供应链与采购的精益六西格玛绿带
培训讲师：徐老师
时间地点：
2025年07月10-11日 上海
2025年11月20-21日 上海
培训费用：5200元
赠送积分：5200
供应链与采购的精益六西格玛绿带 详细内容
供应链与采购的精益六西格玛绿带
精益六西格玛方法论 | 统计学与数据科学
统计学在采购供应链中的应用 | 项目案例解析
课程安排
2025年 07月10-11日 上海 11月20-21日 上海
课程费用
￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）
课前准备
安装minitab试用版
课程背景
精益六西格玛流程管理在几十年里给无数企业创造过，并正在创造各种辉煌业绩。 供应链在企业全流程管理中占相当重要的环节，从而精益六西格玛可以带给整个供应链的收益更加突出。供应链从来不缺数据，但是极缺懂得怎么正确使用数据的人。数字化时代需要的是数字引领的商业决定。而蓦然回首发现精益六西格玛早就悄悄地给出了答案。 数字化智能化的供应链，能够掌握数据分析并为大数据做准备，学员的职业道路会越走越宽！
课程对象
供应链经理/总监、计划经理、采购经理/总监、产品经理、财务经理、CI 总监、PMO、仓库经理、总监等各供应链管理人士。
课程目的
■ 树立持续改进高标准职业目标。
■ 了解基本统计工具，并运用于日常工作，提高效率。
■ 在精益六西格玛方法论的帮助下找到各种问题关键点。
■ 用数据分析的方法系统性地彻底解决问题，而不是表面解决问题。
■ 理解掌握各种改善项目的成功要点。
■ 精准数据分析帮助稳定提高部门KPI水平。
■ 运用精益六西格玛精准数据管理降低企业各种沟通成本。
授课形式
课件讲授、案例分析、互动讨论。
课程大纲
第一天
精益六西格玛持续改进介绍
■ 什么是精益六西格玛持续改进
■ 改进的对象是什么
■ 为什么要做持续改进，对企业的好处
■ 什么样的企业适合做精益六西格玛等
精益六西格玛DMAIC的经典理论介绍及工具概览
■ 精益和六西格玛的区别和联系
■ 精益基本理论
■ DMAIC的方法论
■ 各阶段工具概览等
找到问题点（定义阶段）
■ VOC、Project charter、SIPOC
■ KANO模型
■ 实际案例讨论
数理基础这个问题的当前状况（测量阶段）
■ 数据的海洋
■ 问题的可衡量性及衡量的必要性
■ 流程图
第二天
这个问题的当前状况（测量阶段）续
■ 流程图精解及实例练习
■ 流程能力的定量评估
怎么解决这个问题（分析阶段）
■ 找到根本原因
■ 柏拉图，鱼骨图，FMEA等工具
怎么实施解决方案（改进阶段）
■ 团队合作、沟通计划及执行计划
■ 试运行及其重要性
■ 假设检验等工具介绍
■ 实例讨论
怎么控制新流程（控制阶段）
■ 文件管理及标准化管理等
■ 小游戏及其思考
学员实例讨论（optional）
讲师介绍
徐老师
徐老师系在精益六西格玛领域有20年经验的黑带大师，美国顶级商学院MBA。具备通用电气等多个世界500强管理工作经验。徐老师在生产，采购，物流，营销，IT，财务等各个职能领域有丰富的项目指导经验，对于精益六西格玛持续改善有独到见解。擅长以数据分析推动决策，立足精益理论，着力业绩落地，曾经辅导帮助大量企业获得成功。
推荐课程
中高层经理管理技能与领导力研修（MTP） 2024-12-20
2024年01月05-07上海 2024年02月01-03上海2024年03月15-17上海 2024年03月29-31北京2024年04月19-21上海 2024年05月10-12上海2024年05月22-24北京 2024年06月14-16上海2024年07月11-13上海 2024年07月26-28青岛2024年08月08-10上海 2024年08月2...
讲师：田胜波详情
OD实战：成为组织结构设计高手 2024-12-20
【报名详情】场次：2024年上海、北京、深圳费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】“未来的一批长久成功的大企业，将不再由技术或产品的设计师建立，而是由社会的设计师建立的。这些设计师将企业组织以及企业组织的运作视为他们核心的、完整的发明创造，他们设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方式。”——吉姆﹒柯林斯组织结构是承接企业战略实现的关键载体，伴随...
讲师：汤鹏详情
关键岗位场景化学习地图构建 2024-12-20
《关键岗位场景化学习地图构建》【报名详情】场次：2024年2024年03月08日 - 2024年03月09日 上海 2024年07月12日 - 2024年07月13日 北京 2024年12月20日 - 2024年12月21日 广东深圳 费用：4980/元人（差旅费用请自理）【课程前言】公司在员工培养过程中，往往会遇到这样的困惑，不知道怎么培养新人，如何让新人...
讲师：石老师详情
科学注塑及缺陷分析与对策 2024-12-20
科学注塑及缺陷分析与对策培训时间：广州排期：2023年5月12-13日/9月22-23日/11月17-18日/2024年1月12-13日深圳排期：3月17-18日/8月11-12日培训费用：3980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，直接负责...
讲师：李老师详情
360°客户关系管理 2024-12-20
360°客户关系管理 【培训日期】北京，2021年6月12-13日；上海，2021年9月4-5日上海，2021年12月18-19日培训时间：2024年12月20-21日北京【培训地点】北京、上海培训费用：5800元/人（含培训费、资料费、发票）【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CIO等总监以上级别【课程背景】现代企业经营中市场的因素...
讲师：宫老师详情
中层经理通用管理技能训练（MTP） 2024-12-20
适合人员概述：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程背景：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要...
讲师：田胜波详情
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 2024-12-20
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）讲师/Lecturer：肖老师费用/Price：¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年12月20日-21日深圳：2025年07月18日-19日深圳：2025年12月19日-20日课程概述/Overview实现更高组织绩效的领导力作为个人，如何深入了解真正的自己，充分开发个人的价值， 浇灌长成枝叶繁茂...
讲师：肖凤德详情
蝶变—管理者情境修炼 2024-12-20
《蝶变—管理者情境修炼》【报名详情】场次：2024年费用：4980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】【课程收益】【课程结构】【课程大纲】一、课程导入团队建设：寻找团队管理平衡在战争中学习战争管理者的360职场沟通生态情境背景及人物角色介绍小组活动：团队冲突平衡练习工具：《团队冲突频率模型》模块一：重启管理角色，重塑管理思维组织的智慧和组织的健康情境1：如何...
讲师：元老师详情
VAVE价值工程研发 2024-12-20
VAVE价值工程研发降本10-90实战训练价格：4680元/人 导师：陈老师 课程日期：2023年12月21日 - 2023年12月22日 江苏无锡 2024年04月19日 - 2024年04月20日 上海 2024年09月20日 - 2024年09月21日 上海 2024年12月20日 - 2024年12月21日 江苏无锡 参训对象：总经理、副总经理、总...
讲师：陈老师详情
高端情境商务礼仪与高情商沟通 2024-12-20
高端情境商务礼仪与高情商沟通（含证书）课程排期：2023年12月15日 - 2023年12月16日 广东深圳× 2024年04月12日 - 2024年04月12日 广东深圳× 2024年06月28日 - 2024年06月28日 广东深圳× 2024年09月25日 - 2024年09月25日 广东深圳× 2024年12月20日 - 2024年12月20...
讲师：张老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
