管理魔方—破局：魅力领导力提升之道
管理魔方—破局：魅力领导力提升之道详细内容
管理魔方—破局：魅力领导力提升之道
【培训日期】2022年10月14日
【培训地点】上海
【解决问题】
一、有职务，无角色；
二、有责任，无担当；
三、有意识，无方法；
四、智商高，情商低；
五、守成有余，创新不足；
六、教育有余，教练不足。
【课程特点】
一、工作情景再现，学员感同身受；
二、沙盘案例教学，课堂不再枯燥；
三、案例分析结果图表化，学员发现问题或不足，一目了然；
四、小组之间相互借鉴，实现管理思路拓展，他山之石；
五、课后培训产出落地，既是课堂呈现，又可作为日后人才梯队晋升客观依据。
【课程优势】
一、工具模型紧跟案例，用工作情景解读理论，便于学员理解；
二、22年职场实操，亲身感受职场变化，现身说法；
三、理论+案例+建议，若干黄金三点构成课程主体；
四、案例呈现实际管理隐性部分，团队成员分值对应管理每一步；
五、分值表对应曲线图，不仅课上使用，课后更能持续学习改进。
【课程收益】
一、悟道
管理者“八戒”
二、明理
1.管理者四大来源
2.四项挑战
三、优术
1.教练式领导力四大步骤
2.工作布置五步法
3.95后员工管理八点注意
4.副职辅助正职领导的四项思想方法
5.关键任务推进四必问模型
6.领导力五级晋级模型等
四、合众
凝聚团队、激励员工的“太极十三剑”。
五、践行
辅导六步，用作业促进学习转化。
【课程大纲】
一、悟道
1.缘起色空：成功就是满足条件
2.成功绝非偶然：员工强执行力的来源
3.企业文化就是竞争力
4.文化可以弥补制度的不足
5.无为而治、降低管理成本
6.百年企业都是优秀文化传承的结果
7.文化建设促进品牌价值升华
二、明理
1.积习成性，积性成命：以知识和行为养塑心智和态度
2.法约尔一般管理理论：计划，组织，领导，控制
3.管理者管带团队的“三三制分析方法”
4.大道至简的管理思路：三段论
5.法家的人性分析：员工基于环境影响的善恶进化
6.案例分析
三、优术
1.如何百战不殆？知己知彼
2.领导力的五个成长阶梯
3.执行力九段打造
4.90后员工喜欢的九个领导特质
5.塑造企业文化的N个载体
6.案例分析
四、合众
1.上下同欲者胜：凝聚人心
2.打造职场“一带一路”与团队共赢
3.变革时期四改变：意识、能力、态度、精神
4.绩效管理：目标明确—结构完整—过程合理—结果达标
5.案例：凝聚人心的团队管带四法
五、践行
1.关键任务推进的“4C”模型
2.人才梯队建设：员工九段培育法
3.高效沟通三杯茶
4.客户拜访前之我问你答：八步法
5.内圣外王：基于工作分析的工作安排
6.团队建设之“太极十三剑”
7.知行合一：案例解析理论
【讲师介绍】
程国辉老师
实战商学院特聘讲师，北京财经管理高级培训中心TTT委员。15年人力资源系统工作资历，对人力资源、行政等集团各个事务具备丰厚的实战经验。程老师擅长将理论与实战并重，授课风格极具亲和力，风格稳重，互动性、体验性极强。曾为中国移动、中国中铁、中国联通、中国电信、中国路桥、中粮集团、中国石化，北汽集团等企业提供培训辅导。
推荐课程
RDM004如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 2024-11-25
RDM004如何打造高效的研发团队 －－研发人员选、育、用、留之道【培训课时】2天（12课时）【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐）■课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的...
讲师：Jay详情
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT） 2024-11-25
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT）培训时间/地点：2024年5月2223日（星期三 星期四）/上 海2024年11月2526日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、通过实例，让学员掌握正确组织经营...
讲师：张老师详情
产品需求分析与需求管理 2024-11-25
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐） 课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...
讲师：董老师详情
可靠性工程 2024-11-25
可靠性工程培训时间/地点：2024年11月2526日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：随着市场经济的发展，竞争日益加剧，人们不仅要求产品价廉物美，而且十分重视产品的可靠性（Reliability）与安全性。如日本的汽车、家用电器...
讲师：闵老师详情
SQE-供应商质量管理高级研修班 2024-11-25
SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程对象 SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...
讲师：马老师详情
中层管理者职业技能提升训练 2024-11-25
中层管理者职业技能提升训练（2天）【时间/地点】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
讲师：张老师 Robert详情
SQE-供应商质量管理 2024-11-25
培训时间/地点：2024年3月1819日（星期一 星期二）/上 海2024年7月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月1213日（星期一 星期二）/长春2024年9月910日（星期一 星期二）/合 肥2024年11月2526日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师：马老师详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-25
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间：2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用：3980讲 师：James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战： ...
讲师：James详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
