非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理详细内容
《非财务经理的财务管理》
课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)
参训对象:企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等
课程地点:上海
课程时间: 2天
第一期 | 第二期 | 第三期 |
2月26-27日 | 6月5-6日 | 11月13-14日 |
课程背景:
随着企业的发展,财务问题日益成为管理的核心。财务不仅仅用数据记录了企业全面的经营活动。非财务经理需要具备基本的财务知识,以便更好地理解企业的财务状况,做出更有效的管理决策
课程亮点:
C 由浅入深,易懂易掌握、逻辑知识性和手脑体验结合
课程收益:
1. 理解财务管理的意义
2. 熟悉整个财务管理思路
3. 体验运营企业的财务逻辑
4. 必备财务数据背后的作用
5. 数据组合下的管理用途
6. 在运营中运用财务理念
课程大纲:
模块一:目标和简介
1. 本课程的目标:为什么财务作为管理的工具培训是必要的,课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。
模块二:财务必要知识点介绍
1. 通过必要的知识点的讲解,帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来,以便在他们第一次遇到这些术语时消除“恐惧”心理。
2. 理解资产负债、利润和现金在部门经营中的体现
3. 主要财务项目的内涵和规定
模块三:公司财务模拟
1. 案例说明
2. 数据归纳
3. 结果展示
模块四:企业运营中的基本财务思路和逻辑
1. 财务逻辑和规则
2. 财务数据的基本模式
3. 财务数据中的基准点
模块五:从财务角度理解经营布局
1. 企业主要经营数据体现
2. 数据中的管理关系
3. 公司和部门业绩的衡量
模块六:沙盘模拟
1. 公司财务和市场状况
2. 模拟经营准备和说明
3. 财务数据形成及分析
讲师介绍:金涧老师
复旦大学经济学,MBA
汇丰银行香港信贷财务分析和管理
华润加拿大财务行政总监
澳大利亚建材工程企业副总经理
毕马威事务所咨询项目经理人
中央财经大学
北京对外经贸大学等特聘企业讲师
中外资500强集团企业大学特聘讲师
背景介绍:
职场经验:
国际性银行信贷财务分析和管理高级经理
500强生产企业财务行政总监
会计事务所项目合伙人
擅长领域
企业培训:非财务经理财务管理(包括沙盘)、非财务经理的税务必修、全面预算、成本管理、时间的掌控和管理,企 业管理沟通和跨部门协作, 主管经理管理技能提升
银行培训:信贷风险下的对公客户的财务报表舞弊分析、中小企业贷款调查技术(财务和非财务角度)、信贷尽职调查 能力提升、信贷交叉检验技术、银行非财务经理的财务管理、商业银行预算一日通,银行成本管理和财务风险、时间 的掌控和管理,管理沟通和跨部门协作,主管人员的必修技能
授课风格
讲求务实性有效性,针对个人职业化发展中的需要拥有的技能技巧和专业素质,运用一定的案例分析和现场指导使参 训人员有效领会相关知识点,并能实际应用于日常工作中。培训中既有互动气氛,又有冷静思考,注重动静结合后产 生智慧的“火花”,力求把难懂的专业技能通过生活和工作中碰到的实际问题来抒展,化难为易,化繁为简,真正帮到学员们掌握职业化的技能素质和专业化知识的技巧。
服务客户
企业类:阿尔斯通、德图仪器、贺尔碧格(上海)、勃林格殷格翰、施乐百机电,西德科东昌汽车座椅、阿海珐、德国 福漫贸易,艾伯纳工业炉,昆山依拉勃无管过滤系统,德马吉森精机机床、安盛保险、平安保险、巴斯夫四川、爱立 信、拉法基、华润加拿大,松下、大金空调、博世、美最时洋行、嘉伯货运、德国技术合作、大金空调,佩特化工, 艾通电磁技术,采埃孚传动系统,爱德夏汽车技术,萨克(北京)机械,德国欧达尔,丰诺牙科设备,纳安斐电子, 宁波大安化学,安徽德力股份, 艾伯纳工业炉,映泰贸易,德国福漫,德国乌拉博肯,法国依拉勃,德国特瑞堡,德国 艾森曼,斐博来普乐自动化,中央财经大学,央视国际新闻、宝钢、四川福华通达集团,上影股份,金桥股份,住友 软件,天仕水暖材料,金罗店开发,中国通信建设集团,昆明国际花卉交易中心,云南能投,昆明有线网络,中外运, 杭州绿城地产,雅居乐地产,奥美集团,南丰地产,中国移动,地铁公司等
金融类:中国银行(江苏、河南),工商银行、农业银行(浙江),建设银行(广东),交通银行(浙江、上海),光大 银行(江苏,山东),进出口银行(武汉),华夏银行(兰州)、恒丰银行、瑞丰银行, 江南银行,中信银行,济宁农商 行,金谷农商行,包头南郊联社,意大利国民银行,渣打银行,汇丰银行,大众金融、安盛保险,冠群金融等
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