高级质量经理人管理魔方—质量经理人核心技能训练
培训讲师：严老师
时间地点：
2024年10月15-16日 苏州
2024年10月15-16日 深圳
培训费用：3500元
赠送积分：3500
高级质量经理人管理魔方—质量经理人核心技能训练详细内容
高级质量经理人管理魔方
——质量经理人核心技能训练
课程时间：2024年10月15-16日 2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）
课程地点
苏州：姑苏区宝带西路1177号
深圳：深圳市宝安九区广场大厦
培训费用：3500元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；
一、课程背景
质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行驶企业的质量管理职能，为企业确立质量方针和目标，全面承担起质量管理中的计划、组织、实施与控制工作。
面对日趋复杂的竞争环境，多层次的顾客质量需求及飞速发展的质量技术，并不是每个管理者或质量从业人员都能晋升到这个顶级职位。只有具备了一定素质的管理人员，才能有效地行使其权力、履行其职责。Ta必须具备以下三个基本素质：
l 坚实的知识基础，是一个质量规划与控制的专家
l 卓越的创新能力，为企业的质量管理指明新的方向
l 出色的管理能力，能实施企业的一切质量计划、方针与政策
本课程最为鲜明的价值和特征就是围绕着这三方面的基本素质的实战性和操作性。质量经理人从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力。
二、课程收益
l 了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务；
l 理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务；
l 开阔眼界、增长知识、提高素质，力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定，也能够技如雕虫、洞察入微，更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人。
三、培训对象
公司经营管理者、质量经理、质量主管；
四、培训大纲
| 课程模块 | 关键主题 | 备注 |
第一部分：高级质量经理人的基本素质要求 | |||
第1天 | 质量与质量管理 | 1、对质量的认识 | |
2、质量管理的基本理念 | |||
3、全面质量管理 | |||
质量驱动力 | 4、领导作用 | ||
5、战略制定与部署 | |||
6、以顾客为中心 | |||
7、降低质量成本 | |||
管理技能和方法 | 8、高级质量经理人角色认知 | ||
9、团队和团队过程 | |||
10、培训和发展 | |||
11、沟通技能 | |||
12、激励 | |||
第二部分：高级质量经理人的运作程序和操作实务 | |||
第2天 | 质量管理体系 | 13、ISO9000族标准 | |
14、其他管理体系 | |||
15、QMS建立、实施和改进 | |||
16、质量审核、认证和认可 | |||
质量管理操作实务 | 17、不合格品管理 | ||
18、供应链管理 | |||
19、解决问题的工具 | |||
20、过程管理工具 | |||
22、测量分析工具 | |||
六、讲师介绍
专业讲师
严老师
l 南京大学管理学士
l 汽车产业链一级供应商质量总监
l 中国机械设计一院特聘顾问
l 中国质量协会（CAQ）注册六西格玛黑带
l VDA6.3注册过程审核员
l VDA6.5注册产品审核员
l 精益六西格玛高级咨询顾问
l 六大工具资深讲师
l 21年运营管理+质量管理经验，10年咨询培训经验
工作经历
l 某汽车产业链一级供应商质量总监，万帮数字能源质量总监，精密电子科技公司运营负责人， 知名精密制造公司质量高级经理，实验室负责人，钟表结构项目经理&设计师
l 在职及咨询期间主要负责产品质量管理、运营管理、现场改善，流程建设（销售流程、研发流程、质量流程、交付流程、支持流程）。曾带领联合改善小组，通过戴姆勒奔驰供应商审核、一汽大众供应商审核、一汽奥迪
l 21年运营管理+质量管理经验，10年咨询培训经验深刻理解质量管理、生产管理以及生产运营。主导ISO9001/IATF16949 以及EHS 体系建立，掌握APQP、CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA过程方法，多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。
主讲课程
l 精益生产系列：
《精益制造-七大浪费》
《精益制造-精益班组长育成》
《精益制造-5S现场管理》
《精益制造-VSM价值流分析》
l 质量管理系列：
《VDA6.3过程审核》&《VDA6.5产品审核》
《QCC-品管圈改善活动》
《质量问题的分析与解决》
《高级质量经理人管理系列课程》
《CQO首席质量官专题培训》
《六西格玛绿带/黑带》
《IATF六大核心工具-新版APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA》
《IATF16949：2016管理应用与实施》
《SQE-供应商质量管理》
推荐课程
《经营预算班：通过经营规则的确定应对经营环境的不确定---华为全面预算与 2024-09-27
［课程背景］当前经营环境不确定性越来越强，如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性，不断提升经营效益，降低经营风险，同时确保公司战略方向上的资源投入，为公司未来的发展保驾护航。华为35年的经营管理实践，在不同经济周期中仍然保持快速增长，度过经济危机，其导向发展，导向增长同时又不断防范经营风险，提升经营效率的经营管理机制，功不可没。当前企业在...
讲师：李飞详情
精益IE技术与现场改善效率提升培训 2024-09-27
【培训对象】企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等【培训费用】公开课：￥4800元/人(包括讲师授课费、资料费、午茶、茶点、发票税费)【主讲老师】郭晓宁老师（富士康IE学院常年外聘主力IE讲师）【课程优势】优质实战课程，郑重承诺：公开课，第一天课毕不满意,可全额无理由退款！【课程优势】内...
讲师：郭晓宁详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-09-27
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师：包老师详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-09-27
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象：期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师：韦老师详情
VUCA模式下柔性计划与物料控制 2024-09-27
课程价格：4380元/人授课：刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程日期：5月24-25日（周五周六、无锡开课）参训对象：总经理、副总、总监，生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等等；【课程背景】l疫情之后，世界回不去了，人类要面对更为复杂多变的世界和市场，和人类渴望的确定性和安全感背道而驰。l不确定性...
讲师：刘宝生详情
大客户开发与维护策略技巧 2024-09-27
《大客户开发与维护策略技巧》讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥4980元/人课程排期/Scheduling北京：2024年03月21日-22日深圳：2024年04月25日-26日上海：2024年05月24日-25日广州：2024年06月28日-29日北京：2024年07月19日-20日上海：2024年08月16日-17日深圳：2024年09月...
讲师：王老师详情
《效率提升---EXCEL高效数据管理与数据透视表》 2024-09-27
《效率提升---EXCEL高效数据管理与数据透视表》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月22深圳13深圳9深圳28深圳19深圳15深圳27深圳25深圳8深圳13深圳课程对象：常使用Excel，需要提高工作效率和数据分析能力的职场人士：销售、生产、财务、人力资源、行政、审计等相关人员。培训费用：3280元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业...
讲师：李老师详情
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 2024-09-27
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班【培训时间】2023年3月28-29日 深圳班（确定开课）2023年12月22日 - 2023年12月23日 广东深圳 2023年12月27日 - 2023年12月28日 广东深圳 2024年03月19日 - 2024年03月20日 广东深圳 2024年06月21日 - 2024年06月22日 广东深圳2024年7月...
讲师：郭晓宁详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2024-09-27
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月22-23深圳9-10 深圳12-13 深圳27-28 深圳21-22 深圳课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训...
讲师：南老师详情
精益生产实战IE现场改善效率提升培训 2024-09-27
精益生产实战IE现场改善效率提升培训2024年计划如下：2024年04月19-20日深圳2024年06月21-22日深圳2024年08月23-24日深圳2024年09月27-28日深圳2024年11月08-09日深圳2024年12月27-28日深圳【培训对象】企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产...
讲师：郭晓宁详情
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
