培训时间:

洞察你的思维—用思维导图提升职场效率

  培训讲师:宋尚

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4200

  赠送积分:4200

    服务电话:010-82593357

洞察你的思维—用思维导图提升职场效率详细内容

洞察你的思维—用思维导图提升职场效率(广州,4月15-16日)
 
【培训日期】2021年4月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】中高层管理人员、骨干人员。

【课程背景】
巧用思维导图,工作效率翻倍
思维导图是一种思考方式,一种工作方法,也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙,更是一部大脑使用说明书。它就像看得到的大脑地图,完整地将很多想法呈现在一张纸上,充分发挥左右脑的功能,显著提升我们的工作效能。在当今工作环境下,越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器,因为它强大的功能可以运用于整理信息、计划项目、管理时间、系统思考等多个工作场景。然而。如何更好利用思维导图,很多人仍束手无策——
如何利用思维导图有效提升工作效率,解决工作难题?
手工思维导图和电子版思维导图有什么应用区别?
如何将思维导图应用于创新思维的开发?
针对以上问题,我们特邀罗辑思维线下课合作讲师、原HP高级经理宋尚老师与您一同进行探讨学习。本课程详细讲解思维导图的机理和实用工具,通过实战演练方式,帮助学员利用思维导图建立系统性的思维方式,掌握思维导图在工作应用中的各种技巧,让学员对自己的工作内容更加清晰有逻辑,有效提升工作效率,解决工作中的难题,迎接更多的机会和挑战。

【课程收益】
1、改变习惯性思维定式,建立科学系统性的思维方式;
2、掌握思维导图各种工具和技巧,头脑风暴和逻辑树等,提高工作效率;
3、了解发散性思维和逻辑思维的关系,掌握系统的思维创新方法;
4、学会把握问题的关键点,并有效地进行问题的剖析与解决。

【课程特色】
1、互动式教学:通过“情景+案例”的方式,帮助学员深入理解思维导图的精髓内容;
2、课程配备全套思维导图专业课件及软件,便于学员掌握并直接应用于实际工作中;
3、课程融合讲师逾十年的职场思维导图实践经验,内容实用实效。

【课程大纲】
一、思维导图的原理 (1.5小时)
1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理 (互动+测试)
4、思维导图为什么能产生效用
5、思维导图成熟作品展示
二、思维导图的绘制和思维分析(5小时)
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图并点评作业
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类以及发散思维
4、逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树
5、发散思维工具介绍-SCAMPER
6、如何评价思维导图  三、思维导图与创新思维(1.5小时)
1、创新思维开发(心智模式 心里障碍 全脑思维)
2、创新思维的工具
3、创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
四、实战演练,解决问题(4小时)
1、现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布讲解)
2、思维导图在企业中的应用实战案例
3、如何运用软件进行思维导图的绘制
4、反思手绘和软件绘制的优劣
五、思维导图在企业推广的分享(1小时)
1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
2、反思工具的本质

【讲师介绍】
    宋尚老师,
实战经验
曾就职于惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田等外企、民营及合资企业,担任过部门经理和高级经理,是惠普经销商大学和李宁LDC(学习发展中心)核心奠基人之一,李宁公司从上到下全员掌握思维导图的发起和负责人。能够结合企业实际情况,将思维层级(逻辑思维-创新思维-系统性思维)和人员层级结合,以适合企业不同人群和企业的需求。
授课经验与影响力
13年的授课经验,为超过500家企业近8万学员提供培训服务。2013年起开始践行培训闭环理论,秉承带着问题来,带着方案走,盯着结果来的理念,从需求聚焦-匹配内容-现场解题-后续跟进都有系统且细致的工作方法,所到之处客户评价其是能够将思维内涵和工具完美结合的讲师,给予“宋工具”的美誉。
主讲课程
洞察你的思维—用思维导图提升职场效率、金字塔原理—思考和表达的逻辑、创新性解决问题等。
服务客户
HP、海尔、百度、小米、辉瑞、中海油、中石油、中国移动、中国邮政、中广核、欧派克、王府井集团……

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有