企业文化关键行为设计与文化落地10大实践
企业文化关键行为设计与文化落地10大实践详细内容
企业文化关键行为设计与文化落地10大实践
【时间地点】
2023年12月08-09日 青岛
【适合企业】
企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR
【课程费用】
4680元/人（含培训费+ 参观费+资料费），其中课程价格3900，参观价格:780，中午包含一个工作餐，小班制授课，满15人开班。
【课程前言】
德鲁克说：文化能生吃了战略，说明文化在推动战略的重要性，文化属于顶层设计，有什么样的战略就需要什么样的文化去推动，文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级，不断提炼企业文化，同时又不断渗透宣讲给员工，从而影响人激励人成就人。
——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝老师将通过大量企业的案例，引导大家共
创，告诉我们如何落地自己的企业文化，从而让别人更好的认识自身企业文化，营造氛围，凝聚目标，激活人心！
本课程告诉企业：
通过文化共创掌握方法技巧，明确自己组织文化的问题，更好激活人影响激励人。
【培训方式】：
咨询式辅导+情景演练+案例点评+共创课堂
【游学海尔看时代的引领】
青岛是帆船之都，名牌之城，这里孕育着一大批像海尔一样在全国知名的企业，本次企业文化培训+海尔游学考察对标项目。我们以走入海尔为由，带您领略互联网下海尔的管理变革和文化发展 。
海尔由之前传统的家电企业过渡到了今天互联网工厂的标杆企业，成为全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台，无论是数字化工厂还是在工业互联网创新方面具有丰富经验，海尔目前拥有灯塔工厂6个，是国内企业拥有最多的工厂，海尔是如何转型成为互联网数字化平台企业呢？他们的企业文化又是如何赋能企业经营？文化如何随着市场和时代转型呢？张瑞敏说：没有永远成功的企业，只有时代的企业，海尔是如何跟上市场的变化？如何自我变革和重生的呢？本次游学重点对标学习海尔如何在互联网时代让文化活火。
【会有哪些收获？】
◆零距离感受 ：来一场互联网下的感官刺激，管理变革不同寻常！
◆互联网模式：切实感受互联网下的模式创新，企业不变不行！
◆自驱动创新：对比企业找到自身问题，不自省更待何时！
◆自发现之旅：考察学习是一场发现之旅，没有问题就是最大的问题！
◆对标企业文化：感官感受标杆企业文化的管理特点和落地实践
【课程大纲】：
第一讲：文化互动——文化工作痛点
文化互动：企业文化落地难在哪里？关键行为如何识别？
你是如何理解企业文化的？
你所在的企业关键行为为什么落不了地？
标杆企业案例分享
企业文化和战略融合：什么样的战略需要什么样的文化支撑
第二讲：关键行为——关键行为设计
互动：文化与关键行为的关系？
翻转课堂：企业文化价值观背后有哪些关键行为？
1、你决定企业有哪些关键行为要设计？
2、如何识别企业文化的关键行为？
3、企业文化关键行为和业务经营如何链接？
4、企业文化关键行为如何转换？行为地图？
案例演练：3个重磅案例解析看关键行为的设计与落地
5、关键行为设计10大葵花宝典
第三讲：文化落地——落地10大关键
1、高层重视——领导以身作则
众多优秀企业的案例分享
2、建立组织——推动文化组织
组织先行，建立内部组织喉舌
3、找对导向——坚持2大导向
众多案例分享
4、凝聚共识——推动7化建设
众多辅导咨询企业案例：……
5、践行习惯——渗透日常行为
从日常企业员工日常行为规范开始
6、挖对时机——学会借势营销
辅导企业案例：企业家宴、质量问题、海尔还原机制等
7、搞好传播——打好舆论战
众多辅导企业案例分享+互动演练
8、抓好机制——融入日常经营
辅导企业的质量管理、销售行动案例
9、讲好故事——故事赋能场景
故事方法论，有故事的企业一定是有文化的企业
众多企业案例分享
10赋能经营——抓好5大融合
做好文化基本融合：点、线、面
如何和5大融合有效落地：众多案例分享
第四讲：课程总结——感悟收获行动
1、互动感言分享
2、现场互动解答
讲师介绍：
孙海蓝 老师
北大、清华、人大、复旦、同济、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验11年
美国正面管教认证讲师、家庭婚姻青少年教育心理辅导师
连续3年走入非洲一带一路企业授课
《现代企业文化》杂志特约撰稿人
《樊登读书会》青岛分会名誉副会长
主要研究和培训领域：
企业文化、人力资源、中高层管理技能提升
咨询核心模块：
企业文化、人力、6S、培训体系、客服管理体系导入、海尔OEC管理模式
成功咨询项目近百个
培训方式：内训、公开课、咨询
授课风格:实战、实用、实效
可以根据企业需求量身定做管理课程
推荐课程
卓有成效的销售谈判 2024-05-06
卓有成效的销售谈判(2天)【时间/地点】 2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海2024年03月28日 - 202...
讲师：肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
战略供应链管理 2024-05-06
战略供应链管理（2天）【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...
讲师：单女士 乔先生（Ivan）王老师 Rice 王老师（Peter）详情
职业化素养全面提升训练 2024-05-06
职业化素养全面提升训练（2天）【时间/地点】 2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 -...
讲师：卢老师 张老师 Robert详情
新任市场经理综合技能提升训练 2024-05-06
新任市场经理综合技能提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 上海2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海2024年06月03日 - ...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
OKR设计与绩效管理 2024-05-06
OKR设计与绩效管理（2天）【时间/地点】5月6-7日北京5月8-9北京6月1-2北京【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle...
讲师：张老师 Robert详情
战略分析与战略制定 2024-05-06
战略分析与战略制定（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 - 2...
讲师：张老师 Robert详情
战略人力资源管理（2天） 2024-05-06
战略人力资源管理（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京2024年06月03日 - 202...
讲师：张老师 Robert详情
市场营销全方位 2024-05-06
市场营销全方位（2天）【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年01月04日 - 2024年01月05日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年03月07日 - 202...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
基层管理者/班组长职业化提升训练 2024-05-06
基层管理者/班组长职业化提升训练（2天）【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03...
讲师：张老师 Robert详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
