培训时间:

《经营预算班:通过经营规则的确定应对经营环境的不确定---华为全面预算与经营管理》

  培训讲师:李飞

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:8800

  赠送积分:8800

李飞
    服务电话:010-82593357

《经营预算班:通过经营规则的确定应对经营环境的不确定---华为全面预算与经营管理》详细内容

[课程背景]

当前经营环境不确定性越来越强,如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性,不断提升经营效益,降低经营风险,同时确保公司战略方向上的资源投入,为公司未来的发展保驾护航。华为35年的经营管理实践,在不同经济周期中仍然保持快速增长,度过经济危机,其导向发展,导向增长同时又不断防范经营风险,提升经营效率的经营管理机制,功不可没。

当前企业在经营管理上所面临的挑战:

外部经营环境不确定,内部经营意识和机制并未跟上,没有形成应对寒冬的经营机制。

让产品线和销售“力出一孔”,共同对准市场,共担增长目标的机制没有建立。

如何通过全面预算,对准战略合理配置资源,既保证经营性业务效率提升,又保障战略性业务有足够的资源投入,为公司未来提供储备。

经营分析会如何聚焦主题,对准作战,让经营目标可控。

业务主管缺乏经营意愿,人数增加快过业务增长;业务下滑,人员也减不下来。


[课程收益]

树意识:复盘华为战略规划到解码,建立战略管理意识。

提能力:剖析华为战略经营心法,提升战略经营思维。

找抓手:拆解薪酬包与经营分析会,理解华为战略经营抓手。

促增长:掌握与战略经营深入集成的全面预算管理,管理经营过程实现企业长期有效增长。


[参课对象]

董事长、CEO、企业高层管理者、各业务主管、财务总监等(注:本课程偏理念心法,不适合基础财务人员)


[课程时间及地点]

时间地点安排:2024年9月27-28日·深圳

培训课时:两天/12小时


[课程价格]

8800元/人、36000元/家企业(每家企业6人,该超值价不与其他优惠同享),含高端课程、定制教材、餐费、精品茶歇等服务


[课程纲要]

第一部分:标杆企业经营的核心理念心法

——选择与投入的艺术,学好心法才能功力倍增

华为战略的魂确保厚积薄发—持续不断的进行战略聚焦

基于战略思想的经营理念—一切围绕核心竞争力开展经营

战略经营思想—长期主义

揭秘华为经营的利润率设计—导向四大方面核心竞争力构建

华为战略经营思想

抓战略机会,要敢于投入,坚持投入

力出一孔,有所不为才能有所为

深淘滩,低作堰


第二部分:组织协同对准增长,落实责任制经营——华为整个经营管理机制的基石,通过责任制经营,落实经营责任,支撑目标和绩效管理,同时兼顾业务发展特点和周期

责任中心建设与责任制经营

责任中心与组织架构的相互关系

责任制经营——HW 为什么坚决不用阿米巴,选择责任制经营来解决公司经营责任分

解的问题

责任制经营如何让组织目标互锁,协同一致

• 演练:根据企业组织架构,演练责任中心定位和经营指标

责任中心的经营指标

• 案例 2:某特种车辆企业调整责任中心和组织架构,3年内实现从行业No3升至No1

• 收获《责任中心定位方法》


第三部分:资源向战略机会点倾斜—钱要花在刀刃上

经营管理的心法

经营管理核心抓好三件事

全面预算管理——资源配置促进长期有效增长

预算管理的整体框架

标杆企业全面预算管理的基本原则

预核算闭环管理—从业务活动到财务结果的闭环管理

弹性预算,过程管理资源投入达成公司预算目标—针对经营环境的不确定,动态调配资源,达成预算目标

• 案例 3:标杆企业弹性预算案例

第四部分:华为独特的激活组织预算管控方式薪酬包实践—激励机制如何导向增长

价值分配要素如何体现组织意志

人力投入政策核心处理好三大矛盾

HW 实践工资刚性和奖金弹性管控示例

薪酬包设计如何体现战略预算和经营预算

• 案例 4:某LED企业通过薪酬包落地实现战略预算落地

• 收获《薪酬包详细制定方法》


第五部分:经营分析会—落实经营计划,围绕作战一盘棋

靠谱的经营分析报告应该怎么写

经营分析会谁来开

经营分析会开不好三大根因

经营分析会如何一切围绕作战

• 案例 5:某汽车零部件企业通过经营分析会对齐作战,力出一孔


[讲师介绍]

李飞

工作经验

14年华为工作经验,历任地区部CFO、财经数据管理部部长,战略经营部总监,同时在华为主导过多个公司级变革项目。

有7年的企业管理咨询经验,在战略、财经、营销和人力资源等领域极富洞见,在数十家上市公司主导过战略、营销和人力资源等领域的大型变革咨询项目,同时也是无人机行业巨头大疆集团的战略合作顾问,与众多百亿规模的集团保持着长期的合作伙伴关系。

咨询服务过的典型企业:

京东方(000725)、三花控股(002050)、成飞集团(002190)、平安集团(601318)、睿创微纳(688002)、富创精密(688409)、中集集团(000039)、中信集团(600030)、长飞光纤(601869)、佳都科技(600728)、传化集团(002010)、新大陆(000997)、电科数字(600850)、 科信技术(300565)、志邦家居(603801)、科创新源(300731)、金风科技(002202)、华勤通信(603296)、大疆创新、TATA木门、中泰集团、中国华西、河北移动、启源新动力、纳铁福、泰凯英、鸿萌医疗、美众联、安健科技、上海汇众、西顿工业、建华控股等。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有