变革管理实务_报名电话：010-82593357_公开课

变革管理实务

培训讲师：张老师 Robert

时间地点：
2025年10月30-31日北京

培训费用：3980元

赠送积分：3980

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服务电话：010-82593357

变革管理实务详细内容

变革管理实务(2天)

【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）

【课程收益】

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。

【课程对象】

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员

【课程大纲】

1.变革概论

• 何谓组织变革

• 变革的动力

- 环境的挑战
- 内部动力

企业发展客观规律
企业特定需求

• 动态环境下的竞争特点

• 组织变革的目标

• 组织变革的基本类型

• 变革的内容

• 变革的模型

• 变革的风险

• 导致变革的八种错误

• 变革的两种方式：采用可以接受的方式

• 变革的八个步骤

2. 变革的领导

• 领导与管理

• 领导的变革作用

3. 变革的步骤

• 制造紧迫感

• 组建领导团队

• 设计愿景和战略

• 传播变革愿景

• 授权

• 创造短期绩效

• 巩固成果，深化变革

• 将新方法融入企业文化

4. 变革的阻力及对策

• 变革阻力的来源

• 变革曲线

• 变革力量的对比

• 变革阻力的克服

5. 引领变革

• 鹰的重生

• 三个层级的变革战略

• 尾声：WUCA时代的对策

张老师 Robert

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆ 张先生主讲的课程包括：

管理与通用技能类：

u 《变革管理》

u 《解决问题和变革管理》

u 《新任经理的管理技能训练》

u 《领导能力提升与团队建设》

u 《中层管理人员技能提升训练》

u 《如何创造性解决问题》（2天）

u 《高级商务演讲技巧》

u 《公共关系与危机管理》（2天）

u 《创新技能训练》

u 《如何有效提升执行力》

u 《非人力资源经理的人力资源管理》

u 《职业素质提升训练》

u 《领导力与团队建设》

u 《高效能人士的七个习惯》

u 《时间与压力管理》

u 《高效沟通技巧》

u 《会议管理》

u 《国际商务礼仪》

u 《企业文化建设》等

◆ 张先生服务过的部分客户：

u 万科房地产

u 中海油(天津)

u 中国移动（广东）

u 柳州五菱汽车

u 阿尔斯通

u 航天三院

u 无锡布勒机械制造

u 山特维克矿山工程机械贸易（上海）

u 东芝信息机器（杭州）

u 斯必能通讯器材（上海）

u 南京搏峰电动工具

u 腾达航勤设备（上海）

u 常州法力诺长城焊管

u 威乐（中国）水泵系统

u 凯斯帕液压（上海）

u 江阴贝卡尔特钢丝制品

u 格拉默车辆内饰（上海）

u 恺博（上海）车辆座椅技术

u 佛吉亚（上海）座椅

u 蒂森克虏伯鞍钢（长春）

u 上海德尔福汽车空调系统

u 威伯科汽车控制系统（中国）

u 艾默生动力传动（漳州）

u 上海普惠飞机发动机

u 哈雷戴维森（上海）

u 安博（中国）房地产咨询

u 华新（南京）置业开发

u 欧尚（中国）

u 巴鲁夫（上海）贸易

u 苏州西门子电器

u 天津中远国际货运

u 盐城国际妇女时装

u 海南优美内衣

u 贝卡尔特（中国）技术研发

u 中国大恒（集团）北京图像视觉技术

u 扬子石化-巴斯夫

u 拜耳医药保健

u 菲尼萨光电通讯（上海）

u 固瑞特（天津）复合材料

u 郑州长城水泥

u 东亚银行(中国)

u 大众汽车金融(中国)

u 东风标致雪铁龙汽车金融等等

工业企业ESG管理实战培训—从合规风控到价值创造 2025-10-16

工业企业ESG管理实战培训—从合规风控到价值创造课程费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐等）。参训对象：上市公司/大中型企业的中高层管理者、投资关系岗位、从事可持续发展、ESG 信息披露的相关人员授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互劢交流、头脑风暴、强调学员参与。课程提纲：第一天：ESG合规框架搭建一、ESG如何重塑工业企业竞争规则◆态度...

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重塑培训管理——助力组织降本增效 2025-10-16

重塑培训管理——助力组织降本增效讲师/Lecturer：凌老师费用/Price：¥4980元/人课程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日广州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...

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DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 2025-10-16

DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效时间地点：2025年6月19-20日上海7月31-01日深圳10月16-17日上海11月14-15日北京12月19-20日广州费　　用：4980元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：培训管理者（LD）、人力资源（HR）、人才发展（TD）、组织发展（OD）。认证费用：中级证书1000元/人;高级证...

讲师：凌老师详情

实用采购管理技术与采购成本削减 2025-10-16

实用采购管理技术与采购成本削减˜培训时间:25年07月09-10日天津25年10月16-17日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程简介：战略上的懒惰，是无法通过战术上的勤奋而弥补的。你作...

讲师：汤晓华详情

LTC解决方案营销与铁三角运作 2025-10-16

LTC解决方案营销与铁三角运作学华为系列课程（2天）培训时间地点：深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训...

讲师：陈老师详情

大数据时代企业流程改善与标准化管理 2025-10-16

大数据时代企业流程改善与标准化管理课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日课程背景：讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体...

讲师：杨云详情

供应商开发与管理 2025-10-16

供应商开发与管理讲师/Lecturer：刘老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling烟台：2025年03月20日-21日苏州：2025年05月15日-16日苏州：2025年08月07日-08日苏州：2025年10月16日-17日课程概述/Overview课程背景当前国际政治经济形势，造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情，造成居民消...

讲师：刘老师详情

防错防呆推行及最佳实践 2025-10-16

培训时间/地点：2025年3月67日（星期四星期五）/上海2025年10月1617日（星期四星期五）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述：缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人...

讲师：谭老师详情

AI思维：职场人的第一课 2025-10-16

《AI思维：职场人的第一课》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】本课程是一门综合性的AI思维培训课程，旨在帮助学员全面掌握AI技术与应用的核心知识，提升思维层次与决策能力。课程共分为五个模块，从AI入门与趋势开始，逐步深入到系统化思维、全局化思维、数据化与智能化思维，以及AI伦理与责任。在AI入门与趋势模块中，学员将了解AI的定义、发展历程...