《国有企业新闻宣传综合业务能力提升训练营》

课程地点：上海，上海鹿安花园酒店（上海迪士尼度假区附近的酒店）
课程排期：

《企业新闻通讯与公众号推文创作实战》 9月3-4日 3600元/人

《金字塔原理与公文写作技巧》 9月5日 2800元/人

《国有企业专题宣传活动策划》 9月6日上午 1500元/人 

注：可单独参与一门课程按照单价参课，打包参课总价为5200元/人

课程一、企业新闻通讯与公众号推文创作实战

（2天）

课程目标：

ü 把握新闻形势和趋势，加深认识，掌握通讯、消息的构思和演绎技巧。

ü 掌握新闻新模式，素材调研、关键点取舍、语言打磨、综合查错等要领。

ü 适应“公众号阅读”新媒体，学会打造“适于企业”的宣传文案创意。

课程内容：

引言：一篇通讯引发的企业惨痛教训

一、《习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述》

1.《习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述》原话解读

l 二十大意识形态工作变革

l 新时代新闻宣传认知的误区

l 自媒体与市场经济之变

2.新时代企业治理与宣传需要

l 企业新闻背景辨识

l 企业宣传稿六大特点（与政府宣传、媒体宣传的差异）

l 新舆情环境下的企业通讯员新素养

二、新闻选题策划

1.新闻平台选择

l 企业新闻平台特点

2.新闻题材的十大类型

l 高层活动型、节点突破型、奖励荣誉型......

3.国企年度新闻宣传策划

l 时事把握与年度策划重点

4.国企新闻选题的针对性适应力

l 适应监管机构和地方政府

l 适应母公司或上级职能部门

l 适应自媒体（公众号）

三、新闻稿创作新要领

1.党与政：结构

l 通讯的结构布局

l 经营类通讯范文分析

l 解读“十九届六中全会”经典报道

2.舍与得：“标题党”

l 标题的形态与要领

l “政治属性”标题拟定

3.导与叙：正文新策略

l 公司新闻内在逻辑

l 导语写作要领

l 训练：概括新闻导语

l 通稿七大谋略

l (对比式、倒金字塔式、散文式…)

l 案例：央企国企新闻特色

4.新闻宣传用语

l 思政新语、经营术语、指标……

四、优质新闻稿打造

1.何为“优质”

l 通讯“错漏”的危害

l “识别不了”：舆情隐患

2.素材调研

l 新闻采写

l 实践与热点塑造

l 训练：某央企新闻的背后

3.新闻视角

l 新闻焦点、热点、亮点

l 案例：某央企投资新闻

4.新闻引语

l 间接引语使用

l 案例：新闻联播借鉴

5.弊病预防

l 重大政治性错误

l 职务、法律等专业错误

l 错用典故

l ……

6.类型化技巧

l 国企新闻五大典型

l 案例：报道“领导活动”

五、企业公众号推文写作

1.企业公众号再认知

l 特性、功能和形式差异

l 案例：某央企图文鉴赏

2.公众号推文成稿技巧

l 结构布局特色

l 资料来源与梳理

l 经验：国企采写陷阱预防

3.做到“最简洁最有效”

l 如何“去粗存精”“去伪存真”

4.图文编辑技巧

l 文字权衡与图片选配

l 版面的“新媒体技巧”

l 训练：一篇公开推文的升级优化

附一：企业新闻摄影技巧

1.拍摄要领

l 企业活动选景特点

l 企业新闻拍摄八维度

l 拍摄注意事项

l 经验：会议现场拍照特别提醒

2.自媒体图片抉择

l 案例:某获奖新闻配图鉴赏

附二：简报写作与编排技巧

1.简报的特性、功能

2.简报的成稿技巧

l 简报结构逻辑

l 简报资料来源与梳理

l 简报如何“最简”

l 经验：简报优化改写

3.简报编排技巧

讲师简介：王老师

Ø 国家认证“高级秘书”和“职教”资质、“高级经济师”职称

Ø 曾任南京大学MBA联合会副主席兼商学院期刊副主编

Ø AACTP（美国培训认证协会）认证高级讲师、中国讲师认证中心认证高级讲师

Ø 江苏省东南教育研究院常务理事、高级研究员（研究方向：公文、申论）

Ø 上海市高级行政管理师取证指导老师（指导领域：高级行政管理）

Ø 上海市人才协会特约讲师（研究方向：商务型党建与撰稿）

Ø 十六年某世界五百强集团（央企集团）多层级、复合型任职经历（含总部行政）

Ø 中国石油大学、中交党校、上外贤达、交大慧谷、北大纵横等机构特聘

课程二、《金字塔原理与公文写作技巧》

（1天）

课程目标：

ü 学会结构化思考的方法，提升思考效率和水平

ü 从思维层面掌握公文材料写作的本质规律

ü 掌握领导讲话、工作总结、工作汇报、等常用公文的写作技巧和方法

ü 从多个层面提升公文材料的写作能力，帮助学员形成自己的方法论

第一部分：认识结构化思维的好工具—金字塔原理

一、认识金字塔原理

1.金字塔原理主张什么

2.金字塔原理的起源

l 【案例】什么时候开会合适？

3.金字塔原理四大特征

二、从金字塔原理看结构思维

1.纵向结构

l 【案例】如何为朋友介绍对象

l 自上而下搭建分层结构

l 还可以自下而上搭建结构

l 搭建纵向的文章结构

² 结论先行，提出中心思想

² 【案例】看一下小李怎么给行长发微信的

² 【练习】变成这样发，是不是好很多？

² 提出疑问：设想读者的主要疑问

² 给出答案：围绕中心思想给出答案并分层解读

2、横向结构

l 演绎推理

l 归纳推理

l 【案例】小李的发言有啥毛病？

l 归类分组，让原因不再混乱

l 使用分类模型，让材料结构更清晰

三、金字塔原理三大顺序

1.时间/步骤顺序

2.结构/空间顺序

3.重要性/程度顺序

4.分类的标准-MECE原则

5.做人力和行政工作的小张应该如何总结工作

l 按照时间顺序总结

l 按照空间顺序总结

l 按照重要性顺序总结

第二部分：运用结构化思维拿捏公文写作

一、归纳和演绎—用好逻辑思维

1.老刘如何准备竞聘演讲

2.老刘的竞聘演讲如何运用归纳和演绎

3.会议纪要怎么写

l 会议纪的三种主要类型

l 会议纪要正文的主要写法

l 需要注意的五个点

l 【案例】办公会议纪要

l 会议纪要写作技巧

l 【学习活动】改写一篇会议纪要

l 要话先说-风向标思维

1.怎样准确把握领导的意图？

l 写时做领导

l 写前问领导

l 平常学领导

2.准确把握组织的“风向标

3.工作汇报怎么写

l 工作汇报有什么用

l 工作汇报的写法

l 上个模板吧

l 如何写好工作汇报

l 【案例分析】我县“一大四小”工程建设情况汇报

l 【案例分析】云南分行社会责任工作汇报

l 【学习活动】练练怎么写汇报

l 向集团分管部门汇报本次写作培训，要求写出前言和结尾，正文部分列出提纲

4.领导讲话怎么写

l 领导讲话稿的特点

² 既体现组织机关的意志

² 也阐发领导个人的见解

l 撰写讲话稿四个要注意的点

l 【案例分析】对比两篇在中青年干部培训班上的讲话稿

l 写好讲话稿的“八个度“

l 【案例分析】在直管干部轮训班结业仪式上的讲话

l 【学习活动】赏析南京市委书记韩立明讲话：以敢为善为拼出高质量发展新境界

三、向下想三层——层度思维

1.如何说服人力部把小刘留在市场部

2.多层次的思考

3.年终总结怎么写

l 年终总结=工作总结+经验总结+存在的问题和不足+明年计划

² 工作怎么总结

² 总结=目标的完成情况+关键证据+具体成果

² 【案例】以“最美建行人”活动为主线，“四爱”文化进一步弘扬

² 【案例】为增强客户服务能力，提高客户依存度`````

² 工作成果从何而来？

² 躲避两个坑

² 擦亮工作三法

方法一 走近看：具体化

方法二 说增量：数据化

方法三 起外号：标签化

l 经验总结很重要

² 使用方法挖到经验

² 使用“泥沼写作法”

² 前面的行动，行不通，仿佛陷入了泥沼

² 后面的行动，使用新方法，走出了泥沼

² 达成了目标

² 【案例】产品经理如何总结经验

l 存在的不足怎么写

² 使用“攀岩写作法”

² 最高山峰：要想效果最大化，目标是什么？

² 还有多远：距离目标还有多远，不足是什么？

² 最佳路径：要达到目标，打算怎么做？

² 【练习】市场部的业务存在缺陷````````（这个不足怎么写）

l 明年的计划怎么写

² 使用“卡路里”写作法

² 卡点：要达成目标，会有什么卡点

² 路径：通过什么路径实现目标

² 里程碑：在什么时间完成什么里程碑

² 【练习】营销部明年的计划包括：搭建营销中台```````````（这个计划怎么写）

² 【学习活动】帮助小王优化一下所写的部门总结的经验总结部分

四、SCQA——故事化思维

1.SCQA是个啥呢

2.故事化的表达方式

【案例】《史记 匈奴列传》中如何用SCQA讲故事

3.工作报告怎么写

l 工作报告的最大特点是综合性

l 工作报告难在3个方面

² 主题的提炼

² 是表达的切实性和准确性

² 全面与重点的平衡

l 工作报告主题的重要性体现在三个方面

l 如何确定报告的主题

l 如何确定报告的结构

² 两块式

² 三块式

² 多块式

² 【案例】看看这个报告结构怎么样

² 【案例】在公司2016年工作会议上的报告（提纲）

l 工作报告的内容如何写实

² 把准时政方针的‘脉搏’

² 把准领导思想的‘脉动’

² 把准现实问题的‘脉络’

l 观点、素材与意群

【学习活动】云南分行***年工作报告综合解析

结课部分

【学习活动】“任意门”小游戏

1.每位伙伴写一张卡片，内容可以是问题：有没有什么公文写作小妙招？素材积累怎么弄？···也可以是收获：今天学到的最实用方法三个、最大收获四点、···

2.任意挑选一位伙伴交换卡片`````````

3.和刚才交换卡片的伙伴，再次交换卡片。然后老师随机抽取伙伴进行分享

4.把卡片制作成展示海报，在教室公共区域进行展示

讲师简介：高老师

Ø 高级经济师

Ø 云培联常务副会长

Ø MT模型思维学院认证讲师

Ø ACI认证高级职业培训师

Ø ACI认证高级课程开发师

Ø SPOT团队引导技术认证讲师

Ø 《情境高尔夫-向下管理》授权督导师

Ø 现任：国家开发投资集团（央企中唯一的投资控股公司）讲师（表达与写作方向）

课程三、《国有企业专题宣传活动策划》
（0.5天）

课程目标：

ü 从国有企业现实需求出发，掌握专题宣传活动策划的主要思路及四种方法。

ü 策划和开展富有新意、员工参与度高的专题活动

课程大纲：

一、策划专题宣传活动的主要依据是什么？

1.上级精神

2.本单位实际

3.员工教育需求

二、集团太大如何策划

1.“合规从我做起”讲演会案例讲解

2. 基层预热、中心引爆的专题策划

3. 更适合的年龄层次偏低的企业

三、企业文化较为传统如何策划

1．“最美建行人”故事会案例分析

2. 逐级推进、营造氛围的专题策划

3．用员工故事让主题教育落地

四、基层不容易发动怎么策划

1.“文化大家谈”案例分析

2.主题牵引、单点闪亮的专题策划

3.用员工的闪光点去激励和点亮更多员工

五、优秀典型太多怎么策划

1.**公司特别主题党日活动案例分析

2.典型引路，制造高光点的专题策划

3.让传统策划绽放新的光彩

讲师简介：高老师

Ø 高级经济师

Ø 云培联常务副会长

Ø MT模型思维学院认证讲师

Ø ACI认证高级职业培训师

Ø ACI认证高级课程开发师

Ø SPOT团队引导技术认证讲师

Ø 《情境高尔夫-向下管理》授权督导师

Ø 现任：国家开发投资集团（央企中唯一的投资控股公司）讲师（表达与写作方向）

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