探秘大国重器的智造之路—走进中国中车三一重工
时间地点:
2025年06月19-20日 株州
2025年09月25-26日 长沙
培训费用:6800元
赠送积分:6800
探秘大国重器的智造之路—走进中国中车三一重工详细内容
探秘大国重器的智造之路
——走进中国中车&三一重工
学习时间:2025年6月19-20日、9月25-26日
学习地点:株洲、长沙
学习对象:董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人;建议企业组团定制。
n 株洲中车时代电气是中国中车旗下股份制企业,其前身及母公司——中车株洲电力机车研究所有限公司创立于1959年
n 肩负振兴高端装备产业的使命与责任,致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化
n 持续领跑国内轨道交通电气系统市场
n 是践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略,支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业
n 2006年在香港联合交易所成功上市,
n 2015年荣获第二届“中国质量奖”
n 2017年 《长沙磁浮快线科技工程成套系统技术研发与工程化应用》获湖南省创新奖,
n 2019年,公司实现营收163.04亿元,实现归母净利润26.59亿元,营收及利润均稳步增长
n 其产业涉及高铁、机车、城轨、轨道工程机械、通信信号、大功率半导体、传感器、海工装备、新能源汽车、环保、通用变频器等多个领域
n 业务遍及全球100多个国家和地区,与国内外多家知名企业建立了良好的合作关系
n 主导制定了多项国际标准,累计获得中国专利金奖、国家科学进步二等奖等各类科技奖励百余项
n 其产品批量出口到美国、澳大利亚、南非、阿根廷、土耳其等100多个国家和地区
n 2020年工信部公布2019年中国软件业务收入前百家企业名单,株洲中车时代位列第23位
n 2021年中国中车股份有限公司以34778.2百万美元的营收,排名世界500强第349位,较上一年上升12位
中国高铁崛起之路
高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件,它的成功是如此地惊人与突兀, 但他的成功并非忽如一夜春风来,而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功,实则有三个必然因素:一是以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判,保障了中方利益的最大化。二是全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。三是先前的技术积累与人才储备,技术可以引进但是能力引进不来,青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用,那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。2020年10月21号,中国时速400公里的互联互通高速动车组,在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来,历经十多年的技术积累和创新,中国中车已经成长为全球轨交装备的绝对龙头,占据全球高铁车辆近7成份额。
n 始创于1989年,是全球装备制造业的领先企业之一。
n 2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。
n 2011年7月入围FT全球市值500强,成为唯一上榜的中国工程机械企业。
n 致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力,先后三次荣获“国家科技进步奖”,两次荣获“国家技术发明奖”,成为建国以来工程机械行业获得的国家级最高荣誉。
n 截至2017年6月,三一累计申请专利 7880 项,授权 5338 项,申请及授权数居国内行业第一。
n 目前,三一重工6S中心已遍布全国主要大中城市,在全球拥有近200家销售分公司、2000多个服务中心、近万名技术服务工程师。
n 2021年《福布斯》全球企业2000强,三一重工排名第468位,首次跻身全球企业500强。是榜单中排名中国第一、全球第二的工程机械企业,也是中国工程机械行业第一家跻身《福布斯》全球500强的企业。
品质改变世界制
2012年1月30日,三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司,曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说:“在参观完你们的厂房后,我就知道,在与你们的竞争中,‘大象’早已没有机会了。”三一集团总裁唐修国曾说:“三一人一生只做一件事,那就是‘品质改变世界’。”
简单,但是严谨、清晰
一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平合。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,同时,我们还要打造一个良好的工厂环境。
三一智造一小时下线一台泵车
三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲最大最先进的智能工厂。在这个智能工厂,一小时可下线一台泵车。
简单,但是严谨、清晰
一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平台。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,同时,我们还要打造一个良好的工厂环境。
三一智造一小时下线一台泵车
三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲最大最先进的智能工厂。在这个智能工厂,一小时可下线一台泵车。
时间
主题内容
第一天:参观中车+主题分享
08:00-09:00
统一乘坐大巴,移步株洲中车
参访学习行程介绍,随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考。
09:00-09:40
参观科技文化展示中心
中国轨道交通装备企业第一个现代化专业馆,又称“超级碗”。以史料、实物、模型、图文等传统展示手法与数字沙盘、影院、VR等现代化声光电呈现手段相结合的展示形式,全面、清晰、准确地向受众展示中国电力机车、城轨车辆等轨道交通装备产业发展历程,以及中国高端轨道交通装备产业的“硬核”创新实力。
09:45-10:20
参观转向架智能制造车间现场
中国首个转向架数字化生产线,全面提升公司的智能化生产管控水平,有效提高生产效率和产品质量。在“国家2015年智能制造专项” 51个入选项目中位列第1名。
10:25-11:00
参观城轨总成车间
车间面积近2万平方米,采用了先进的恒温恒湿新风系统,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。被李克强总理誉为“中国装备走出去的代表作”。
11:00-11:40
参观中车大安全中心
通过大量互动式体验,了解中车株机大安全文化,让学员更好地理解大安全、融入大安全、践行大安全,大安全文化中心打破了传统的安全教育培训模式,利用交互体验感极强的虚拟现实专业设备、全面规范的安全工具、专业光影效果的数字化多媒体展厅,建造了“沉浸体验式”的培训中心。
11:50-13:30
午餐
13:30-16:30
主题交流:《精益为基,数字赋能,向精益数字化工厂迈进》
本课程分享的是中车精益发展历程、面临的现实与挑战、整体规划、阶段成果与成效、心得体会,为学员带来中车株机公司是如何开展精益、数字转型的管理经验。
第二天:参观三一灯塔工厂+三一全球培训中心+主题分享
09:00-09:30
统一乘坐大巴,移步长沙三一集团
参访学习行程介绍,随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考
09:30-10:30
三一文化体验:三一产业园
1.三一企业展厅
2.灯塔工厂
了解三一的产品和业务覆盖;
感知三一如何通过“智能制造”提升全球装备制造业生产管理,打造超高的生产效率;与三一人零距离接触,体验“品质改变世界”的企业文化
10:30-11:00
乘车前往三一全球培训中心
11:00-11:45
三一文化体验:三一全球培训中心
1.参观业内最大的机器人实训基地
2.参观三一工学院校园
了解三一在人才培养方面的持续投入,三一的发展是依托三一的人才
11:50-13:30
午餐
13:30-16:30
主题分享:三一智能制造数字化转型
一、三一介绍和转型背景
二、转型愿景与实践分享
1.数字转型规划
2.智能制造
3.创新研发,快速设计,快速验证,电动化产品,智能化产品
4.极致营销:营销业务数字化,服务业务透明化,风险控制自动化
5.智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革。
未来展望
互动交流
备注:具体行程以当天实际安排为准
教学模式:参观考察+深度体验+专家分享+互动交流
考察地点:株洲&长沙
学习时间:2天
学习费用:6800元/人
费用包含:考察、培训费、会议室费用、株洲/长沙当地交通费用、发票、服务费
费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至株洲/长沙的差旅费用
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最