沙盘模拟：点时成金 - 时间与目标管理
沙盘模拟：点时成金 - 时间与目标管理详细内容
沙盘模拟：点时成金 - 时间与目标管理（深圳，6月23-24日）
【培训日期】2021年6月23-24日
【培训地点】深圳
【培训对象】中高层管理者、后备干部、骨干员工。
【课程背景】
你是一个企业的资深经理，下面带着几个员工，向上对领导汇报。公司期望你能高效工作，但是每天的日常事务实在让你自顾不暇。为了改变现状，你决心给自己的时间及事件进行规划，限期六个月。这六个月中，你会遇到一个个的诱惑及干扰，结果看似清晰，却又有些迷茫……
这样的情景在实际工作中也屡见不鲜。员工总感到工作事务繁多，时间不够用，经常在救火，手忙脚乱，绩效依然不突显。如何更好看清自己的工作全局，主动管理时间，做好工作规划，更好进行时间与目标管理，出色完成绩效，对很多人来说依然是个很大的挑战——
■为什么时间总是不够用？
■如何更好兼顾业务工作和管理工作？
■为什么总是容易忘记某些事或任务？
■如何区分工作的轻重缓急和优先级？
针对以上问题，我们特邀Play-Learn-Apply领导力沙盘授证专家与您一同进行探讨学习。本课程并不仅仅只是理念、工具和技巧的传输，同时包含了“任务类别、任务事项、计划、实施、资源、收益、衡量指标”等几大关键要素的沙盘模拟演练。通过实际的演练，学员将真正体验时间的可视化管理过程，从而让学员能更清楚地看到自己的工作全局，主动地管理好宝贵的时间，学会规划工作任务，真正实现点时成金！
【课程收益】
1、学会把每天的关键任务进行合理的分类；
2、掌握任务归类的思路和方法，提升时间利用率；
3、掌握制定计划的方法与工具，提高工作效率；
4、产出成果，针对未来一段时间重新制定可达成的实施计划。
【课程特色】
1、课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的环境下，自己找到时间管理的方法，体验做事的得失；
2、沙盘演练与现实情境息息相关，使学员在互动中学会安排关键任务的优先级，并作出可达成的实施计划
【课程大纲】
一、为什么——时间与人的关系
1、时间的特性
（1）时间不能再生、逆转、停滞
2、时间管理的问题
（1）为什么做了很多事情，却绩效不高？
（2）为什么每天很忙，却没有成就感？
（3）为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言？
3、时间管理的本质
（1）事件管理
（2）态度管理
【成果输出】
(1)正确利用时间管理高效完成自己的事情
二、要什么——“我”的需求
1、效率与效益
2、感性体验——舒适与难受
3、时间管理课程的期望
【成果输出】
(1)学会界定生活和工作目标
(2)目标制定与时间分配
三、凭什么——以终为始的时间模拟
1、日常时间管理的步骤
（1）第一步：“分类”：把事件罗列并区分大类
（2）第二步：“选留”：把需要做的事情留下
（3）第三步：“优先”：把每一类需要做的事情按优先顺序排列
（4）第四步：“归类”：把所有事件按重要紧急排序
（5）第五步：“选择”：决策每个月做哪几件事
（6）第六步：“调整”：依据计划与现状，进行重新选择和调整
2、选择优先级目标分解的常用思路与工具
（1）TOC理论
（2）绩效理论
（3）WPS工作计划分解
（4）Gantt甘特图
3、管理者的时间扩容——授权
【成果输出】
(1)时间管理五步法
(2)可视及场景化沙盘演练
(3)发现时间管理过程中出现的痛点和问题
四、做什么——计划与保持习惯
1、时间管理的必要性回顾
2、让时间“具体化”
（1）《个人工作分析表》解读；
（2）《计划任务控制表》填写演练
（3）书写实际的下月工作计划
（4）提出计划要点及里程碑
【成果输出】
(1)掌握时间管理核心工具
(2)个人工作计划
五、课程回顾与总结
(1)小组展示分享
(2)讲师点评反馈
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
精益采购管理与优势谈判技巧 2024-04-26
《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用：5200元/人（培训费用、资料费、茶...
讲师：黎老师详情
降低采购成本与供应商谈判技巧 2024-04-26
降低采购成本与供应商谈判技巧｛价格｝4500元/人（包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等）课程时长：2天-13小时：9：00-12:00;13:30-17:00｛时间、地点｝3月9-10日深圳 4月26-27日广州5月11-12日深圳 6月1-2日广州7月6-7日深圳 8月3-4日广州9月7-8日深圳 10月26-27日深圳11月9-10日广州 12月21-2...
讲师：张仲豪详情
多品种、小批量Kanban拉动—颠覆性周期缩短、库存降低 2024-04-26
多品种、小批量Kanban拉动——颠覆性周期缩短、库存降低价格：4380元/人 导师：刘宝生老师课程日期：3月30-31日（周四周五、上海开课）、7月27-28日（周四周五、上海开课）、11月22-23日（周三周四、上海开课）参训对象：总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等；【课程介绍】Kanban是一个日...
讲师：刘宝生详情
职场压力与情绪管理 2024-04-26
职场压力与情绪管理课程排期/Scheduling深圳：2024年 04 月 26 日上海：2024年 05 月 17 日北京：2024年 06 月 28 日深圳：2024年 07 月 26 日上海：2024年 11 月 01 日广州：2024年 11 月 15 日深圳：2024年 12 月 13 日课程概述/Overview课程背景假如我们及我们的员工无法很...
讲师：王老师详情
TTT-内训师授课技巧与课程开发 2024-04-26
《TTT-内训师讲授技巧与课程开发》培训讲师：王老师培训时间地点：2024年03月15-16日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月17-18日 深圳2024年06月14-15日 深圳2024年07月05-06日 深圳2024年08月15-16日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月25-26日 深圳2024年11月15-...
讲师：王老师详情
学习华为系列——大客户营销与铁三角运作 2024-04-26
《大客户营销和铁三角运作---学华为系列课程（2天）》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-15深圳26-27 深圳17-18 深圳13-14 深圳18-19 深圳23-24 深圳26-27 深圳10-11 深圳8-9 深圳27-28 深圳课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经...
讲师：陈老师详情
职场压力与情绪管理 2024-04-26
《职场压力与情绪管理》讲师/Lecturer：王老师 费用/Price：¥2980元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年 04 月 26 日上海：2024年 05 月 17 日北京：2024年 06 月 28 日深圳：2024年 07 月 26 日上海：2024年 11 月 01 日广州：2024年 11 月 15 日深圳：2024年 12 月...
讲师：王老师详情
进出口商品归类技巧及海关监管要点 2024-04-26
《进出口商品归类技巧及海关监管要点》【开课时间】2024年 4月25-26日上海5月30-31日广州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 【参加对象】公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关...
讲师：孙怡详情
横纵拉通——跨部门沟通与协作 2024-04-26
《横纵拉通——跨部门沟通与协作》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15深圳26 深圳30 深圳21 深圳11 深圳30 深圳26 深圳17 深圳14 深圳27 深圳课程对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员培训费用：3800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：...
讲师：褚老师详情
打造门店金牌店长系统提升训练 2024-04-26
《打造门店金牌店长系统提升特训营》培训讲师：郜老师培训时间地点：2024年03月14-15日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月16-17日深圳2024年06月28-29日 深圳2024年07月12-13日 深圳2024年08月08-09日 深圳2024年09月19-20日 深圳2024年10月17-18日 深圳2024年11月07-08...
讲师：郜老师详情
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商，图的是什
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
