培训时间:

向标杆企业学管理—对标深圳腾讯与大疆

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:6980

  赠送积分:6980

    服务电话:010-82593357

向标杆企业学管理—对标深圳腾讯与大疆详细内容

向标杆企业学管理—对标深圳腾讯与大疆

学习时间:2023年3月24-26日

学习地点:深圳      

邀请对象:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化部门负责人

改革开放40年来,深圳涌现出一大批优秀的企业。他们拼市场、拼创新、深化管理变革,注重人才培养,基因里烙印着勇立潮头、追求卓越的品格,是我们中国企业家学习的典范。

QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短23年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?… … …

大疆致力于用技术与创新力为世界带来全新视角,以“未来无所不能”为主旨理念,在无人机系统、手持影像系统与机器人教育领域成为业内领先的品牌,以一流的技术产品重新定义了“中国制造”的创新内涵。13年间,通过不断革新技术和产品,开启了全球“天地一体”影像新时代,重塑了人们的生产和生活方式。

本期标杆学习让我们一起走进深圳标杆企业:腾讯、大疆,探访这两家企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因。

 

 

一、 深度体验“正鹅八经”的腾讯文化:用户为本,科技向善;

二、 系统学习腾讯“引精兵、激活力、促进化”的人才之道;

三、 探索学习腾讯敏捷组织管理的来龙去脉;

四、 了解数字化转型的趋势和方向,掌握数字化转型的两大关键:“用云与赋智”;

五、 深入学习大疆成功三要素,找到企业腾飞的加速器;

六、向大疆学创新,学会营造自身企业的创新沃土。

 

 

 


时间

   

行程安排

   

分享嘉宾

   



第一天:学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道

   



09:00-12:00

   

主题分享交流:鹅厂文化之路

一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值

二、腾讯文化塑造的核心方法论:四环模型

三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗”

四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营”

五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择

六、腾讯文化与产品体验

   

腾讯高级讲师

   



12:00-13:30

   

午餐,休息

   



13:30-16:30

   

主题交流:腾讯人才之道

一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程

腾讯组织管理的“三九图”

二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵

三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略

活水、回流、激活、市场化

四、腾讯绩效管理策略与多维视角

五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式

六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本:需求-增值需求-情感需求

七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察

   

腾讯高级讲师

   



第二天:学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型

   



09:00-12:00

   

主题分享:腾讯敏捷组织管理

一、什么是真正的敏捷组织

二、为什么要进行敏捷组织变革

三、腾讯的敏捷转型及其特点

四、腾讯的敏捷研发体系

五、腾讯的敏捷沟通机制

六、腾讯如何打造敏捷组织

   

腾讯高级讲师

   



12:00-13:30

   

午餐,休息

   



13:30-16:30

   

主题分享:腾讯的数字化转型

一、数字化转型-大势所趋

1、 数字经济重塑未来;

2、 从“先发制胜”到“破局超越”;

二、数字化转型-聚焦核心

1、焦点:以客户为中心;

2、方式:业务模式创新;

3、新技术:数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。

三、数字化转型-管理升级

1、挑战:环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战;

2、认知:数字化思维的四个特征;

3、文化:不同类型(传统、数字化、新成立)企业的数字化文化塑造。

   

腾讯高级讲师

   



第三天:大疆科技体验中心文化体验

   



10:00-12:00

   

参观大疆科技体验中心

Ø 大疆行业解决方案主题交流

Ø 参观大疆科技展厅

Ø 参观大疆历史文化长廊

Ø 参观大疆个人应用展厅

1、全面了解大疆创新企业文化及价值观l

2、全面认知大疆创新发展历程

大疆无人机、机器人产品体验

Ø 户外无人机飞行体验

Ø 机甲机器人体验

户外创意航拍大合影、创意短视频

   

大疆科技

技术人员

   



12:00-13:30

   

午餐,休息

   



13:30-16:00

   

项目复盘总结

   

带班班主任

   


 

备注:具体行程以当天实际安排为准

 


【学习费用】6980元/人

【教学模式】文化与产品体验+主题分享+疑难问答

【教学时间】3天

【参观地点】深圳

【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票、午餐


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有