培训时间:

学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力培训班

  培训讲师:张喜亮 乔健 王维宝 钱永生

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2480

  赠送积分:2480

    服务电话:010-82593357

学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力培训班详细内容

学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力培训班

 

时间地点:

2024年8月05-07日西宁

2024年8月12-14日上海

2024年9月23-25日 成都

2024年10月21-23日昆明

2024年11月18-20日珠海

2024年12月09-11日深圳

注:第一天全天报到。

 

课程费用:2480元/人(含培训、师资、场地、资料等费用)。     

课程对象:各党政机关,高等院校,企事业单位工会主席、副主席、女工干部、财务经审工作人员、工会办公室、党群工作部人员及其他各部门工会负责人、工会委员、职工代表等相关人员。

各有关企事业单位:

中国工会第十八次全国代表大会对《中国工会章程》进行了部分重要修改。为全面贯彻中国工会十八大会议精神,认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,系统总结十七大以来的新时代工会工作的成就和经验,深刻把握以中国式现代化对党的工运事业和工会工作提出的新任务新要求,明确新时代新征程上工会组织肩负的历史使命和工会工作的目标任务,进一步加强工运理论、工会法律法规、工会业务等相关知识的学习力度,优化知识结构,提升各单位工会人员的政治素养与业务技能,推动工会干部在新时代实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验。

 

培训内容:

(一)最新工会理论与相关政策解读

1.贯彻学习中国工会十八大会议精神;

2.最新修订的《中国工会章程》、《工会法》对照解读;

3.习近平新时代工会与工人运动思想;

4.工会十八大后工会工作重点分析解读。

(二)企业工会的职责与任务

1.企业工会组织的四项职能;

2.企业工会的十项权利与义务;

3.企业民主管理的五种形式;

4.深化产业工人队伍建设改革要点;

5.基层工会主席的角色定位;

6.履行维权服务基本职责工作要点;

7.企业工会宣传教育工作的主要任务。

(三)职代会提案工作流程与规范

1.职代会提案的基本知识与顶层设计;

2.职代会提案制度与规范化建设;

3.提案工作中的问题与注意事项;

4.职工代表如何提出高质量的提案;

5.企业工会与代表团如何做好提案工作;

6.提案委员会与行政如何协调处理好落实工作;

7.如何当好一名新时代职工代表。

(四)劳动(技能)竞赛流程与方案撰写练习

1.开展劳动(技能)竞赛的基本规律与四个原则;

2.组织劳动(技能)竞赛的程序步骤;

3.劳动(技能)竞赛存在的问题与改进方向;

4.劳动竞赛组织流程要点;

5.职工技术比赛流程要点;

6.专项劳动(技能)竞赛方案撰写练习。

(五)工会财务与财产管理工作

1.工会财务管理工作;

2.工会财务监督;

3.加强基层工会经费收支管理;

4.财产管理工作;

5.工会经审工作;

6.工会经费的管理原则与开支范围。

(六)工会职工民主管理方法

1.工会组织开展职代工表大会工作方法;

2.工会组织开展厂务公开工作方法;

3.工会组织开展民主评议企业领导干部工作方法;

4.工会开展车间和班组民主管理工作方法。

(七)工会宣传教育工作方法

1.工会宣传教育工作的基本内容和主要方式;

2.工会开展职工思想政治工作的任务与方法;

3.工会职工思想教育的心理疏导方法;

4.工会开展职工文化技术教育的任务和方法;

5.工会开展职工文化体育活动中的工作方法。

(八)如何当好一名合格的工会干部

1.基层工会主席的任职条件和产生程序;

2.工会干部的沟通、管理艺术;

3.工会干部的领导力和执行力;

4.工会主席必备的理论知识和五种能力;

5.工会主席的领导艺术与方法;

6.提升基层工会主席自身素质的有效途径和方法;

7.新形势下建设“职工之家”的工作方法。

 

拟邀主讲老师:

国务院国资委研究中心党群处主任  张喜亮

中国劳动关系学院劳动关系主任、教授  乔  健

全国工会干部培训著名专家  王维宝

全国工会干部培训著名专家  钱永生 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有