部属培育与辅导_报名电话：010-82593357_公开课

部属培育与辅导

培训讲师：吴建民

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：4980元

赠送积分：4980

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

部属培育与辅导详细内容

《部属培育与辅导（第15期）》

主讲老师：吴建民

企业类型：不限

时间安排：2024年7月12日9:30至17:00

2024年7月13日9:30至16:30

地点安排：杭州

参课费用： 4980元/人

人数限制：60人

企业痛点

在当今知识经济时代，人们的生活节奏不断加快，员工的需求与思想也在不断的变化。员工独立性很强，更加自我，更加相信自己通过思考得出的判断和结论，而不喜欢被动地接受其他人的判断。

而企业的快速发展，并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长。所以带教成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。而多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦教人，便不知要如何教。辅导者说：这个我也不知道该怎么讲，反正我一直就是这么做的。被辅导者一脸懵，“这么做”到底是怎么做啊？

多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦教人，便不知从何教起。在没有接受过系统的带教方面的培训时，很多时候都是想到哪里就教到哪里，想到什么就教什么，教学随机性强，没有固定的教学方法。这就导致了教学时间长，效率低，甚至还有知识技能遗漏的问题。

本课程旨在让辅导者掌握与员工面谈、绩效辅导的途径与工具，可以有效运用在带教中帮助员工快速学习知识、提升工作技能。同时引导学员找到带教突破口，分清师傅带教与自学的区别，运用工具以线性思维整合资源，避免带教内容遗漏。

适用对象

1. 企业中高层干部和管理者等

2. 企业新晋或储备管理者

3. 对于辅导培育工作不了解的人员

4. 岗位带教的师傅等

课程亮点

1. 了解部属的特性与长处，明确辅导目标

2. 清楚辅导的途径，掌握基于场景的辅导工具

3. 熟悉辅导面谈流程与辅导注意事项

4. 辅导方法现场演练与讲师点评

5. 学会使用核心任务场景分解表

课程大纲 Outline

一、要点切入——掌握辅导对象及最佳辅导时机

1. 辅导的基本前提及核心原理

2. 了解员工的特性与长处

1) 协助员工自我分析与自我调整

2) 掌握员工辅导的最佳时机

3. 如何掌握员工学习需求

1) 如何激发员工积极主动

2) 如何引导员工自主思考

4. 教导下属的经验交流分享

1) 学习的四个阶段

2) “冰山理论”在员工辅导中的运用

3) 员工辅导的忌语与误区

二、找准目标——因人而异做辅导

1. 辅导者的工作模式与工作方法

2. 传统员工辅导方式的问题分析

3. 员工辅导的途径

1) OJT——工作中教导

2) OFF JT——工作外训练

3) SD——自我启发

4. 确认辅导需求与明示辅导目标

5. 因人而异的辅导策略

1) 识别不同类型的员工

6. 有效资源分配——思维转向法

1) 我想要什么样的结果

2) 我目前可以做点什么

3) 我未来需要承担什么责任

4) 有什么人和资源可以来帮助我

案例讨论1：面对不同的员工如何分配辅导精力

案例讨论2：面对不同的员工如何采取不同的辅导策略

三、找准方向——基于关键任务的辅导与学习

1. 互动讨论：你当下所面临的最迫切的带教问题是什么

1) 作为师傅，你认为可传承和必须要学的内容点是什么

2) 作为新人，你认为哪些内容不易学会

2. 工具：导入《核心任务场景分解表》

1) 关键场景设定

2) 关键动作分解

3) 快速抓住事件关键点

3. 材料准备

1) 收集辅导任务清单

2) 鉴别岗位关键任务与动作

四、找准工具——基于工作场景的辅导训练工具

1. 工具一：有效辅导之四阶段法

1) 第一阶段---让学员做好学习的准备

2) 第二阶段---示范

3) 第三阶段---让学员来做给你看

4) 第四阶段---先教导后指导

2. 工具二：关键时刻针对性训练

1) 生产/服务创造过程中的关键时刻是什么

2) 标准——行为——习惯的过程如何达成

3. 工具三：OPL人员训练

1) 三个原则

2) 一个抓手

3) 训练闭环

4. 辅导面谈实操

1) 辅导案例分析

2) 辅导角色扮演

3) 互动分享

4) 导师点评

吴建民

原保利商学院副院长

版权课程《MRCP管理心学™》授权讲师

资历背景

1. 深圳市政府梧桐大讲堂受聘讲师

2. 武汉市政府创业中心受聘讲师

3. 内蒙古自治区共青团委青年创业导师

授课经验

华能集团公司、中国国电集团公司、上海电力学院、南方电网广州供电局、南方电网茂名供电局、南方电网惠州供电局、广东省税局、清远税局、潮州税局、惠州税局、深圳税局、中交四航局、广东电力设计研究院、中建三局、广州证券、招商证券、深圳建行、中信总行、青岛中信、河北中信、深圳农行等

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多