培训时间:

ISO14001:2015环境管理体系内审员培训班

  培训讲师:李红义

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:800

  赠送积分:800

    服务电话:010-82593357

ISO14001:2015环境管理体系内审员培训班详细内容

【课程简介】

ISO14001:2015环境管理体系内审员培训课程,执行最新版本标准,旨在帮助学员对新版标准要求进行全新深刻的理解与运用,同时掌握其变化点,熟悉并掌握环境管理体系内审审核技巧与方法。新版标准在形式、结构和内容都有重大变化,通过“标准的理解”与“审核技巧”两个模块的学习,使学员对ISO14001:2015环境管理体系有一个全面系统的了解,是企业内部审核员必备的核心能力。本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式,在过去数千名学员学习过程中,该课程被证明是目前国内最受欢迎的内部审核员实战课程之一。

【培训对象】

1、主管领导、部门领导、环境管理、环保等从业人员;

2、体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等;

3、有志从事环境管理及内审员工作的个人。

【培训目标及收获】

1、正确理解和运用环境管理体系标准知识

2、掌握内部审核基本技能及方法

3、了解体系审核基本流程

4、提升环境管理效能及专业素质。

▲通过培训,您可以做到:

掌握审核标准的要求与应用;

编制审核计划;

编制检查表;  

判断不合格项;

评价体系;

编写审核报告;

验证纠正措施;

主持首末次会议

【培训内容】(包括但不仅限于)

模块一:环境管理体系基本知识

ISO14001标准产生的背景

标准修订的目的

新版标准变化——标准架构解读

模块二:术语和定义

模块三:ISO14001标准的理解

组织所处的环境

——理解组织及其所处的环境

——理解相关方的需求和期望

——确定环境管理体系的范围

——环境管理体系

领导作用

——领导作用与承诺

——环境方针

——组织的角色、职责和权限

策划

——应对风险和机遇的措施

——环境目标及其实现的策划

支持

——资源

——能力

——意识

——信息交流

——文件化信息

运行

——运行的策划和控制

——应急准备和响应

绩效评价

——监视、测量、分析和评价

——内部审核

——管理评审

改进

——不符合和纠正措施

——持续改进

模块四:环境因素的识别

什么是环境因素

环境因素的来源

环境因素的描述

环境因素的影响

识别环境因素的方法

识别环境因素应考虑的内容

环境因素的评价

环境因素的控制方法

环境影响的监测与测量

环境因素的更新

模块五:环境保护法律法规及其它要求

国际环境保护公约

八项管理制度

环保法

环境影响评价制度

三同时制度

环境保护许可证制度

模块六:内部审核技巧与方法

审核概述——

审核类型;内部审核的特点;内部审核的准则、范围、频次和方法

内部审核的准备——

内部审核策划; 内部审核实施计划;组建审核组;编制“检查表”

现场审核——

首次会议;审核中的沟通技巧;信息收集与验证;审核发现;不合格报告;末次会议;内部审核报告

后续跟踪及持续改进——

纠正措施;预防措施;持续改进

内审员的审核方法和技巧——

内审员的正确工作方法;审核的方法;审核的技巧

【培训教材】

专用配套教材

【颁发证书】

学员经培训考核合格者颁发标准ISO14001:2015环境管理体系标准内部审核员资格证书,并予备案,可电话、网上查询。该证书获所有第三方认证机构认可,权威性强,全国通用。

【我们的师资】

方普管理拥有国内最优秀的体系顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍,请与我们的当地的课程顾问索取。

【上课时间及地点】

18课时,共3天。

方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体最新的开课时间及地址,请与我们的课程顾问索取。【培训费用】

共800元/人,含培训费、内审员证书费、教材资料费,食宿费学员自理。

单独"ISO14001:2015环境管理体系内审员"网络课程收费标准:600元/人。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《优质客户服务与客户投诉处理技能提升》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月16深圳27深圳31深圳22深圳12深圳31深圳27深圳18深圳15深圳28深圳课程对象:售前、售中、售后客户服务人员、销售、从事客户服务相关人员等培训费用:3800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:客户服务已成为企业塑造...

 讲师:褚老师详情


如何减少库存、提高库存周转率【培训日期】深圳,2022年10月15-16日;广州,2022年11月19-20日上海,2022年12月10-11日;深圳,2022年12月17-18日【培训地点】深圳、广州、上海【培训对象】高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。【课程背景】企业老总都希望公司的库存越...

 讲师:方老师详情


PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 讲师:田胜波 老师详情


产品中试管理--从样品到量产讲师:曹老师【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,...

 讲师:曹老师详情


研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板【2022年度计划时间地点安排】12月26-27北京 12月29-30上海 12月22-23深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活...

 讲师:董奎详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】  随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。  作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...

 讲师:James详情


非人力资源经理的人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 讲师:张老师 Robert详情


客户关系管理   2024-04-29

客户关系管理(2天)【时间/地点】2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京 2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 - 2024年...

 讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情


新任管理者的管理技能训练(2天)【时间/地点】2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京 2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 ...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有