岗位任职资格体系构建与应用_报名电话：010-82593357_公开课

岗位任职资格体系构建与应用

培训讲师：王老师

时间地点：
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培训费用：2000元

赠送积分：2000

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服务电话：010-82593357

岗位任职资格体系构建与应用详细内容

岗位任职资格体系构建与应用

培训时间/地点：2022年9月23日（星期五）/线上

收费标准：￥2000/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、税费

课程目标：

帮助学员了解什么是任职资格和任职资格体系？任职资格标准是如何构成的？有何作用?学习掌握任职资格体系的构建流程和方法工具，包括：员工职业发展通道设计、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证的操作方法和工具，以及任职资格体系在员工职业发展、招聘与竞岗、进阶培训、绩效考核、以能定薪中的应用实践，从而推动企业人力资源效能提升和可持续发展。

参训对象：

企业管理者、企业HR管理者、企业培训管理者、企业培训讲师等。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

一、解读岗位任职资格

1. 什么是岗位任职职格及其构成标准

2. 岗位任职资格与员工能力发展

3. 岗位任职资格与员工绩效提升

二、如何构建岗位任职职格体系

1. 岗位任职职格体系构成框架：三大构块，七个组建

实战操盘1：企业岗位任职资格体系构建问题与对策

2. 如何设计职业发展通道

Ø 职业发展通道设计路线图

Ø 基于工作的职位序列设计：职位族设计、职类划分

Ø 基于能力的职业发展通道设计：双通道路径、5级成长等级

Ø 现行岗位体系与任职资格体系对应关系

实战操盘2：企业管理人员、营销人员、研发人员、职能人员职业发展通道设计研讨

3. 如何设计岗位任职资格等级标准

Ø 任职资格等级标准构成：门槛、要项、参考

Ø 行为要项等级标准设计

Ø 素质要项等级标准设计

Ø 知识与技能要项等级标准设计

实战操盘3：行为、素质、知识、技能等要项等级标准编写PK

4. 如何操盘岗位任职资格等级认证

Ø 明确岗位任职资格等级认证的目的、类型、周期和输出结果

Ø 组建岗位任职资格评审认证委员会

Ø 实施岗位任职资格等级认证：推荐-审查-考试-认证-审批-反馈

Ø 如何处理岗位任职资格等级认证纠纷和投诉

三、岗位任职资格体系应用实践

1. 岗位任职资格体系的五大应用场景

2. 岗位任职资格体系与人才招聘与竞岗

3. 岗位任职资格体系与适岗和进阶培训

4. 岗位任职资格体系与人才梯队建设

5. 岗位任职资格体系与能力薪酬设计

6. 岗位任职资格体系与员工发展规划

实战操演4：企业岗位任职资格体系应用研讨

四、课程总结回顾与问题交流

讲师简介：王老师

个人简历：

Ø 深圳中小企业最佳雇主评审委员会专家组组长

Ø 中山大学与华南理工大学EDP特聘讲师

Ø 深圳海智通企业管理咨询有限公司创始总经理

Ø 前上海拉夏贝尔服饰股份有限公司供应链运营副总裁

Ø 前联想集团（惠州）电子工业有限公司总经理、集团讲师

Ø 前联想集团（惠阳）制造经理、培训经理、项目经理、 HR经理、部门总监

专业资历：

18年中外IT与电子信息行业上市企业的制造管理经验；

12年世界500强品牌公司的人力资源管理经验；

5年快时尚服装行业上市品牌公司的集团运营管理经验；

8年企业HR管理咨询经验，服务客户超过80家，授课超过200场。

聚集人力资源、实体业务、企业咨询培训三大领域多年从业经验，在组织绩效提升、人力资源管理、项目管理、跨职能区域平台管理等方面，有丰富的实践经验和咨询、培训服务经验。

擅长领域：

数字化经营业绩增长、组织管理绩效提升、梯队管理人才培养

培训课程：

管理技能与领导力课程：《HTP：高管战略共创实训沙盘》、《MTP：中基层管理技能提升实训工作坊》、《PMP：项目操盘实训工作坊》、《情境领导力：DISC与人性化领导》、《非人力资源经理的人力资源管理》等。

人力资源管理课：《人才盘点与梯队干部培养》、《绩效与薪酬管理-从设计到应用》、《如何让培训产出绩效》、《如何辅导部属改进工作绩效》、《组织设计与任职资格体系构建》等。

咨询项目：

经营业绩增长项目：《增长引擎：数字化业绩增长作战系统》

组织能力升级项目：《HR-3P效能升级：组织、绩效与薪酬管理体系构建》

团队战力提升项目：《ALP人才培养：梯队管理人才加速培养训战营项目》、《ALP团队战力一：任职资格认证训战营项目》、《ALP团队战力二：项目操盘训战营项目》、《ALP团队战力三：经验萃取训战营项目》、《ALP团队战力四：经验萃取TTT内训师训战营项目》

服务客户：

行业客户：三星（上海）财险、中国平安壹钱包、欧康德日化、上海即富集团、上海申通快递、上海拉夏贝尔服饰、广汽丰通物流、吉利汽车、联想厦门移动、深圳TCL多媒体、美的环境电器、深圳创维数字、深圳巨烽显示、深圳沃特玛电池、上海佳通轮胎、航嘉驰源电气、万家乐燃气具、深圳宝龙达信息技术、深圳快易典、广东奥马电器、河北廊坊奥瑞拓能源科技、石家庄加壹建筑设计、东莞誉铭电业、东莞硕源电子材料等

其它：广州日报HR精英俱乐部、中山大学、华南理工大学、深圳华联工商学院、粤港澳政府党工委等

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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