清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班_报名电话：010-82593357_公开课

清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班

培训费用：29800元

赠送积分：29800

服务电话：010-82593357

清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班详细内容

一、进修宗旨：
中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承"自强不息，厚德载物"的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

二、进修项目：
完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，
拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

三、课程内容：

课程体系（学制一年）
必修课程	面授教育: 到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴工商管理核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
	课程一运筹帷幄：企业战略与企业核心竞争力	课程二决胜千里：市场营销与品牌管理
	·宏观经济环境与企业发展机遇 ·企业经营谋略与提升战略 ·企业成长战略的类型和特点 ·职业规划与现代企业管理 ·企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势	·市场营销战略与策略 ·工商管理与品牌营销 ·营销战术规划与实施 ·营销规划的实施 ·如何打造企业品牌和产品品牌
	课程三领导之道：领导素养与企业执行力	课程四基业长青：现代企业制度与公司治理
	·组织构建与企业执行力 ·执行力自我诊断的思路与方法 ·企业领导人阳光心态 ·领导策略与团队管理	·企业制度与公司治理 ·企业经营中法律问题 ·企业工商管理理论与实务 ·企业危机管理
	课程五好风凭借力：企业财务与投、融资方略	课程六文化成就伟业：企业文化与人力资源开发
	·经营者的财务管理 ·财务分析、财务计划 ·税收规划与价值创造 ·企业投资、融资与管理	·企业家精神与企业文化 ·中国传统文化与现代企业管理 ·企业人才战略管理 ·人力资源开发与绩效管理
核心课程	远程教育: 由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。课程一组织行为学课程二管理经济学课程三公司理财课程四人力资源开发与管理课程五经营战略课程六市场营销	选修课程	面授教育: 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。专题一全面资源开发与管理专题二企业家公关能力与素质专题三推进有效沟通专题四修炼一流的团队专题五目标管理与绩效管理专题六有效激励下属专题七高效时间管理专题八易经智慧与企业管理
风采展示	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获	·系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。 ·经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。 ·操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。 ·高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。 ·清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
特色	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
回报	·节省您的学习与沟通成本，高效集中"充电"，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。 ·提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。 ·拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。 ·拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。

四、进修对象：
企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

五、学费及上课时间：
学制：一年每两个月学习4天
开课时间：2008年10月30-11月02日

学费：29800元/人　　　　

六、拟请师资：
魏杰清华大学经济管理学院教授
刘伟北京大学经济学院院长
余世维哈佛大学企业管理博士后教授
韩庆祥著名营销筹划师
温元凯著名经济学家资本市场运作专家
朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官
郑晓明清华大学经济管理学院教授
王梦奎国务院发展研究中心主任研究员
李焰清华大学心理咨询中心主任
王志耘清华大学客座教授
刘峰国家行政管理学院教授
金占明清华大学经济管理学院教授
王连义旅游学院教授原国旅集团培训中心主任
刘红松中国军事科学院战略部研究员、博导
姜彦福清华大学经济管理学院教授
张利清华大学继续教育学院客座教授
邹广文清华大学人文社会科学学院教授
荆建林清华大学经济管理学院教授
艾丰全国政协委员原《经济日报》总编
吴维库清华大学经济管理学院教授
王健同济大学创新思维研究中心主任
刘红松中国军事科学院战略部研究员、博导
刘启明清华大学客座教授 TNS/NFO中国区高级副总裁
臧日宏中国农业大学经济管理学院教授

七、证书：
清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理，学习期满，经论文答辩合格后，长班颁发“清华大学高级工商管理研究生进修项目”结业证书；短班颁发清华大学卓越领导人研修班结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案，电子注册，证书可在清华网上查询。

九、付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户名：清华大学
　　　　　　　　帐号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-62920618 62920617
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学高级工商管理研究生进修项目"，并写上自己的姓名

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

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ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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课程体系（学制一年）
必修课程	面授教育: 到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴工商管理核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
	课程一运筹帷幄：企业战略与企业核心竞争力	课程二决胜千里：市场营销与品牌管理
	·宏观经济环境与企业发展机遇 ·企业经营谋略与提升战略 ·企业成长战略的类型和特点 ·职业规划与现代企业管理 ·企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势	·市场营销战略与策略 ·工商管理与品牌营销 ·营销战术规划与实施 ·营销规划的实施 ·如何打造企业品牌和产品品牌
	课程三领导之道：领导素养与企业执行力	课程四基业长青：现代企业制度与公司治理
	·组织构建与企业执行力 ·执行力自我诊断的思路与方法 ·企业领导人阳光心态 ·领导策略与团队管理	·企业制度与公司治理 ·企业经营中法律问题 ·企业工商管理理论与实务 ·企业危机管理
	课程五好风凭借力：企业财务与投、融资方略	课程六文化成就伟业：企业文化与人力资源开发
	·经营者的财务管理 ·财务分析、财务计划 ·税收规划与价值创造 ·企业投资、融资与管理	·企业家精神与企业文化 ·中国传统文化与现代企业管理 ·企业人才战略管理 ·人力资源开发与绩效管理
核心课程	远程教育: 由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。课程一组织行为学课程二管理经济学课程三公司理财课程四人力资源开发与管理课程五经营战略课程六市场营销	选修课程	面授教育: 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。专题一全面资源开发与管理专题二企业家公关能力与素质专题三推进有效沟通专题四修炼一流的团队专题五目标管理与绩效管理专题六有效激励下属专题七高效时间管理专题八易经智慧与企业管理
风采展示	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获	·系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。 ·经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。 ·操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。 ·高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。 ·清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
特色	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
回报	·节省您的学习与沟通成本，高效集中"充电"，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。 ·提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。 ·拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。 ·拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。