培训时间:

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险

  培训讲师:毕春秋

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2000

  赠送积分:2000

毕春秋
    服务电话:010-82593357

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险详细内容

【课程时间】11月25日

【培训地点】深圳

【培训费用】RMB2000 元/人,会员3张票(含培训费、教材费、税费、茶点)

【课程对象】HR从业者/主管/经理/总监;企业中/高层管理人员;企业法务人员;员工关系管理者、企业调解人员、工会成员


课程背景

你知道

——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些?

——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

——劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么?

——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些?

——防止出现试用期违法解除劳动合同的三条基本措施是什么?

——工资支付法律风险控制9大要点是什么?

——年终奖发放的争议焦点及法律风险防控措施有哪些?

——何谓最高院关于用人单位单方面调岗降薪必须同时具备的6个法定情形?

——如何做到单方面的调岗调薪能最大程度地降低企业法律风险?

以上HR必备劳动合同法律知识及风险防控点,将由知名《劳动合同法》/劳动关系管理实战专家、知名劳动争议预防与应对专家毕春秋老师带您各个击破,以期站在法律法规的最前沿,不但为企业提供前瞻性的风控思想,同时提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。

 

课程收益
1.帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中

2.带领学员对上述劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯

3.通过案例分析,提升学员实操能力,检验学员学习效果,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧

4.通过学习,使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用,拓展学员视野,提高其劳动合同综合管理水平

 

课程大纲

第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对

1、劳动者入职身份可能潜在的风险

2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

3、员工伪造学历入职,可以解除劳动合同吗?

4、新员工入职第一年能否享受带薪年休假?

5、劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对

6、用人单位与劳动者关于入职后唯一有效通讯送达地址的约定

(案例一、二)

 

第二章 劳动合同订立中的法律知识要点与风险应对

1、关于未签订劳动合同的二倍工资处罚的6个问题

2、如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

3、未签劳动合同但无需支付双倍工资的例外案例

4、劳动合同签订中的10大坑爹事件

5、制式劳动合同中没有但又极其必要的约定条款

6、完美劳动合同13香

(案例三、四)

 

第三章 试用期中的法律知识要点与风险应对

1、劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务

2、“无薪试岗”的风险

3、试用期常见问题8问

4、试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险

5、防止试用期违法解除劳动合同的三条基本措施

6、态度、一般态度与工作满意度

(案例五、六)

 

第四章 加班费、年终奖、津贴与补贴中的法律知识要点与风险应对

1、哪些情形下可以不支付工资?

2、劳动合同解除前未正常上班,如何计算前12个月平均工资?

3、工资支付法律风险控制9大要点

4、企业不得安排加班的若干情形

5、加班与值班的区别

6、年终奖发放的争议焦点及法律风险防控

(案例七、八)

 

第五章 调岗调薪中的法律知识要点与风险应对

1、调岗调薪的相关法律依据

2、《劳动合同法》规定的9种常见调岗情形

3、最高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形

4、各地用人单位可以调岗/调薪的情形

5、如何做到单方调岗调薪能最大程度地降低企业法律风险?

6、调岗劳动争议常见问题解析

(案例九、十)

 

讲师介绍

毕春秋 老师

专注于劳动合同法与心理分析技术

劳动合同法/劳动关系管理实战专家

劳动争议预防与应对专家

广东君一律师事务所特聘劳动法专家

北京大学应用心理学专业 理学硕士

国家二级心理咨询师

贵州工程应用技术学院 大学生创新创业导师

 

教育及学术背景

毕春秋,1968年出生于贵州毕节市,53岁,常住深圳。毕业于贵州工程应用技术学院外国语学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业(管理学学士)、北京大学心理与认知科学学院心理系应用心理学专业(理学硕士),二级企业人力资源管理师、国家二级心理咨询师,大律师网络律师行合伙人,广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所、广东君一律师事务所特聘劳动法专家。

 

工作经历

1.1991-1995 台资邯泰鞋业集团(12000人) 人力行政专员/主任

2.1995-1998 云南金不换集团(制药,国企) 人力行政经理兼总裁助理

3.1998-2000 美资宏高电子集团(5000余人) 人力资源及行政经理

4.2000-2014 中南集团(香港著名企业,三万余人,国内十数家分公司及子公司,电子技术/半导体/集成电路) 集团法务高级经理(总监级)、培训师

5.2014-2021 中南集团(香港著名企业,三万余人,国内十数家分公司及子公司,电子技术/半导体/集成电路) 集团人力资源高级经理(总监级) 高级培训师

 

老师优势

毕春秋老师长期从事人力资源/行政/法务/员工关系管理等工作30年,服务企业涉及台资、港资、美资及国有企业,熟悉现代企业管理及运作,对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识,视野开阔。任职期间,历任人力资源高级经理、集团公司工会主席、企业调解委员会主任、集团法务高级经理等职,长期致力于员工关系及企业法务管理研究,是国内有较大影响力的劳动合同法实战型专家。

毕春秋老师在大型外资企业集团任职高管20多年,处理各种涉及劳资纠纷的案件近500起,涉案金额3000余万元,企业实际支付经济补偿金/赔偿金280余万元,胜诉率90%以上。

毕春秋老师在企业法务管理中专注于《劳动合同法》的实践与研究,著有《劳资冲突五个阶段的划分及各阶段人力资源管理者的应对策略研究》、《主管感知的员工情绪劳动与其工作表现的关系:真诚领导风格的调节作用》、《劳资冲突/群体性事件/突发事件中的三种沟通方式及其应用》等文,是有较大影响力的《劳动合同法》及劳资冲突管理中心理分析技术的理论结合实战型专家。

 

培训课题

《最新劳动仲裁实战训练营》《劳动合同法》《最新问题员工的界定与处理技巧》《最新企业劳资法务与用工风险防范》《最新(民法典)下的劳动合同管理》《最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控》《最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务》《最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对》

 

授课特点

1.有的放矢——针对企业在劳动用工中所出现的高频法律风险或学员在实际工作中面临的各种日常法务疑难问题等,结合丰富的现实案例,将枯燥的法律条款赋予生动活泼的实际内涵,逐一予以详细讲解,以期学员能够抓大放小,避免舍本逐末。

    2.注重实效——针对学员的在职特点以及企业形态的差异,从点到线,由线及面,立体地展现了劳动法律法规与企业实际经营活动的经纬交集,从而不失要点、重点和难点地分析讲解,确保在理论框架下有效解决差异性的实际问题。

3.融会贯通——利用自身在管理学和心理学专业上的优势,以及20余年企业法务实操经验,纵横捭阖、剖析人性;解读法律、贯穿管理;力求授课内容的清晰、条理、逻辑、人性化;寓教于乐,教学相长;令人理解通透、记忆深刻。

4.毕春秋老师也因此深受学员们的喜爱,每堂授课都能赢得满场喝彩;授课评分最低都在95分以上,最高评分99.6分。

 

服务客户

国家电网、海尔集团、中信银行集团、美的集团、华润集团、万达集团、比亚迪集团、中国平安集团、帅康集团、东江汽车集团、中外运集团、海亮集团、农夫山泉集团、白云机场集团、珠海凯邦电机集团、星群药业集团、雅视光学集团、南约合荣电器集团、雷泰电器集团、广兴隆集团、伟成塑胶集团、源磊科技集团、吉阳智云科技集团、林百朋包装集团、惠科股份集团、深圳诗普琳珠宝集团、兴飞科技集团、联泰集团、正宏汽车科技集团、硕诺科技集团、祈飞科技集团、安普尔科技集团、美力高集团、华侨城集团、博家琴行、大凡珠宝集团、广田集团、生益电子集团、六洲置业集团、越航物流集团、科宏健科技集团、富采包装集团、德升电子集团、雅图仕印刷集团、香江塑化集团、佳倩皮具集团、特发信息股份集团、岭南园林股份集团、光距电子集团、朗科智能电气集团、华茂集团、森源酒店家具集团、建星控股集团、邯泰鞋业集团、福永骏达制造集团、众茂五金集团等。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有