培训时间:

点思成金,思维导图助力发展全新思维力

  培训讲师:刘丽琼

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1780

  赠送积分:1780

    服务电话:010-82593357

点思成金,思维导图助力发展全新思维力详细内容

“点思成金”-思维导图助力发展全新思维力

 

【课程背景】

面对激烈的竞争,如何能够成为职业生涯淡定自若的指挥家?唯有持续提升我们的底层思考力。思维导图思考法(Mind Mapping)的特点,在于它自然、实用和创新。历经五十多年时光的磨砺,已被全球超过2000家跨国企业导入采用,无论是学习成长、问题解决,还是商务表达等高频场景,均获得了显而易见的成效。近年如雨后春笋般的各种人工智能APP也都以能导出思维导图作为卖点之一。思维导图思考法不仅能提高我们的学习、工作效率,还能帮助我们有效感知自身的思维潜质,找到思维技术提升的突破点,进而在不断变化的时代中掌握先发优势,超越竞争,创造更多价值。
【适用对象】 

需要将自己的想法进行语言和书面表达的职场人士。

【教学方式】

根据思维框架“知易行难”的特点 ,课程中将采用案例解析、留言区讨论等加速学习的方式,导入与工作情境相关的案例,打造突破传统的创意型思维课堂,让学员在轻松的互动中体验思维训练的价值,进而内化为高效行动力。

【课程价格】
原价:1780元/人

【课程时间】

10月29日 9:00-16:00

【课程收益】

l 体验多样的思维模拟演练,积极参与思维导图的品鉴,拓宽对思维训练的理解

l 记住思维导图要素和基础绘制标准,能够将自己脑海中的想法标示成专业级的思维导图

l 围绕职场高频应用场景(如摘要、问题界定、汇报等),个人独立输出结构化导图,获得同伴和导师的反馈,快速提升思考的效率和品质。

【课程大纲】

一、卓有成效的思维导图

1. 目标:由“思”到“惟”的思维跃迁

2. 方法:为工作、学习和生活导航的思维导图思考法

3. 工具:掌握导图四要素,透过4P法则指导实践

4. 应用展示:笔记摘要、中小型问题解决、项目规划和复盘等

5. 行动:①快思解构、②漫思重构、③亮思聚焦

 

二、高效思考之快思(解构):提升快速萃取力

1. 复杂事情简单化:以词语为最小单位思考

2. 思维导图独有的“一线一词(图)”解构资讯

3. 层级思维: 构建有层次感的思维导图

4. 示范场景一:笔记摘要

5. 演练:快速摘要信息(文本材料转化成思维导图)

6. 示范场景二:识别商务汇报的脉络

三、高效思考之漫思(重构):全方位发散分析和布署

1. 模仿神经元的运作,创造性扩展联想(思如泉涌+行思如水)

2. 边界思维:培养横向的边界感

3. 示范场景三:梳理任务/物品清单

4. 以上统下深谋远虑:擅用不同的思维框架高效构建思路

5. 示范场景四:团队任务规划,挖掘价值

6. 示范场景五:一针见血,中小型问题界定和分析

 

四、高效思考之亮思(聚焦):按需确立焦点,高效传递想法

1. 聚焦思维:量化的事情专业化,基于双赢原则的聚焦思维模式

2. 综合演练:一锤定音,有效促动的号召力

 

五、一图胜千言,视觉化呈现表达

1. 双脑思考模式让成果更易唤起共鸣

  

刘丽琼               

l 思维导图创始人博赞亲授Master主认证讲师

l 世界思维导图锦标赛中国区赛事道德与纪律监察长(2021年12月31日由世界思维导图理事会任命)

l 博赞思维导图授权讲师线上课程中国区特邀导师

l 结构性思维认证讲师

l 英国IPMA管理公会认证国际培训师

l 美国项目管理协会项目管理专家

【专长领域】

企业培训:对博赞知识体系(思维导图、快速阅读、超级记忆)持续深入地钻研,融会创新思维、引导技术、项目管理等知识模块,打造了独特的思维导图课程体系,尤其擅长为企业客户提供定制化思维内训。不仅给学员带来深刻的启发,同时能让学员在行为改变和绩效产出上具有明显的效果。

导图专业认证培训和评估:她秉承创始人的核心理念,以传播推广思维导图为终身使命,创设了上海首家思维导图官方俱乐部。每季输送的专业考级选手直通世界思维导图锦标赛,并取得了一系列耀眼的成绩。自2017年起,连续四年参与执裁世界思维导图锦标赛的各级赛事,先后担任赛事中国区副裁判长,全球赛监察长等。她在国内讲授的东尼博赞思维导图管理师资格认证班已达28期,在全国培养了两百多位专业级认证管理师。

【授课风格】

具有丰富的企业流程管理的实战经验,亲和力佳,能设身处地与学员交流,体察学员的需求,导入与工作情境息息相关的案例,娴熟运用小组讨论,引导工具、教练式提问、游戏互动、案例分析、视频教学等多样的培训方式,打造突破传统的创造型思维训练课堂,让学员在深度互动中体验思维训练的真谛,进而真正内化为高效执行力。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有