培训时间:

企业节能与减碳管理实战

  时间地点:
2024年12月12-13日 上海

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

    服务电话:010-82593357

企业节能与减碳管理实战详细内容

企业节能与减碳管理实战

培训时间:

2023年12月20-21日 上海

  11月12-13日  苏州

12月12-13日 上海

课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。

【课程描述】

节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能源利用效率,降低设施设备运行成本,从而提升企业利润率,提高节能减排水平。  

【课程对象】

企业管理人员、从事节约能源,减少温室气体排放,保护环境工作的人员、在EMS实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事ISO50000能源管理工作的人员。

【培训方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

一、正确理解节能减排

(一)节能减排的概念

(二)国家节能减排的法规、政策与方针

(三) “十三五”能源与环境及气候规划简介

二、 能源与能源管理

   (一) 能源的基本知识;

   (二) 节能减排的指标,统计及计算

(三)能源管理方法学

1、用能管理方法;

2、能源管理评价方法;

3、科学用能方法;

4、能源管理经济方法;

5、节能标准管理方法。

6、能源管理信息系统及能管中心;

(四)工业节能

1、节能监察;

2、节能监测;

3、节能管理、监察、服务“三位一体”节能管理体系;

4、用能环节管理;

5、能源消耗额定量管理;

6、能耗限额与能效标准;

7、能效对标;

8、能源利用状况报告编制。

9、碳排放与碳中和

(五)节能量的确定及测量和验证

1、综合能耗及计算方法;

2、企业节能量计算;

3、项目节能量计算;

4、节能量审核报告编制;

5、《节能量测量和验证技术通则》解读(GB/T28750-2012)

(六)能源审计

1、能源计量和能源统计;

2、能源审计与能量平衡;

3、能源审计的目的、作用和依据;

4、能源审计的内容、方法和程序;

5、能源审计报告;

6、企业节能规划编制步骤及内容;

7、案例分析。

(七)节能评估与审查

1、节能评估和审查的主要内容和方法;

2、节能评估和审查的依据和程序;

3、节能评估报告的深度要求;

4、节能评估报告编写及评审要求;

5、案例分析。

三、能源管理体系

(一)《能源管理体系要求》重点解析(GB/23331—2012 / ISO 50001:2011);

(二)建立实施能源管理体系的作用和意义;

(三)能源管理体系标准建立、实施和持续改进;

(四)能源管理体系审核、认证与评价;

(五)体系建立、实施与审核、认证十大要素;

(六) 能源评审与能源绩效;

(七)能源管理体系与系统能源管理;

(八)、案例分享

四、 技术节能与节能技术

(一)、工业企业电力节能技术

(二)、暖通空调系统节能

(三)余热节能技术;

(四)建筑节能与LEED认证

(五) 企业文化与员工行为节能

五、 合同能源管理

(一)、合同能源管理机制及节能服务公司的发展;

(二)合同能源管理的性质和特点;

(三)节能服务公司的核心与支柱及类型;

(四)合同能源管理机制的优点及风险;

(五)合同能源管理的发展趋势与财政相关政策(奖励、税收、融资等);

(六)合同能源管理项目实施程序和路线图;

(七)合同能源管理的主要商务模式及费用托管型;

(八)合同能源管理项目的合同及管理(GB/T 24915-2010);

(九)合同能源管理项目节能量的分析计算;

(十)案例分析。

六、企业清洁生产

 (一)清洁生产的概念及背景

(二)实施清洁生产的准备和实施;

 (二)清洁生产的审核

七、企业的碳排放管理

(一)一般概念

(二)碳排放计算

 (三)产品碳足迹

(四)碳资产管理

(五)碳达峰与碳中和

八、 总结与答疑

报名详情:

培训费:4500元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...

 讲师:邹老师 张老师详情


《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次:2024年费用:5980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用,并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标,VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境,员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求,以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...

 讲师:元老师详情


CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...

 讲师:袁老师 贺老师 商老师详情


机械结构设计与规范   2024-11-25

机械结构设计与规范培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二星期三)/上 海2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程简介:机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、...

 讲师:王老师详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用¥4,800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程对象 SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...

 讲师:马老师详情


用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)培训时间/地点:2024年5月2223日(星期三 星期四)/上 海2024年11月2526日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1、通过实例,让学员掌握正确组织经营...

 讲师:张老师详情


如何有效开展复盘   2024-11-25

如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;...

 讲师:张老师详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】  随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。  作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...

 讲师:James详情


SQE-供应商质量管理   2024-11-25

培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年7月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月1213日(星期一 星期二)/长春2024年9月910日(星期一 星期二)/合 肥2024年11月2526日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

 讲师:马老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有