AI赋能高效办公—让工作效率轻松翻翻
AI赋能高效办公—让工作效率轻松翻翻详细内容
时 间 /地 点 /价 格 : 10 月 30 日 /苏 州 /15 80 元
课程背景
自 ChatGPT3 .5 版本 正式推 出后 , A I 的实 用价值 立刻 乍现面 前 , 众 人 惊呼 ” A I 时代正 式到来 “ 这是一 个意义堪 比蒸汽机 的发明 。 同时 , 在 各行各业都有大量的工作者在用自己的实践不断探索 A I 的具体应用, 总结出许多优秀经验和技巧 。
● 如何才能用更少的时间完成更多工作量?
● 如何才能高效的完成任务而非让 A I 敷衍了事?
● A I 有那么多天花乱坠的功能 , 到底哪些才能为我所用?
本课程即针对以上问题而开发 。
课程收益
1 、提质 :减少低价值任务的工作量 ,聚焦创造性工作 ,提高工作质量 ;
2 、增效 :提高工作效率 、缩短时长 ,简化工作流程 、减少重复性工作 ;
3 、 避 坑 : 聚 焦在 A I “ 务实 功能 ” , 避 免低效 试错 ; 通过 A I 提前 规避 可能得错误。
课程对象
适合所有希望提升职场竞争力的专业人士 , 包括但不限于企业管理层 、 项目经理 、市场分析师 、财务顾问 、人力资源专家以及追求个人发展的 职场新人 。
课程时间
1 天 (内容会根据时长做对应调整) 。
交付亮点
1、 定制化: 能够根据客户需求 , 设计高度定制化的交付方案。
2、项目式: 所有课程均采用 “ 三阶段/项目式 ”交付 , 产出更有保障。
3、强把控 :主讲课程均高度自研 ,对课程及交付过程有极强的把控能力。
培训形式
知识讲解 、 案例展示 、 现场实操
课程目标
1 、 理解 A I 应用领域的基本概念 , 建立对人工智能的基本认知 ;
2 、 熟练主流 A I 工具的基本使用功能 ;
3 、 甄别出 A I 的 “ 务实 ” 功能 , 大幅提升办公效能;
4 、 借 助 A I 工 具 : 智 能 问 答 、 撰 写 工 作 汇 报 、 整 理 会 议 记 录 、 编 写 应 用案例 、 开发 PPT 课件 、 制定活动方案及流程 、 数据分析等 。
课程大纲
第一讲 : A I 入门
一 、 A I 基础概念
1. PCG 、 UCG 、 AI CG 2.Chat-GPT
3.深度学习
二 、 主流 A I 大模型 (变化中)
1.讯飞星火 2.通义千问 3.文心一言 4.智谱清言 5.豆包
6. Kimi
三 、典型大模型界面及对应功能(以
讯飞星火为例)
1.对话框及附属功能 2.资料投喂功能
3.智能体中心
四 、 A I 的使用禁忌
1.忌做 “ 甩手掌柜 ” 2.忌 “ 事事依赖 ”
3.忌 “ 把 A I 当主角 ”
第二讲 : 核心技能 提示词撰写
一 、 角色定位
1.A i 扮演谁 2.写给谁看
3.职责 +技能 +特长
二 、 背景信息
应用场景
2.期望效果
三 、 输出结果
1.一句话精准描述
四 、 约束条件 (高质量结果最为依赖)
1.指定内容 2.排斥内容 3.语言风格 4.套用结构 5.参考范例 6.字数限定
第三讲 : 实用技能 1--文字整理
一 、 文档整理
1.投喂文档 2.提取文字 3.智能整理 4.编辑精调
二 、 绘制导图/流程图
1.文档/稿投喂 2.调用插件
3.生成导图 4.编辑精调
三 、 音/视频的文字整理
1.多媒体投喂 2.提取文字
3.文字规统 4.整理精调
第四讲 : 实用技能 2--撰写工作汇报
一 、 敏捷创作
1.主题创作 2.模板创作 3.格式创作 4.素材创作
二 、 细节加工
1.改风格 2.扩写
3.缩写 4.仿写
第五讲 :实用技能 3--编写简单文案(以 团建活动方案策划为例)
一 、 设定角色
1.A I 是谁
2.参与者是谁
二 、 简述任务
1.人数 2. 时长
3.地点 4.预算
三 、 详述要求
1.包含内容 2.特定设置 3.效果预期
第六讲 : 实用技能 4--撰写各类复杂文 案 (以营销活动方案策划为例)
一 、 身份设定高阶技巧
1.角色 2.履历
3.职责 4.技能
5.特长 6.要求
7.约束
二 、 介绍活动背景
三 、 输出提纲
四 、 优化提纲
五 、 反向提问
1.A i 向人反向提问 2. 回答提问并比较 3.A i 重新完善输出
六 、 生成正文内容
1.分段生成 2.成文精调
第七讲 : 实用技能 5--制作 PPT
一 、 敏捷创作
1.主题创作 2.文稿创作 3.文档创作
二 、 更换模板
1. 自带模板 2. 自制模板
三 、 内容精调
1.文字精调 2.配图精调
四 、 已有 PPT 的优化
1.优化排版
2.生成逐字稿
3.智能插件应用
第八讲 :实用技能 6--AI 数字人(以剪 映数字人为例) (根据需求灵活调整)
一 、 数字人的应用场景
1.微课制作
2.智能客服
3.宣传片讲解 4. 口播短视频
二 、 专业数字人模特
1.撰写讲稿 2.选定角色
3.智能朗读 + 出镜
三 、 个人定制数字人
1.样片拍摄 2.提交审核
3.撰写讲稿 4.一键出片
第九讲 : 实用技能 7--智能体搭建
一 、简单智能体搭建(以“ 问答机器人 ”为例)
1.编写人设提示词 2.投喂私有资料
3. 内部调试
4.上架平台 5.发布应用
二 、复杂智能体搭建(以“ 超级面试官 ”
为例)
1.编写人设提示词
2.调用插件
3.调用工作流 4. 内部调试
5.上架平台 6.发布应用
都国凡
资历背景 :
阿 里 达摩院 A I 训 练 师
讯 飞 星 火 A I 提 示 工程 师
国 家 一 级企 业 培 训 师
中 国 商 业联合会 高 级 技 师
浙 江 省企 业 培 训 师高 级 讲 师
City&Guilds 国 际认证 导 师
浙 江 省企 业 培 训 师 协会 副会 长
国 际促动 师 协会 (WFA)高 级促动 师
2018-2024 全 国 讲 师 推 优 大 赛 导 师/评 委
都 老 师 为 企 业 度 身 定 制 课 程 , 风 格 生 动 、 幽 默 , 讲 解 深 入浅出 。 擅长于活泼 、 互动 、 研讨 、 演练 、 启发 、 体验 、 感 悟 等 培 训 方 式 , 并 利 用 大 量 的 案 例 , 结 合 企 业 实 际 运 作 经 验 , 培 训 内 容 实 务 性 、 可 操 作 性 极 强 , 且 提 供 多 种 实 用 的 解 决 问 题 之 工 具 及 技 巧 , 对 参 训 者 具 有 极 大 的 吸 引力 、 感染力 , 深受学员欢迎 。
服务客户 :
农业银行 、 交通银行 、 招商银行 、 中国平安 、 中国邮储银行 、 中信银行 、 华润集团 、 农夫山泉 、 光明集团 、 方太集团 、 老板 电器 、 松下电器 、 波司登 、 顾家 、 伊芙丽 、 久盛地板 、 阿里巴 巴 、 美团 、 京东 、 网易 、 快手 、 新华网 、 蚂蚁金服 、 58 同城 、 新安化工 、 浙江化工 、 新天煤化工 、 霍尼韦尔 、 林德气体 、 国 家电投 、 国家电网 、 南方电网 、 中石油 、 中石化 、 中国华电 、 中国西电 、 中国移动 、 中国联通 、 华数网络 、 华盛通讯 、 厦门 地铁 、 上汽大众 、 徐工集团 、 江南造船 、 海尔 、 中建六局 、 光 明地产 、 上海城投 、 惠氏制药 、 葵花药业 、 华东医药 、 浙大总 裁班 、 中国计量 、 上海民政局 、 舟山港等
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师:鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师:鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师:林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师:踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...
讲师:刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...
讲师:夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...
讲师:羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最