九型人格 — 提升识人用人的管理技能培训
九型人格 — 提升识人用人的管理技能培训详细内容
九型人格 — 提升识人用人的管理技能培训
【培训日期】2022年11月18-19日
【培训地点】广州
【培训对象】中、高层管理者,带团队的绩优员工、高潜员工及后备干部等。
【课程背景】
作为管理者,在经营管理的过程中,你是否遇到以下的场景——
90后,特别是95后员工,不仅有管理障碍,更有沟通障碍?
员工没有上进心,该如何激励员工?
留人需要留心,有什么工具和系统可以帮助实施落地?
遇到以上管理难题,该如何解决?九型人格可以帮助我们洞悉不同人的性格,让我们实现因人而异的管理方式。
“九型人格”是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。在性格心理学中,九型人格是一套最为实用且精确的学问,通过性格类型的觉察,你可以在最短时间内看到自己的思维和情绪模式以及行为模式的规律,帮助你认清自己,识别人才与用好人才。九型人格在管理与识人用人等很多领域都有广泛应用,全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格,并以此做到知人善任,建立团队,提高执行力。
为此,我们特邀原中资跨国集团海外CEO、九型人格领导力专家 孙越老师,与您一起学习九型人格的精彩课程。本课程将引导学员洞悉自身的管理模式、优势及自我提升的方向,并通过现场训练,帮助学员学会人尽其才,知人善任,实现人才优势与岗位需求的完美结合,打造完美团队,高效达成业绩,成为优秀的管理者。
【课程收益】
企业收益:
1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合,打造高绩效团队;
2、提升管理者对员工的洞察力,做到人尽其才,知人善任。
岗位收益:
1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异;
2、洞悉自身的管理模式,提升心智水平,唤醒潜能;
3、提升职场觉察力,极大地提升人际关系敏感度;
4、掌握并灵活运用针对性的激励和时间管理方式,激活下属。
【课程特色】
01课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用;
02课中带动学员体验、练习、训练,与一对一的教练探索深层动机和价值观,让学员找到真实的自己;
03课前心理评测,课后提供学习材料(九种型号型职匹配、团队搭配的PDF版本和激励九种型号、对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本),让学员更好延展学习,更进一步提升自己。
【课程大纲】
一、学习型管理团队创建
二、九型领导力体系
1、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
2、九型领导力的体系
(1)领导者的成熟度模型—九型人格系统
(2)领导者的有效性模型—九型领导力应用
3、职场人士学习九型人格的注意事项
4、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
三、九型领导力—职场体验篇
1、职场中的九型人格
(1)怀疑论者6号—华为任正非
(2)实干者3号—华为孟晚舟
(3)调停者9号—中兴通讯侯为贵
(4)完美主义者1号—苹果Tim Cook
(5)悲情浪漫者4号—苹果Steve Jobs
(6)给予者2号—脸书Sheryl Sandberg
(7)保护者8号—美国总统Donald Trump
(8)观察者5号—脸书Mark Zuckerberg
(9)享乐主义者7号—阿里马云
2、名人型号展示
3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向
4、学员自我分享、确定自己型号
5、管理故事总结
6、Q & A
四、团队搭建化学反应的背后逻辑
1、90后下属和90前经理人的差异,管理机遇还是挑战?
(1)网络游戏时代 Vs. 电视剧时代
(2)虚拟世界 Vs. 真实世界
(3)个人主义 Vs. 集体主义
2、人与工作环境的匹配
(1)适合的工作环境(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
(2)不适合的工作环境(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
3、团队化学反应揭秘图
(1)团队搭配中的功能替代(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
(2)团队搭配中的功能互补(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
4、行动学习1—“我们公司的型号-职位匹配图”
(1)核心素质及对应的典型工作(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
五、留人先要留心
1、各种奇葩的离职原因
2、传统离职原因分析和“二 三 二 一”原则
(两周、三个月、两年、一年)
3、留人策略的制订(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
4、行动学习2—“留人先要留心”
六、轻松、高效的人员管理
1、激励的定义和启迪
2、激励的三大误区
(1)薪酬福利是伟大的激励因素
(2)恐惧、惩罚、强迫是伟大的激励因素
(3)我的激励因素与员工一样
3、时间管理的4D原则(重要-紧急矩阵)
4、时间管理的4D示例
5、高效能人士时间安排带来的启示
6、时间管理价值判断的“采铜法则”
7、行动学习3—“管理下属怎么运用九型人格?”
(1)激励技巧(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
(2)时间管理技巧(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
8、Q & A
【讲师介绍】
孙越老师
《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者;
中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家;
原创九型人格音频作品《365天天九型Transform Every Day》获国家版权认证;
师从现代九型第二代大师Claudio Naranjo,第三代大师Helen Palmer,全球九型商业应用大师No. 1 Ginger Lapid-Bogda;
美国九型领导力认证培训师、教练、MCF认证团队教练;
法国里昂商学院、英国国际心理学管理学院(IPMC)客座教授。
拥有15年企业管理经验与国际化视野,跨度包括民营、央企、外资企业,曾任中资跨国集团海外CEO。运用九型领导力管理过亚非欧美外籍经理人,部分管理实践被哈佛商学院纳入案例。
20余年管理咨询、培训、引导、企业家教练经验。熟悉VUCA时代企业面临的挑战和困惑,成功推进各种变革管理项目落地实施。擅长领域包括九型领导力开发咨询等(如领导力开发项目、领导高绩效团队)。
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最