长,CBG 数字化转型项目副组长等职务。

    张老师具备从市场到策划,从产品到战略,从ToB 到 ToC,从国内到国际等领域丰富的实际工作经历与经验积累 ,具备多个行业数字化的洞察与实践经验 ,对从技术到场景 ,再到战略的架构有独到的认知和见解。

     

     谁适合来学习 
    学员通常包括:

  • 董事长、公司CEO/总裁及副总裁 、创始人

  • 高级管理者、战略部门负责人、产品负责人、营销负责人、品牌负责人、研发负责人

    为领先型和快速增长型企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略与执行的重要责任,并且希望加快组织内业务增长,希望能创造性地解决商业挑战。

     

    建议高管团队共同学习,快速内化,达成共识

     

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