培训时间:

金字塔原理:结构化思考与表达

  培训讲师:任洁

  时间地点:
2022年10月28-28日 北京
2022年10月28-28日 线上

  培训费用:980

  赠送积分:980

任洁
    服务电话:010-82593357

金字塔原理:结构化思考与表达详细内容

金字塔原理:结构化思考与表达
【培训日期】2022年10月28日
【培训地点】线上
【培训对象】企业中高层管理者等;

【课程背景】
项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。
在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。

【课程目标】
■掌握汇报技巧;理清文案制作思路;提高思考表达能力;打开逻辑思维大门;
■通过金字塔原理的搭建,让每位学员都能有清晰的表达,流畅的沟通;
■运用金字塔思维突破思维定势,强化逻辑思维方式;
■通过工具的运用提升文案写作与PPT制作的逻辑思考能力;
■大幅提高工作效率,让思考更清晰,表达更准确。

【课程大纲】
前言:结构的魅力
1)有形结构—看得见,摸得着的结构
2)无形结构—有序安排复杂工作
3)思维结构—重筑思考结构,提升效率

第一讲:思考力
1. 金字塔原理
2. 四大基本特点
1)结论先行
2)上下对应
3)排序逻辑
4)分类清楚 第二讲:表达力
1. 接收信息的4个步骤:
1)识别—找出中心结论
2)对应—关键字对应
3)结构—画出结构图
4)表达—用公式轻松表达

视频播放:通过听的方式来练习接受信息
2. 输出表达6种子结构
1)横向结构定框架
2)五步结构法
3)六种子结构
第三讲:写作力
书面表达3种报告形式
四有报告:
有产出,有问题,有分析,有计划
1. FAB式报告
1)向麦肯锡学PPT----PPT制作思路与逻辑关系
2)向华为学习PPT----FAB原则,利益显性化
3)用金字塔结构搭建汇报思路逻辑
2. CAP式报告
1)闭环思维
2)现象、原因、解决方案
3)横向找原因,纵向挖根本
课堂练习:根据模版写出月度报告
2. OKR式报告
1)明确信心指数
2)识别优先事务
3)列出相关矩阵 第四讲:转化力
一、纵向沟通结构
1.上下自如(概括总和和提问回答)
1)自上而下—提问与回答的过程
--提问的深度与广度
--说服别人的方法
2)自下而上—概括总结的过程
--严格的上下对应
--改变语言,改变世界
二、横向沟通结构
1.横向展开(演绎和归纳)
1)归纳法:
a.时间顺序
b.结构顺序
c.重要顺序
2)演绎法:
a.标准式:大前提—小前提—结论
b.常见式:现象—原因—解决方案
视频博放:从广告中学习两种横向结构
视频播放:演绎标准式的呈现

【讲师介绍】
    任洁老师

思维训练专家
教育学博士,国家一级企业培训师。
美国AACTP国际注册培训讲师,英国博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)
《早该这样用思维导图》畅销书作者,世界500强外企经验,大型企业HRD。
拥有十余年大型跨国企业工作经历,先后服务于DELL(美资),Accenture(咨询业)等世界500强外资企业。 外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设, 思维工具运用及创新思考等领域。连续多年,年授课量150+天,已为近千家企业,数万名员工讲授思维领域课程,并创造了多家企业培训的学员满意度历史记录,被誉为“返聘女王”!
服务的企业有:国家能源集团、国家电网、中国银行、农业银行、中国平安、中国人寿、恒大集团、华润集团、中国移动、中国铁路、奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、中建集团、微软(中国)、美的集团、蒙牛乳业等。
十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格,案例丰富多样,授课通俗易懂,深入浅出,课堂风趣幽默,善于控制学员思维节奏,引导学员主动思考……

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