Excel、PPT 实战技能提升
Excel、PPT 实战技能提升详细内容
开课期数 | 开课时间 | 星期 | 课程费用 | 开课地点 |
第一期 | 2022年02月22~23日 | 周二一周三 | 2980元 | 上海 |
第二期 | 2022年06月09~10日 | 周四一周五 | 2980元 | 上海 |
第三期 | 2022年09月01~02日 | 周四一周五 | 2980元 | 上海 |
备注 | 案例式教学,小班授课,限招35人; 以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期; 课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。 | |||
听课须知 | 1、自备电脑,安装好2010及以上版本Office(注:不是WPS); 2、一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。 |
课程背景
随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能,为科学决策打下坚实的基础。
会用PowerPoint办公软件不等于成功的幻灯片演示。成功的幻灯片(PPT)演示不仅需要熟练使用软件功能,更要掌握商务演示活动的内在规律,同时需要熟练的演讲能力。本次培训课程将通过诸多优秀案例与练习帮助大家在PPT演示方面获得全新的体验、认识,帮助学员提高PPT设计制作的效率与效果,提升PPT的演示说服力。
课程亮点
C 课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;
C 课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;
C 课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。
课程受益
1. 提升数据分析效率
2. 开拓数据分析思路
3. 提升PPT说服力
课程对象
对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
课程反馈
u 课程氛围轻松有趣,理论与实践相结合的教学方式,让学员更易理解,通过课程的学习进一步加强了表格及PPT的制作技巧,能结合实际工作去展开。
——上海奥普生物医药股份有限公司 陈主管
u 课堂上学习的Excel、PPT技能会很实用,也解决了我的疑问。
——浙江苏泊尔家电制造有限公司 陈女士
u 老师带做,提高excel操作能力,ppt的制作能力,有助于提高工作效率。
——上海光华仪表有限公司 田主管
课程大纲
Excel部分
模块一:Excel小技巧
【教学目的】Excel很多的小技巧,可以迅速提高数据分析效率,本模块的目的在于讲述最实用的小技巧,目的在于提高学员的积极性、提升工作效率。
1. 快速输入今天的日期
2. 使用智能填充实现自定义填充功能
3. 使用定位进行高效数据整理
4. 使用数据分列实现数据格式转换
5. 使用照相机工具实现Dashboard的制作
6. 使用自定义格式实现数字格式的灵活定义
7. 使Excel更加安全的技巧
模块二:Excel函数(可以根据客户需求定制)
【教学目的】函数是Excel经典功能之一,也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数,解决最常见的数据分析问题,同时起到抛砖引玉的作用,让学生有思路学习其他工作中常遇到的函数。
1. 数据的引用(绝对引用、相对引用、混合引用)
2. 使用VLOOKUP实现精确查找
【案例】对销售数据进行高效的分类分析
3. 使用VLOOKUP实现模糊查找
【案例】使用函数实现员工的业绩考核
4. 使用日期函数WEEKDAY与NETWORKDAYS计算工作日
5. 使用OFFSET实现二维查找
6. 使用MID、DATE、DATEDIF等函数实现员工身份证信息提取
【案例】使用函数实现员工信息管理
模块三:Excel数据透视表
【教学目的】毫不夸张的说,数据透视表是Excel最重要的功能,该工具可以立体化的分析数据,多维度的观察分析数据,是工作中最实用、并且很易用的工具,学员务必掌握。
1. 数据、业务流程与执行力的关系
2. 数据透视表原始数据要求
3. 数据透视表结构介绍
4. 制作基本的数据透视表
5. 结构百分比、环比、环比百分比报表的制作
6. 报表筛选工具的使用
7. 使用计算字段与计算项工具挖掘数据深层次关系
8. 动态数据透视表的制作
【案例】使用数据透视表对销售数据进行全方位综合分析
模块四:Excel图表(可以根据客户需求定制)
【教学目的】合理的选择Excel图表可以使得数据的呈现更加生动,提高数据的可读性。本模块的目的在于讲解常见的商务图表。
1. Excel图表组成要素概述
2. Excel柱状图
3. Excel双坐标图
4. Excel气泡图
5. Excel饼图
6. Excel雷达图
7. Excel瀑布图
8. Excel甘特图
模块五:Excel条件格式
【教学目的】条件格式可以使得满足一定管理要求的数据更加醒目的呈现出来,使得管理者更快的锁定分析重点。
1. 使用条件格式工具实现应收账款管理
2. 使用条件格式标示出特征数据,实现高效数据分析
【案例】使用条件格式实现应收账款管理
PPT部分
模块一:正确认识PPT
【教学目的】很多学生PPT之所以用得不好,主要是由于对PPT的认识不够,常见的问题是将PPT当作Word,当作Excel在用。本模块的目的在于纠正PPT的错误观念,讲授PPT的基本特性、使用场合、使用的方法等。
1. PPT是什么?我们为什么需要PPT?
2. PPT的类型
(1) 信息传递类PPT
(2) 说服类PPT
(3) 激励类PPT
3. PPT的常见6种缺陷分析
(1) 缺陷1:自我——没有以听众为中心
(2) 缺陷2:迷茫——目的不清
(3) 缺陷3:混乱——逻辑思路不清
(4) 缺陷4:枯燥——内容素材不生动
(5) 缺陷5:粗糙——设计不专业不精美
(6) 缺陷6:青涩——演讲技能不够熟练
4. PPT设计与好莱坞电影工程类比——PPT的设计流程
(1) 谋篇布局
(2) 视觉设计
(3) 演绎互动设计
模块二:PPT谋篇布局
【教学目的】PPT之魂在于逻辑结构,逻辑结构需要根据不同的演讲目的而设计。本模块的目的在于讲授不同目的的PPT,应该如何搭建逻辑结构,以便做到动之以情,晓之以理的效果。
1. 明确PPT的目的
2. PPT的听众分析方法
3. PPT演讲场景分析
4. PPT结构设计
(1) PPT的要点化
(2) 将PPT的要点按照MECE法则归类
(3) PPT的故事线设计:自上而下、自下而上
2. 说理的逻辑顺序——归纳型与演绎型
3. 分析的宽度——MECE分类原则
4. 分析的深度——五步分析法
5. 说服类PPT的结构特征
6. 信息告知类PPT的结构特征
7. 培训类PPT的结构特征
模块三:使用母版规划PPT
【教学目的】PPT的母版是整个PPT的控制台,可以很方便的排版,统一格式、修改格式,本模块需要教会学生如何设置母版,使得效率得以大幅提高。
1. 母版视图
2. 使用母版对PPT进行整体规划
3. 使用母版实现PPT快速修改
4. 使用母版设置PPT调色盘
模块四:PPT的文字、图片技巧
【教学目的】PPT可以分为文字型、全图型、图文搭配型,不同类型的PPT,制作思路与要求完全不同,本模块需要教会学生如何驾驭文字、图片,提升表达力。
1. PPT的文字使用规范与技巧
(1) 字体的选择
(2) 字号的选择
(3) 文字的要点化与段落化
2. PPT文字的层次关系
3. PPT的图片处理技巧——裁剪、变色、去水印、去背景技巧等
4. 各种图形的制作技巧——绘制、剪除、组合等
5. 使用文字与图片组合提升PPT美感
(1) 蒙版的使用
(2) 用图形使得PPT页面保持平衡感
模块五:用表格、图表、图解方式表达思想
【教学目的】了解各类数据类图表的运用场景,掌握如何美化数据类图表,让数据类图表有更好的表达力。了解各类逻辑类图表的运用场景,学会使用Smart Art工具表达思想,学会用图说话。
1. 使用Smart Art工具,将抽象概念可视化
(1) 流程图
(2) 树状结构图等
2. 表格的使用规则
3. 根据数据展示的要求选择最合适的图表
(1) 柱状图
(2) 折线图
(3) 饼状图
(4) 瀑布图等
4. 如何使得Excel图表与PPT图表的链接
模块六:PPT各种元素的布局方式
【教学目的】前四部分重点讲述了组成PPT的几大要素,本模块在于讲授要素的布局方式,让PPT看起来更专业、更美观。
1. 信息分区的四种法则——近似性、相似性、连接性、封闭性
2. PPT样式设计的C.A.R.P原则
3. 去除噪声——提高PPT的信噪比
模块七:使用PPT动画增强演示效果
【教学目的】在商务型PPT中,动画可以增强表现力,引导听众的注意力与思维,本模块在于讲授基本的动画技巧,使得PPT能够更好的呈现复杂的分析内容。
1. 选择合适的动画来配合您的演示,动画并不是必须的
2. 动画实现的基本制作方式(出现、强调、退出、自定义)
3. 触发动画的制作方式
4. 动画特效的实现(速度、频次、重复等)
5. 动画效果组合呈现制作方法
6. PPT页面切换的动画效果及时间控制
模块八:PPT演讲技巧
【教学目的】PPT的最终目的是为了有效沟通,因此,PPT离不开演讲者的演绎,本模块讲解最基本的演讲原则,目的在于让演讲者知道演讲的几大基本原则。
1. 有效开场白的NIHAO套路
2. 七种常见的HOOK方法
3. PPT正文讲解的原则
4. 有效结束语的SSQCC套路
讲师介绍
代国强老师
² 上海同砺智库高级顾问
² 上海地平线培训网高级顾问
² 上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师
² 中国注册会计师(CPA)高级讲师
² 美国注册管理会计师(CMA)高级讲师
² Excel财务管理应用实战家
² Excel生产管理应用实战家
² Excel VBA建模应用实战家
² Excel+PPT职场技能培训讲师
【背景介绍】
1、职场经验:
近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。
参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。
曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。
2、 学历及教育背景:
同济大学 财务管理学 本科
上海财经大学 经济学 硕士
【专业强项】
1. 擅长从管理的角度讲解课程内容,能够把课程很好的与管理结合起来,而不是枯燥的讲技术操作;
2. 来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴,能够以解决问题的方式设计课程;
3. 精通教练技术,能够在课堂中营造实战场景,善于提问,引导学生的思考,现场解决管理中存在的疑难杂症;
4. 出色的表达能力,讲课逻辑清晰,能够帮助学生抽丝剥茧,掌握课程脉络;
5. 近5年的基于Excel的数据分析培训经验,5年注册会计师培训经验。知识面广,不仅仅讲授Office的操作,而且可以结合客户的管理实际,设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰,耐心对待每一位学员,学员满意度到达95%。
【服务客户】
拜耳制药、乐购、阿克苏诺贝尔、贝卡尔特、爱普森、吉田拉链(YKK)、喜来登酒店、奥美广告、巴鲁夫(上海)贸易、大金空调、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、重庆师范大学、海南赞邦制药有限公司、金煤控股集团有限公司、英特矽尔(武汉)有限公司、宁波胜维德赫华翔汽车镜有限公司、苏州旭创科技有限公司、中海油能源发展上海人力资源服务分公司、金煤控股集团有限公司、交银康联人寿保险有限公司、成都双流国际机场航空地面服务有限公司、大众汽车变速器(上海)有限公司、重庆师范大学、上海来伊份股份有限公司、博戈橡胶金属(上海)有限公司、东电光电半导体设备(昆山)有限公司、上海欣坤服饰有限公司、上海市信息管线有限公司、琳得科胶膜科技(上海)有限公司、上海精吉通讯技术有限公司、儒拉玛特、福伊特工业技术有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家庄科迪医药经销有限公司、巨化集团技术中心、伽蓝(集团)股份有限公司、苏州优帕特企业管理咨询有限公司、西藏奇正藏药股份有限公司、欧莱雅、学大教育集团、伍尔特(中国)有限公司、雅马哈动力机械(江苏)有限公司、诺华赛分离技术(上海)有限公司、杭州尚盈服饰有限公司、平安银行、上海长征富民金山制药有限公司、赞奇科技发展有限公司、无锡电装汽车部件有限公司、万向A一二三系统有限公司、宁波艾思科汽车音响通讯有限公司、上海航天科技集团第八研究院、嘉兴真功夫农产品有限公司、上海锦湖日丽塑料有限公司、思琳商贸(上海)有限公司、中国外汇交易中心、上海艾仕国际贸易有限公司、中国移动、荷贝克电源系统(武汉)有限公司、深圳欣锐科技股份有限公司、深圳紫金支点技术股份有限公司、CMS招商证券、大众汽车变速器(上海)有限公司、苏州工业园区金鸡湖农村小额贷款有限公司、艾思科公司、中国电信股份有限公司上海分公司
推荐课程
降低采购成本与供应商谈判技巧 2025-05-24
降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...
讲师:张仲豪详情
非财务经理的财务管理 2025-05-24
非财务经理的财务管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益l掌握基础的财务知识...
讲师:William Wu详情
供应链管理战略与领导力高级研修班 2025-05-24
供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...
讲师:武文红详情
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 2025-05-24
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...
讲师:庞律师 曾老师 郝律师详情
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 2025-05-24
课程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...
讲师:白老师详情
系统洞察-从症状到全局 2025-05-24
系统洞察-从症状到全局培训时间:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:企业骨干员工/管理层课程背景:现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了...
讲师:褚老师详情
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 2025-05-24
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...
讲师:王小伟详情
TTT培训师全面提升特训营 2025-05-24
TTT培训师全面提升特训营时间地点:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日广州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日广州:2025年10月21日-22日...
讲师:姜垣浩详情
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计 2025-05-24
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上...
讲师:白睿详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-05-24
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最