培训时间:

CEO的管理哲学与领导力实践

  培训讲师:刘老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:9800

  赠送积分:9800

    服务电话:010-82593357

CEO的管理哲学与领导力实践详细内容

《CEO的管理哲学与领导力实践》

【课程对象】企业创始人、董事长、CEO

【课程时间】2024年10月12-13日

【课程地点】广州

【课程费用】9800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及课程服务费。交通和食宿费用自理。

 

主讲老师:刘老师

v 国家高层次人才科创家首席教练、领导力实践权威专家

v 专业背景——资深CEO和高管教练、领导力发展专家、资深管理顾问,担任伟事达和国家高层次科创人才私董会教练。泰普洛领导力高级合伙人,上海人益管理咨询创始人。拥有25年企业高层管理经验,包括董事会成员、总经理、人力资源副总裁或高级人力资源总监等。 国际工商管理硕士,法国雷恩商学院国际工商管理博士。2000年被上海市政府和上海企业家联合会联合授预“高级企业管理咨询师”资质;同时,他还是PI测评授证讲师,六西格玛黑带,DDI国际认证讲师,富兰克林柯维认证讲师,强生SOQ审计师,等。

v 授课特点——

1、高度实战:20多年的企业管理经验,用犀利的洞见,引导学员落地实施,即学即用

2、深度启发:善于现场启发和引领学员思考,深入浅出,触达灵魂

3、密度互动:通过热烈且有深度的现场讨论,分享和大量练习,帮助内化知识和技能

4、定制设计:所授课程皆根据学员需求和背景做定制化设计,绝无雷同复制

5、生动有趣:创造既有烧脑省思,又轻松幽默,多姿多彩的课堂氛围

v 专业特长——战略管理、企业并购顾问,总裁教练,领导力建模,人力资本与组织效能、人才识别和甄选、股权结构设计与员工股权激励计划等

v 服务客户——蚂蚁金服,德邦物流,中国石化,信科集团,智米科技,飞书深诺,飞利浦,林德-比欧西集团,均胜电子,国民油井,布克哈德,以及众多高层次科创企业

 

课程背景

企业的发展,归根到底,是领导力

不同的企业,有不同的行业和市场,不同的产品和客户,不同的商业模式,以及不一样的治理模式;但是,生存-发展-迭代-变革的逻辑是一样的。作为企业的领导者,您是否面临以下共性的挑战:

l 环境不确定性高,战略规划失效,需要不断试错,如何凝聚员工?

l 如何提升团队执行力,激发员工的激情,同时降本增效?

l 如何让组织和流程变得敏捷,以应对各种改变?

l 如何让OKR、KPI成为激励性手段,而不是强制性或形式上的流程?

l 要使企业变得强大,我如何可以变得更强大?

亲创了两个世界500强公司的经营之圣稻盛和夫,八次创业的硅谷创业教父史蒂夫·布兰科,也面临类似的挑战和困扰。我们不问那些成功的企业“做了什么不同的事”,我们关心:这些领导者在企业还是“小微”时,他们做了什么“不一样的事情”才打造了卓越企业。也许,不一样的是“领导力”,甚至不是“管理”。

为此,我们特邀国家高层次科创人才首席教练,领导力实践权威专家刘露先生,从企业实际面临的问题出发,诠释和引导企业领导者从个人,人际关系,团队和组织的层面,全面提升领导力,实现个人和企业的愿景。

 

课程背景 

1、开启自我觉察,以全新视角审视自我和他人

2、认知和实践领导力的核心实用技能,应用于沟通和激励过程

3、了解并实践如何打造“以信任为基础的高绩效团队”

4、战略-运营-组织-人才的闭环模式,重新出发,引领变革

 

课程背景

v 理论结合实战演练:完整梳理领导力最有代表性的经典理论,结合领导者的实际场景,演绎最核心的技能,提升认知和能力

v 启迪洞见:启发学员的顿悟,让学员自己找到答案并承诺行动

v 独树一帜:从个人,人际,团队,组织,再到战略,全面落实领导力,实现企业提升闭环,提供领导力完整价值

 

学员评价

“这个课程是我们迄今为止学过的最好的课程!”

——蚂蚁金服投后CEO学员

“每次上刘教练的课,都有大彻大悟的体会”

——伟事达068总裁私董会成员

“能听刘老师的课,是人生的一大幸事”

——飞书深诺高管

“您的正念领导力工作坊醍醐灌顶,我们平时有思维和行为的惯性,真的需要认真反思”

——正念领导力工作坊CEO学员

“参加了刘老师的战略工作坊,才明白我们应该真正做什么和不做什么”

——智米科技战略工作坊学员


内容示例

 图片1.png

图片1.png

课程大纲

一、自我觉察篇

1.“全人模式”:重新认识自己和同伴

2. 洞悉“我的挑战”- 领导力的挑战

3. “全人激励模式”:我如何激励?

4. CEO和高管的自我觉察障碍(含测试)

5. “成功人士的四大信念和20个坏习惯”

二、管理和领导力的基本认知

1.管理学理论的演绎及主要管理模型的讲解

2.世纪领导力学说的概要

3.“领导”和“管理”的区别

4. John Maxwell“5级领导力”及其应用

5. 用Kouzes‐Posner 卓越领导力五项实践评估和反馈企业核心骨干

三、人际领导篇

1. 人际关系的思维转换:“授权和赋能”

2. 领导力的基本技能

(1)倾听心声

(2)有力量的问题

(3)识别和管理负面情绪

3. 沟通实操:三项基本原则和五大关键步骤

四、团队领导篇

1.高绩效团队的7大特征

2. 一切基于“信任”(“信任三角形”),克服信任摇摆因素

3. Amy Edmondson“团队心理安全感”

4. 打造多元包容的高绩效团队

五、组织领导篇(机动)

1. 科层级,扁平性,自组织,以及敏捷型组织

2. 组织的“上三路”拉齐

3. 组织的“下三路”对齐

4. 实战:重新定义我们的组织

六、战略领导篇

1. 战略的六大选型

2. 战略要素(从方向,聚焦,到运营落地)

3. 讲好故事,凝聚人心和行动:“弗雷塔格叙事”和“倒三角叙事”

4. 实战:检视我们的战略

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...

 讲师:张仲豪详情


非财务经理的财务管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益l掌握基础的财务知识...

 讲师:William Wu详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...

 讲师:武文红详情


低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 讲师:庞律师 曾老师 郝律师详情


课程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...

 讲师:白老师详情


系统洞察-从症状到全局培训时间:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:企业骨干员工/管理层课程背景:现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了...

 讲师:褚老师详情


生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...

 讲师:王小伟详情


TTT培训师全面提升特训营时间地点:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日广州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日广州:2025年10月21日-22日...

 讲师:姜垣浩详情


薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上...

 讲师:白睿详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有