HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 _报名电话：010-82593357_公开课

HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴

培训讲师：杨老师

时间地点：
2025年07月24-25日上海

培训费用：4800元

赠送积分：4800

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服务电话：010-82593357

HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴详细内容

培训时间/地点：2025年7月24~25日（星期四 ~ 星期五）/上海

收费标准：￥4800/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景：

课程致力于满足具有HR和团队管理经验人士的需求，将传统HR培训模式进行创新，为学员提供全面、实践性强且具有战略导向的学习体验。课程深度剖析HRBP核心胜任力，解决其实际工作中的四大痛点，重在认知突破到实践工作的无缝转换。课程内容覆盖业务需求洞察、关键技术掌握以及HRBP职业发展路径规划，帮助学员在两天的课程时间里，通过真实工作场景的模拟，实现职业发展突破。

课程目标：

1. 基础夯实：解决新手HRBP面临的4大关键问题，通过3步骤进行深度HRBP规划，从而确保您在工作开始之初占得先机。

2. 角色塑造：让HRBP不再被视为业务的“甜蜜负担”。通过5步策略深入洞察业务需求，读懂业务指标，配合业务打造冠军团队，扩大HRBP影响力。

3. 能力促进：深度研析优秀HRBP应具备核心能力，提供精准定位策略，帮助您找准能力差距，促进个人能力快速提升。

4. 执行落地：通过模拟 HRBP 工作场景，让您在真实的情景培训中，掌握HRBP工作方法、技术和工具，并绘制一份专属于您自己的，切实可行的HRBP发展路径图。

参训对象：

该课程主要面向从事人力资源管理职务专业人士，每一位转型成为HRBP角色的学员。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

第一天

一、开场互动

Ø 2天课程目标与学习路径说明

Ø 了解你的学习伙伴和课程期望

二、HRBP基础夯实

Ø 探析成为HRBP时面临的四大痛点。

Ø HRBP的工作场景：HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。

Ø 必不可少的HRBP的专属胜任力搭建。

Ø 通过三步骤理解和实施深度的HRBP战略规划。

三、HRBP角色塑造

Ø HRBP如何业务Leader建立信任的三大核心。

Ø HRBP解锁业务3步法快速参与业务设计和规划中：

1) 业务背景调研

2) 解构运营流程

3) 读懂并分解HRBP指标

Ø HRBP 5步策略深入洞察业务需求诊断，从组织内部视角检视业务实现过程，找出优化点，实现HRBP的价值。

Ø HRBP 设计可落地的业务绩效考核指标体系实操技法。

第二天

四、HRBP的关键能力提升

Ø HRBP 核心技能之精准选才：

1) 头疼的招聘需求：如何快速搞定模糊不清的招聘需求？

如何通过简洁的图表和关键信息，快速构建出人才画像，拉齐与业务团队人才要求。

2) 打通面试渠道：如何有效组建面试渠道并高效管理？

打破区域僵局，实现人才有序流动，打破HRBP另一个降本增效的“痛”。

3) 与业务协同面试：招聘到底是谁的事儿？

分析HR和业务在招聘过程中的角色分工，教会业务部门关键面试技巧。

4) 入职管理：如何快速锁定并顺利入职候选人？

入职管理的“临门一脚”抓住候选人的“心”，营造“家”的归属感。

Ø HRBP 核心技能之培训及文化赋能：

1) 培训体系构建能力：

·培训体系的构建原则、设计方法及其有效实施策略。

从基础培训到人才全面发展，HRBP在各阶段的关键绩效指标与实操要点。

2) 人才培养项目策划技术：

核心人才系统盘点与培养方案设计。

人才梯队组建规划与推进措施。

3) 组织文化在培训体系中的实际融入：

组织文化在培训体系中有效实施方法和落地路径。

讲师介绍：杨老师

Ø 人力资源课程讲师

Ø 生涯发展专业讲师

Ø 华东师范大学MBA研究生人力资源与心理学项目

Ø NCDA国际生涯师认证

Ø MBTI认证施测师

Ø Kornferry人才发展高潜解决方案测评分析师

20多年人力资源从业和咨询经历，擅长职业规划，人才招募，胜任力培养，中高管领导力发展及教练辅导。

【擅长课程主题】：HR职业胜任力提升、招聘管理及面试技巧、MBTI心动力个人及团队辅导、关键人才盘点、卓越领导力培训、管培生职业发展规划。

【部分长期客户】：苏州电网，中行江苏省分行、建行江苏省分行、邮政银行江苏省分行、苏州职业大学、常熟理工大学、中检南京分公司、迪皮埃复材构件，丹纳赫集团，中集圣达因、张家港人力资源管理协会，卓越（苏州）自动化设备，江苏科技大学张家港分校等。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

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《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-13

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

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