培训时间:

SPOT国际团队引导技术工作坊

  培训讲师:王延广

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:8800

  赠送积分:8800

    服务电话:010-82593357

SPOT国际团队引导技术工作坊详细内容

《SPOT国际团队引导技术工作坊》

 

【课程时间】4月25-27日  7月26-28日深圳  10月24-26日广州 12月27-29日深圳

【培训地点】广州

【培训费用】RMB8800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)

【课程对象】组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等

 

课程背景

三天·风靡亚洲的专业引导师训练课程

 图片1.png

“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?”

“如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?”

 

无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!

 

学习亮点

 

《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构,整合国际资源与国内最佳实践。

 

该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三天学习,学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤;掌握SPOT核心引导工具;三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动,同时掌握了SPOT(空间、流程、产出与时间)团队引导四大关键要素等“引导keys”。

 

 

关于课程创始人:SPOT工作坊导师Janice Lua(赖美云)和Prabu Naidu(帕拉布·耐度),他们是新加坡引导师协会(FNS) 的联合创始人,也都是国际引导协会(IAF) 的认证专业引导师(CPF),以及国际引导学院(INIFAC) 认证的专家级引导师(CMF)。他们于2011年出版了他们合著的《SPOT团队引导®》一书,并于2013年被翻译成中文在中国出版,成为引导类技术书籍的畅销书。另外,该书中文第二版已于2016年出版。

 

 

课程特色

国际引导大师制作

国内资深SPOT认证培训师交付

18人小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分

系统实用的方法技巧工具

整合国内外引导技术最佳实践

 

课程收益

 

1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤;

2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动;

3、两个基本引导动作:发散和收敛;

4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素;

5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤;

6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能;

7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具;

8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。

 

训练方法

 课前阅读:工作坊开始之前需要完成课前阅读

 注重实战:工作坊特别强调实践与练习,夯实学员基础技能

 大量反馈:学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈

 

学习认证

在工作坊结束之后,达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。

 

学习资料

1、学员手册;

2、《SPOT团队引导》(第二版)新书;

 

视频反馈

每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。

 

课程大纲

三天工作坊内容安排

Day 1

Day 2

Day 3

 

·入场调查

·团队引导的定义

·引导 4D 模型

D1」:确定需求

D2」:过程设计

·核心能力

·回家作业:阅读清单

 

·引导风格

·外交大使式分享

·S.P.O.T 技术

·实践与练习 #1、#2

D3」:实施研讨会

D4」:发现新的学习

·回家作业

 

团队引导流程设计

实践与练习#3、#4

D1-D4」

实践与练习#5

D1-D4」

CCF认证路径

总结与结束

SPOT引导工具(14个)

发散工具

收敛工具

1、头脑风暴;

2、书写式头脑风暴;

3、力场分析;

4、需求与给予;

5、创建愿景;

7、漫游挂图;

8、入/出场调查;

1、点投法;

2、分投法;

3、同类整理;

4、二乘二矩阵;

5、决策矩阵;

6、外交大使式分享;

1、愿景创建和目标设定;

2、制定工作计划、角色、责任与分工;

3、跨部门协商/群体与群体之间的协商;

4、流程改进;

5、组织变革;

6、引导式培训学习;

7、绩效分析与改进;

8、新领导或新成员加入;

9、新产品设计;

10、企业文化建设与发展;

SPOT团队引导技术的应用场景


讲师介绍

王 延广 Kenny 老师

SPOT团队引导认证培训师

问题分析与解决研讨会引导师

《关键对话》系列中文课程讲师

ICF(国际教练联合会)认证教练

多年教练应用落地实践经验


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《降低采购成本及供应商谈判技巧》【课程时间】3月28-29日【培训地点】佛山【培训费用】RMB4800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】总经理副总 采购与供应链管理管理人员研发管理人员 品质管理人员财务管理人员生产管理人员【报名电话】课程背景降本增效将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全...

 讲师:南斌详情


工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战时间地点:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不...

 讲师:翟光明详情


《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代,各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该...

 讲师:张仲豪 方老师 田老师详情


降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益理解降本增效的重要性再一次认识开源节流从日常传统生产成本管控到资金占用、效率管控如何运用有效的措施降本增效从头部企业的降本增效带来的思考培训对象企业中高管管理者以及财务人员。培训大纲第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?开源节流降...

详情


管理问题分析与改进主讲:管理微案例专家、管理学博士 韩超课程对象:企业中高层管理者、团队领导者、各部门负责人课程时间:2025年5月24-25日、8月30-31日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景管理不能凭感觉,要用思考代替直觉,尤其是面对复杂的管理问题,管理者的思路要清晰,不能犹豫和等待,需要立即决策...

 讲师:韩超详情


非财务经理的财务管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效...

 讲师:William Wu详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师2025年08月30青岛 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充...

 讲师:田胜波详情


大客户开发与维护高级研修班培训时间: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:本课程适用于企业以行商(销售人员外出找业务)销售管理人员和销售人员学习适合于工业品、设备、工程、项目型销售模式培训目标:通过培训,使学员能在短时间内逐步转变以叙述方式为主转为以提问方式为主与大客户...

 讲师:李新章详情


视频号矩阵破局班:一套易复制、可放大的高效获客模式主讲:短视频矩阵获客导师、千万级IP操盘手 郭琳打造过800w粉丝矩阵、百万发售操盘手 潘导课程对象:实体老板、创始人/运营负责人、操盘手/实战派玩家、超级个体适合所有有自己的变现产品/项目的老板和核心班子一起来听课程时间:2025 年 8 月 30-31 日课程地点:广州课程费用:3980元/人1. 真正让...

 讲师:郭琳 潘导详情


供应链管理运作高级研修班培训时间:25年3月15-16日线上直播25年08月30-31日线上直播26年1月24-25日线上直播培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:在21世纪初,世界权威的《财富》( Fortune)杂志将供应链管理列...

 讲师:胡伟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有