培训时间:

国有企业新闻宣传综合业务能力提升训练营

  培训讲师:高老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:5200

  赠送积分:5200

    服务电话:010-82593357

国有企业新闻宣传综合业务能力提升训练营详细内容

《国有企业新闻宣传综合业务能力提升训练营》


课程地点:上海,上海鹿安花园酒店(上海迪士尼度假区附近的酒店)
课程排期:

《企业新闻通讯与公众号推文创作实战》 9月3-4日 3600元/人

《金字塔原理与公文写作技巧》 9月5日 2800元/人

《国有企业专题宣传活动策划》 9月6日上午 1500元/人 

注:可单独参与一门课程按照单价参课,打包参课总价为5200元/人

 

课程一、企业新闻通讯与公众号推文创作实战

(2天)

课程目标:

ü 把握新闻形势和趋势,加深认识,掌握通讯、消息的构思和演绎技巧。

ü 掌握新闻新模式,素材调研、关键点取舍、语言打磨、综合查错等要领。

ü 适应“公众号阅读”新媒体,学会打造“适于企业”的宣传文案创意。

 

课程内容:

引言:一篇通讯引发的企业惨痛教训

一、《习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述》

1.《习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述》原话解读

l 二十大意识形态工作变革

l 新时代新闻宣传认知的误区

l 自媒体与市场经济之变

2.新时代企业治理与宣传需要

l 企业新闻背景辨识

l 企业宣传稿六大特点(与政府宣传、媒体宣传的差异)

l 新舆情环境下的企业通讯员新素养

 

二、新闻选题策划

1.新闻平台选择

l 企业新闻平台特点

2.新闻题材的十大类型

l 高层活动型、节点突破型、奖励荣誉型......

3.国企年度新闻宣传策划

l 时事把握与年度策划重点

4.国企新闻选题的针对性适应力

l 适应监管机构和地方政府

l 适应母公司或上级职能部门

l 适应自媒体(公众号)

 

三、新闻稿创作新要领

1.党与政:结构

l 通讯的结构布局

l 经营类通讯范文分析

l 解读“十九届六中全会”经典报道

2.舍与得:“标题党”

l 标题的形态与要领

l “政治属性”标题拟定

3.导与叙:正文新策略

l 公司新闻内在逻辑

l 导语写作要领

l 训练:概括新闻导语

l 通稿七大谋略

l (对比式、倒金字塔式、散文式…)

l 案例:央企国企新闻特色

4.新闻宣传用语

l 思政新语、经营术语、指标……

 

四、优质新闻稿打造

1.何为“优质”

l 通讯“错漏”的危害

l “识别不了”:舆情隐患

2.素材调研

l 新闻采写

l 实践与热点塑造

l 训练:某央企新闻的背后

3.新闻视角

l 新闻焦点、热点、亮点

l 案例:某央企投资新闻

4.新闻引语

l 间接引语使用

l 案例:新闻联播借鉴

5.弊病预防

l 重大政治性错误

l 职务、法律等专业错误

l 错用典故

l ……

6.类型化技巧

l 国企新闻五大典型

l 案例:报道“领导活动”

 

五、企业公众号推文写作

1.企业公众号再认知

l 特性、功能和形式差异

l 案例:某央企图文鉴赏

2.公众号推文成稿技巧

l 结构布局特色

l 资料来源与梳理

l 经验:国企采写陷阱预防

3.做到“最简洁最有效”

l 如何“去粗存精”“去伪存真”

4.图文编辑技巧

l 文字权衡与图片选配

l 版面的“新媒体技巧”

l 训练:一篇公开推文的升级优化

 

附一:企业新闻摄影技巧

1.拍摄要领

l 企业活动选景特点

l 企业新闻拍摄八维度

l 拍摄注意事项

l 经验:会议现场拍照特别提醒

2.自媒体图片抉择

l 案例:某获奖新闻配图鉴赏

 

附二:简报写作与编排技巧

1.简报的特性、功能

2.简报的成稿技巧

l 简报结构逻辑

l 简报资料来源与梳理

l 简报如何“最简”

l 经验:简报优化改写

3.简报编排技巧

 

讲师简介:王老师

Ø 国家认证“高级秘书”和“职教”资质、“高级经济师”职称

Ø 曾任南京大学MBA联合会副主席兼商学院期刊副主编

Ø AACTP(美国培训认证协会)认证高级讲师、中国讲师认证中心认证高级讲师

Ø 江苏省东南教育研究院常务理事、高级研究员(研究方向:公文、申论)

Ø 上海市高级行政管理师取证指导老师(指导领域:高级行政管理)

Ø 上海市人才协会特约讲师(研究方向:商务型党建与撰稿)

Ø 十六年某世界五百强集团(央企集团)多层级、复合型任职经历(含总部行政)

Ø 中国石油大学、中交党校、上外贤达、交大慧谷、北大纵横等机构特聘


课程二、《金字塔原理与公文写作技巧》

(1天)

课程目标:

ü 学会结构化思考的方法,提升思考效率和水平

ü 从思维层面掌握公文材料写作的本质规律

ü 掌握领导讲话、工作总结、工作汇报、等常用公文的写作技巧和方法

ü 从多个层面提升公文材料的写作能力,帮助学员形成自己的方法论

 

第一部分:认识结构化思维的好工具—金字塔原理

一、认识金字塔原理

1.金字塔原理主张什么

2.金字塔原理的起源

l 【案例】什么时候开会合适?

3.金字塔原理四大特征

 

二、从金字塔原理看结构思维

1.纵向结构

l 【案例】如何为朋友介绍对象

l 自上而下搭建分层结构

l 还可以自下而上搭建结构

l 搭建纵向的文章结构

² 结论先行,提出中心思想

² 【案例】看一下小李怎么给行长发微信的

² 【练习】变成这样发,是不是好很多?

² 提出疑问:设想读者的主要疑问

² 给出答案:围绕中心思想给出答案并分层解读

2、横向结构

l 演绎推理

l 归纳推理

l 【案例】小李的发言有啥毛病?

l 归类分组,让原因不再混乱

l 使用分类模型,让材料结构更清晰

 

 

三、金字塔原理三大顺序

1.时间/步骤顺序

2.结构/空间顺序

3.重要性/程度顺序

4.分类的标准-MECE原则

5.做人力和行政工作的小张应该如何总结工作

l 按照时间顺序总结

l 按照空间顺序总结

l 按照重要性顺序总结

 

第二部分:运用结构化思维拿捏公文写作

一、归纳和演绎—用好逻辑思维

1.老刘如何准备竞聘演讲

2.老刘的竞聘演讲如何运用归纳和演绎

3.会议纪要怎么写

l 会议纪的三种主要类型

l 会议纪要正文的主要写法

l 需要注意的五个点

l 【案例】办公会议纪要

l 会议纪要写作技巧

l 【学习活动】改写一篇会议纪要

l 要话先说-风向标思维

1.怎样准确把握领导的意图?

l 写时做领导

l 写前问领导

l 平常学领导

2.准确把握组织的“风向标

3.工作汇报怎么写

l 工作汇报有什么用

l 工作汇报的写法

l 上个模板吧

l 如何写好工作汇报

l 【案例分析】我县“一大四小”工程建设情况汇报

l 【案例分析】云南分行社会责任工作汇报

l 【学习活动】练练怎么写汇报

l 向集团分管部门汇报本次写作培训,要求写出前言和结尾,正文部分列出提纲

4.领导讲话怎么写

l 领导讲话稿的特点

² 既体现组织机关的意志

² 也阐发领导个人的见解

l 撰写讲话稿四个要注意的点

l 【案例分析】对比两篇在中青年干部培训班上的讲话稿

l 写好讲话稿的“八个度“

l 【案例分析】在直管干部轮训班结业仪式上的讲话

l 【学习活动】赏析南京市委书记韩立明讲话:以敢为善为拼出高质量发展新境界

 

三、向下想三层——层度思维

1.如何说服人力部把小刘留在市场部

2.多层次的思考

3.年终总结怎么写

l 年终总结=工作总结+经验总结+存在的问题和不足+明年计划

² 工作怎么总结

² 总结=目标的完成情况+关键证据+具体成果

² 【案例】以“最美建行人”活动为主线,“四爱”文化进一步弘扬

² 【案例】为增强客户服务能力,提高客户依存度`````

² 工作成果从何而来?

² 躲避两个坑

² 擦亮工作三法

方法一 走近看:具体化

方法二 说增量:数据化

方法三 起外号:标签化

l 经验总结很重要

² 使用方法挖到经验

² 使用“泥沼写作法”

² 前面的行动,行不通,仿佛陷入了泥沼

² 后面的行动,使用新方法,走出了泥沼

² 达成了目标

² 【案例】产品经理如何总结经验

l 存在的不足怎么写

² 使用“攀岩写作法”

² 最高山峰:要想效果最大化,目标是什么?

² 还有多远:距离目标还有多远,不足是什么?

² 最佳路径:要达到目标,打算怎么做?

² 【练习】市场部的业务存在缺陷````````(这个不足怎么写)

l 明年的计划怎么写

² 使用“卡路里”写作法

² 卡点:要达成目标,会有什么卡点

² 路径:通过什么路径实现目标

² 里程碑:在什么时间完成什么里程碑

² 【练习】营销部明年的计划包括:搭建营销中台```````````(这个计划怎么写)

² 【学习活动】帮助小王优化一下所写的部门总结的经验总结部分

 

四、SCQA——故事化思维

1.SCQA是个啥呢

2.故事化的表达方式

【案例】《史记 匈奴列传》中如何用SCQA讲故事

3.工作报告怎么写

l 工作报告的最大特点是综合性

l 工作报告难在3个方面

² 主题的提炼

² 是表达的切实性和准确性

² 全面与重点的平衡

l 工作报告主题的重要性体现在三个方面

l 如何确定报告的主题

l 如何确定报告的结构

² 两块式

² 三块式

² 多块式

² 【案例】看看这个报告结构怎么样

² 【案例】在公司2016年工作会议上的报告(提纲)

l 工作报告的内容如何写实

² 把准时政方针的‘脉搏’

² 把准领导思想的‘脉动’

² 把准现实问题的‘脉络’

l 观点、素材与意群

【学习活动】云南分行***年工作报告综合解析

结课部分

【学习活动】“任意门”小游戏

1.每位伙伴写一张卡片,内容可以是问题:有没有什么公文写作小妙招?素材积累怎么弄?···也可以是收获:今天学到的最实用方法三个、最大收获四点、···

2.任意挑选一位伙伴交换卡片`````````

3.和刚才交换卡片的伙伴,再次交换卡片。然后老师随机抽取伙伴进行分享

4.把卡片制作成展示海报,在教室公共区域进行展示

 

讲师简介:高老师

Ø 高级经济师

Ø 云培联常务副会长

Ø MT模型思维学院认证讲师

Ø ACI认证高级职业培训师

Ø ACI认证高级课程开发师

Ø SPOT团队引导技术认证讲师

Ø 《情境高尔夫-向下管理》授权督导师

Ø 现任:国家开发投资集团(央企中唯一的投资控股公司)讲师(表达与写作方向)


课程三、《国有企业专题宣传活动策划》
(0.5天)

 

课程目标:

ü 从国有企业现实需求出发,掌握专题宣传活动策划的主要思路及四种方法。

ü 策划和开展富有新意、员工参与度高的专题活动

 

课程大纲:

一、策划专题宣传活动的主要依据是什么?

1.上级精神

2.本单位实际

3.员工教育需求

 

二、集团太大如何策划

1.“合规从我做起”讲演会案例讲解

2. 基层预热、中心引爆的专题策划

3. 更适合的年龄层次偏低的企业

 

三、企业文化较为传统如何策划

1.“最美建行人”故事会案例分析

2. 逐级推进、营造氛围的专题策划

3.用员工故事让主题教育落地

 

四、基层不容易发动怎么策划

1.“文化大家谈”案例分析

2.主题牵引、单点闪亮的专题策划

3.用员工的闪光点去激励和点亮更多员工

 

五、优秀典型太多怎么策划

1.**公司特别主题党日活动案例分析

2.典型引路,制造高光点的专题策划

3.让传统策划绽放新的光彩

 

讲师简介:高老师

Ø 高级经济师

Ø 云培联常务副会长

Ø MT模型思维学院认证讲师

Ø ACI认证高级职业培训师

Ø ACI认证高级课程开发师

Ø SPOT团队引导技术认证讲师

Ø 《情境高尔夫-向下管理》授权督导师

Ø 现任:国家开发投资集团(央企中唯一的投资控股公司)讲师(表达与写作方向)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

课程开发与设计   2024-11-20

精品课程—《课程开发与设计》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期4月18-19日7月17-18日11月20-21日课程背景:企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的...

 讲师:丁亮亮详情


职场高效沟通心理学   2024-11-20

《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:纪老师 费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年06月20日-21日深圳:2024年11月20日-21日课程概述/Overview课程背景:在职场中,沟通不仅是一门艺术,更是一项生存必备的技能。工作汇报、同事相处、解决争议、带领团队、增进关系等等,职场工作的各个方面都离不开...

 讲师:纪老师 详情


2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海2024年09月13-14上海 2024年10月25-26上海2024年11月20-21北京 2024年11月2...

 讲师:田胜波详情


公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升时间地点:5月10-12日重庆5月15-17日北京5月22-24日长沙6月12-14日桂林6月19-21日武汉6月26-28日青岛7月05-07日苏州7月10-12日厦门7月17-19日贵阳7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日...

 讲师:资深讲师详情


如何建立企业的胜任力模型(1天)【时间/地点】 2024年01月24日 - 2024年01月24日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年04月17日 - 2024年04月17日 北京 2024年05月22日 - 2024年05月22日 北京 2024年06月26日...

 讲师:张老师 Robert详情


高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年5月22-24日上海7月18-20日深圳11月20-22日上海12月05-07日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费  用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的...

 讲师:王保华详情


采购必备的财务知识与合同管理˜培训时间:5月16-17日北京 11月20-21日北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜主讲老师:沙炜˜培训对象:采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。[课程...

 讲师:沙炜老师详情


如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作技巧时间地点:2024年5月17日北京、5月22日上海、5月28日深圳7月19日深圳、7月19日北京、7月24日上海9月20日深圳、9月25日北京、9月25日上海11月20日上海、11月22日深圳、11月27日北京费  用:3500元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人...

 讲师:庞律师 曾律师 郝律师详情


《打造数据驱动的数字化营销战略体系》培训讲师:吴老师培训时间地点:2024年03月20-21日 深圳2024年04月17-18日 深圳2024年05月29-30日深圳2024年06月19-20日 深圳2024年07月17-18日 深圳2024年08月08-09日 深圳2024年09月25-26日 深圳2024年10月10-11日 深圳2024年11月20-2...

 讲师:吴老师详情


职场高效沟通心理学   2024-11-20

讲师/Lecturer:师老师 费用/Price:¥4580元/人 课程排期/Scheduling北京:2024年04月18日-19日上海:2024年05月30日-31日深圳:2024年06月20日-21日广州:2024年08月08日-09日北京:2024年09月25日-26日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日课程概述/...

 讲师:师老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有