培训时间:

《经营预算班:通过经营规则的确定应对经营环境的不确定---华为全面预算与经营管理》

  培训讲师:李飞

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:8800

  赠送积分:8800

李飞
    服务电话:010-82593357

《经营预算班:通过经营规则的确定应对经营环境的不确定---华为全面预算与经营管理》详细内容

[课程背景]

当前经营环境不确定性越来越强,如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性,不断提升经营效益,降低经营风险,同时确保公司战略方向上的资源投入,为公司未来的发展保驾护航。华为35年的经营管理实践,在不同经济周期中仍然保持快速增长,度过经济危机,其导向发展,导向增长同时又不断防范经营风险,提升经营效率的经营管理机制,功不可没。

当前企业在经营管理上所面临的挑战:

外部经营环境不确定,内部经营意识和机制并未跟上,没有形成应对寒冬的经营机制。

让产品线和销售“力出一孔”,共同对准市场,共担增长目标的机制没有建立。

如何通过全面预算,对准战略合理配置资源,既保证经营性业务效率提升,又保障战略性业务有足够的资源投入,为公司未来提供储备。

经营分析会如何聚焦主题,对准作战,让经营目标可控。

业务主管缺乏经营意愿,人数增加快过业务增长;业务下滑,人员也减不下来。


[课程收益]

树意识:复盘华为战略规划到解码,建立战略管理意识。

提能力:剖析华为战略经营心法,提升战略经营思维。

找抓手:拆解薪酬包与经营分析会,理解华为战略经营抓手。

促增长:掌握与战略经营深入集成的全面预算管理,管理经营过程实现企业长期有效增长。


[参课对象]

董事长、CEO、企业高层管理者、各业务主管、财务总监等(注:本课程偏理念心法,不适合基础财务人员)


[课程时间及地点]

时间地点安排:2024年9月27-28日·深圳

培训课时:两天/12小时


[课程价格]

8800元/人、36000元/家企业(每家企业6人,该超值价不与其他优惠同享),含高端课程、定制教材、餐费、精品茶歇等服务


[课程纲要]

第一部分:标杆企业经营的核心理念心法

——选择与投入的艺术,学好心法才能功力倍增

华为战略的魂确保厚积薄发—持续不断的进行战略聚焦

基于战略思想的经营理念—一切围绕核心竞争力开展经营

战略经营思想—长期主义

揭秘华为经营的利润率设计—导向四大方面核心竞争力构建

华为战略经营思想

抓战略机会,要敢于投入,坚持投入

力出一孔,有所不为才能有所为

深淘滩,低作堰


第二部分:组织协同对准增长,落实责任制经营——华为整个经营管理机制的基石,通过责任制经营,落实经营责任,支撑目标和绩效管理,同时兼顾业务发展特点和周期

责任中心建设与责任制经营

责任中心与组织架构的相互关系

责任制经营——HW 为什么坚决不用阿米巴,选择责任制经营来解决公司经营责任分

解的问题

责任制经营如何让组织目标互锁,协同一致

• 演练:根据企业组织架构,演练责任中心定位和经营指标

责任中心的经营指标

• 案例 2:某特种车辆企业调整责任中心和组织架构,3年内实现从行业No3升至No1

• 收获《责任中心定位方法》


第三部分:资源向战略机会点倾斜—钱要花在刀刃上

经营管理的心法

经营管理核心抓好三件事

全面预算管理——资源配置促进长期有效增长

预算管理的整体框架

标杆企业全面预算管理的基本原则

预核算闭环管理—从业务活动到财务结果的闭环管理

弹性预算,过程管理资源投入达成公司预算目标—针对经营环境的不确定,动态调配资源,达成预算目标

• 案例 3:标杆企业弹性预算案例

第四部分:华为独特的激活组织预算管控方式薪酬包实践—激励机制如何导向增长

价值分配要素如何体现组织意志

人力投入政策核心处理好三大矛盾

HW 实践工资刚性和奖金弹性管控示例

薪酬包设计如何体现战略预算和经营预算

• 案例 4:某LED企业通过薪酬包落地实现战略预算落地

• 收获《薪酬包详细制定方法》


第五部分:经营分析会—落实经营计划,围绕作战一盘棋

靠谱的经营分析报告应该怎么写

经营分析会谁来开

经营分析会开不好三大根因

经营分析会如何一切围绕作战

• 案例 5:某汽车零部件企业通过经营分析会对齐作战,力出一孔


[讲师介绍]

李飞

工作经验

14年华为工作经验,历任地区部CFO、财经数据管理部部长,战略经营部总监,同时在华为主导过多个公司级变革项目。

有7年的企业管理咨询经验,在战略、财经、营销和人力资源等领域极富洞见,在数十家上市公司主导过战略、营销和人力资源等领域的大型变革咨询项目,同时也是无人机行业巨头大疆集团的战略合作顾问,与众多百亿规模的集团保持着长期的合作伙伴关系。

咨询服务过的典型企业:

京东方(000725)、三花控股(002050)、成飞集团(002190)、平安集团(601318)、睿创微纳(688002)、富创精密(688409)、中集集团(000039)、中信集团(600030)、长飞光纤(601869)、佳都科技(600728)、传化集团(002010)、新大陆(000997)、电科数字(600850)、 科信技术(300565)、志邦家居(603801)、科创新源(300731)、金风科技(002202)、华勤通信(603296)、大疆创新、TATA木门、中泰集团、中国华西、河北移动、启源新动力、纳铁福、泰凯英、鸿萌医疗、美众联、安健科技、上海汇众、西顿工业、建华控股等。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工...

 讲师:翟光明详情


《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...

 讲师:黄老师详情


大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...

 讲师:刘老师详情


薪酬预算与薪酬管控   2024-11-23

薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用:4980元/2天上课时间:5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严...

 讲师:肖老师详情


麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...

 讲师:资深讲师详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...

 讲师:武文红详情


PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...

 讲师:张老师详情


企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求,现...

 讲师:王国超详情


《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...

 讲师:陈老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有