阿里三板斧管理创新高研班
培训讲师：陈老师
时间地点：
2024年07月22-23日 杭州
2024年08月27-28日 杭州
2024年09月24-25日 杭州
2024年10月14-15日 杭州
2024年11月18-19日 杭州
2024年12月19-20日 杭州
培训费用：5980元
赠送积分：5980
阿里三板斧管理创新高研班详细内容
阿里三板斧管理创新高研班
课程背景
在马云饰演风清扬的《功守道》中，他为我们讲了一个管理的定义：“管理不是一门知识，管理是一门功夫”。
功夫与管理有什么区别？
1+1=2，学会以后我们按照这个使用，不会错，这是知识。但功夫不是，功夫就两个字，一“横”一“竖”，赢的人站着，输的人躺着，这就是功夫。
在阿里巴巴，强调管理的功夫，如同“降龙十八掌”，“九阳真经”，给你一个问题，你拿这个能解决，这叫功夫。
马云在阿里明确给出了管理者的定义：“管理者是通过成就他人来成就自己的人”。
2009年，阿里已达万人规模，但各种管理问题成了制约发展的关键问题，为此，阿里引进了大量的外部课程，但都没有达到预期的效果，基于真实的业务场景，对培训的要求是“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
在这个背景下，阿里研发出一整套三板斧的培养体系。结合阿里20年企业发展历程，以及阿里从十八人到十万人的管理心法，分析阿里真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云的战略思维与管理思想，以及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作模型。
课程亮点
>>组织基因
参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道
阿里巴巴发展里程碑大屏
阿里日、战袍文化
阿里公益、ESG理念
同学文化、武侠文化、年陈文化
阿里的人才体系：百年阿里
>>大咖讲师
陈老师
原阿里工号1784号
2003年加入阿里巴巴，阿里云全球培训中心认证高级讲师
2003年-2006年阿里巴巴客户培训部、阿里学院第一批培训专家
2007年-2009年中国供应商绍兴、宁波区域政委
2010年-2012年中国供应商销售运营部北方大区大政委
2013年-2014年阿里巴巴集团事务部、CMO线大政委
课程排期
3月21-22日 4月22-23日 5月23-24日 6月20-21日7月22-23日 8月27-28日 9月24-25日 10月14-15日11月18-19日 12月19-20日
适合学员
1. 企业一号位、CEO、创始人、合伙人
2. 企业管理者
课程收益
学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环
掌握数智时代的管理者必备技能：管理三板斧
课程安排
第一天：管理体系与目标导向的绩效 | ||
时间 | 内容 | 备注 |
09:00-09:40 | 参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道 阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿 | |
9:50-11:30 | 主题分享：《管理体系与目标导向的绩效》上 管理体系搭建 1、管理的三个维度 ·商业组织结构 ·使命、愿景、战略、年度规划 ·外部环境、战略、组织能力、管理体系 2、管理者的三个阶段 ·自己做事情 ·通过别人拿结果 ·别人抢着帮你做事情 3、团队关系的三个阶段 ·形成期 ·成长期 ·成型期 | 陈老师 |
11:30-13:30 | 阿里员工食堂午餐 | |
13:30-17:00 | 主题分享：《管理体系与目标导向的绩效》下 定目标：今天最好的表现是明天最低的要求 4、目标设定的逻辑 ·订目标-订立目标 ·定目标-确定目标 ·盯目标-跟踪目标 5、PESMART ·P符合正面词汇的 ·E符合三赢 6、关于目标的三个问题 目标设定（实践） 破题 ·客户是谁？客户的需求是什么？ ·客户价值是什么？我们如何实现？ ·为什么由我们来做？ 7、定目标 ·项目目标是什么？远期的？近期的？ ·成功的标志是什么？ ·衡量的指标是什么？ ·重要里程碑事件是什么？ ·目标如何分解？ 8、SELL目标 ·目标的意义和价值？客户？团队？员工？ ·向谁sell？团队？员工？ ·他们的获益是什么？ 追过程：为过程鼓掌，为结果买单 9、现状分析 ·我们的业务现状是什么？ ·从现在到目标的挑战是什么？ ·围绕挑战，我们的策略是什么？ 10、里程碑事件和阶段跟进 ·里程碑的事件是什么？核心指标是什么？重要关键时间节点是什么？ ·追过程目的：纠偏、考核、沟通、辅导 | 陈老师 |
第二天：建团队，拿结果 | ||
09:00-12:00 | 主题分享：《建团队、拿结果》上 招聘与建团队 1、行为面试 ·流程 ·核心关键点 2、STAR面试工具 ·能力模型 ·面试问题设计 ·演练 3、建团队三要素 ·目的与目标 ·规范与守则 ·归属与成就 沟通：决策前充分讨论，决策后坚决执行 4、两人会谈 ·DISC测试 ·如何处理沟通中的情绪 ·沟通的工具：梅拉宾法则 ·先跟后带 5、如何开好一次会 ·项目启动会 ·跟进会议 ·复盘会议 | 陈老师 |
12:00-13:30 | 阿里员工食堂午餐 | |
13:30-17:00 | 主题分享：《建团队，拿结果》（下） 6、辅导：情景辅导 ·低技能的十六字方针 ·低技能的辅导式问话 ·高技能的教练式辅导 ·高技能的授权 7、激励 ·激励的原理：双因素理论 ·如何做好团队激励 ·非经济的激励方法 绩效管理：对得起好的人，对不起不好的人 8、绩效管理闭环，绩效评估 ·绩效的中期反馈 ·绩效的正态分布 ·绩效打分案例演练 9、绩效面谈关键点和流程 面谈三要素 ·观点鲜明表达清楚 ·尊重员工与事实 ·给方向给方法树信心 ·面谈案例探讨 10、绩效面谈（演练） ·绩效面谈、1over1 plus HR ·解聘的情理法与法理情 ·解聘沟通：团队消毒 11、绩效改进 ·绩效改进表 ·跟踪与辅导 课程复盘 | 陈老师 |
备注：具体行程以当天实际安排为准
报名费用：5980元/人
● 费用包括讲义、参考资料、课程用餐、茶歇费用；其他食宿及交通费用请学员自理。
● 住宿酒店：提供住宿酒店推荐，以培训指南为准。
● 如需代订酒店请咨询课程&销售顾问。
● 课程顾问：
项目费用 | |
费用包含 | 用餐：2天午餐； 包含企业参观交流、讲师课程分享、培训场地及服务； 提供班主任一名。 |
费用不含 | 酒店：住宿费用由学员自行承担（我方可推荐合适酒店）； 一切个人消费（如酒店内洗衣，电话及未提到的其他服务）； 学员异地往返的机票大交通费用； 因交通延误、取消等意外事件或战争、罢工、自然灾害等不可抗力导致的其他费用； 因学员违约、自身过错、自身残疾导致的人身财产损失而额外支付的费用。 |
推荐课程
钣金件的设计与冲压工艺 2024-06-28
钣金件的设计与冲压工艺开课时间：广州排期：2023年1月6-7日/7月14-15日/10月20-21日深圳排期：3月31日-4月1日/8月25-26日两天课程：该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手，对材料，钣金件的结构设计，工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解钣金件知识的...
讲师：李老师详情
定制化产品价值流分析VSM 2024-06-28
定制化产品价值流分析VSM价格：4380元/人讲师：刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程日期：6月28-29日（周五周六、上海开课）10月25-26日（周五周六、上海开课）参训对象：总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高基层管理人员；【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式...
讲师： 刘老师详情
职场压力与情绪管理 2024-06-28
职场压力与情绪管理课程排期/Scheduling深圳：2024年 04 月 26 日上海：2024年 05 月 17 日北京：2024年 06 月 28 日深圳：2024年 07 月 26 日上海：2024年 11 月 01 日广州：2024年 11 月 15 日深圳：2024年 12 月 13 日课程概述/Overview课程背景假如我们及我们的员工无法很...
讲师：王老师详情
职场压力与情绪管理 2024-06-28
《职场压力与情绪管理》讲师/Lecturer：王老师 费用/Price：¥2980元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年 04 月 26 日上海：2024年 05 月 17 日北京：2024年 06 月 28 日深圳：2024年 07 月 26 日上海：2024年 11 月 01 日广州：2024年 11 月 15 日深圳：2024年 12 月...
讲师：王老师详情
高端情境商务礼仪与高情商沟通 2024-06-28
高端情境商务礼仪与高情商沟通（含证书）课程排期：2023年12月15日 - 2023年12月16日 广东深圳× 2024年04月12日 - 2024年04月12日 广东深圳× 2024年06月28日 - 2024年06月28日 广东深圳× 2024年09月25日 - 2024年09月25日 广东深圳× 2024年12月20日 - 2024年12月20...
讲师：张老师详情
企业内宣——企业对内宣传的融媒体打造技巧 2024-06-28
《企业内宣——企业对内宣传的融媒体打造技巧》讲师/Lecturer：彭老师费用/Price：¥4200元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年06月28日-29日课程概述/Overview课程背景随着新媒体的出现，传统媒体逐渐式微，电视、广播的收视人数不断下降。崛起的新媒体平台因一味追求流量，出现不少的quot;反转quot;事件，为人所诟病。与...
讲师：彭老师详情
蝶变—管理者情境修炼 2024-06-28
《蝶变—管理者情境修炼》【报名详情】场次：2024年费用：4980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】【课程收益】【课程结构】【课程大纲】一、课程导入团队建设：寻找团队管理平衡在战争中学习战争管理者的360职场沟通生态情境背景及人物角色介绍小组活动：团队冲突平衡练习工具：《团队冲突频率模型》模块一：重启管理角色，重塑管理思维组织的智慧和组织的健康情境1：如何...
讲师：元老师详情
引导式客户抱怨投诉处理实战训练 2024-06-28
《引导式客户抱怨投诉处理实战训练》培训讲师：胡老师培训时间地点：2024年03月22-23日 深圳2024年04月12-13日 深圳2024年05月10-11日 深圳2024年06月28-29日 深圳2024年07月05-06日 深圳2024年08月23-24日 深圳2024年09月20-21日 深圳2024年10月18-19日 深圳2024年11月08-0...
讲师：胡老师详情
大客户开发与维护策略技巧 2024-06-28
《大客户开发与维护策略技巧》讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥4980元/人课程排期/Scheduling北京：2024年03月21日-22日深圳：2024年04月25日-26日上海：2024年05月24日-25日广州：2024年06月28日-29日北京：2024年07月19日-20日上海：2024年08月16日-17日深圳：2024年09月...
讲师：王老师详情
卓越的客户服务技巧训练 2024-06-28
2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的...
讲师：田胜波 老师详情
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎么
- [潘文富] 要不要给终端店员价格浮动权
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话术
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
