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供应链架构战略规划与最佳实践

  培训讲师:杨威

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  培训费用:5600

  赠送积分:5600

杨威
    服务电话:010-82593357

供应链架构战略规划与最佳实践详细内容

供应链架构战略规划与最佳实践(上海,6月23-24日)
 
【培训日期】2021年6月23-24日
【培训地点】上海

【课程背景】
后疫情时代,世界经济面临衰退。企业战略以生存为主题,供应链策略也需要随之发生改变。本课程从企业战略入手,以SCOR模型为架构,结合新零售以及工业互联网与智能制造带来的机遇和挑战,从供应链流程、系统和组织多方面为学员解析供应链规划与路线图的思路和方法。通过两天的学习和思考,学员们能够领略从战略高度俯瞰运营带来的全局观和方向感。认知水平的提高一定能有助于长远职业的发展!

【课程目的】
■学习企业战略的制定和解析
■掌握供应链与运营如何牢牢紧扣企业战略
■了解供应链架构的组成部分
■收悉推动供应链流程持续改善的方法论和工具
■授课形式:  课件讲授、案例分析、互动讨论。

【课程大纲】
供应链架构战略规划:总两天- 第一天
■前沿:客户需求变化与供应链新发展
■供应链诊断:从哪里来?
流程诊断 SCOR
KPI绩效诊断 P.A.S.对标法
成熟度诊断
■公司战略:到哪里去?
创新和营销
PESTEL
5 Forces
SWOT
上下整合与水平整合
做广还是做深?Scope or Scale?
■供应链策略的匹配度:战略落地
X Matrix 、 平衡积分卡
制造策略/产品策略/营销策略/物流策略
■供应链能力:知己知彼
交付能力
计划能力: S&OP成熟度
库存控制能力
物流规划与调整能力:Geo Mapping
风险管控能力
供应链SWOT / VRIN分析
Segmentation Analysis
■供应链组织架构
与时俱进的组织人事架构:从平坦型到阶层型
高效实用的信息系统架构:从SRM到CRM
动态调整的流程管理架构
■案例:  欧文斯公司
供应链架构战略规划:总两天- 第二天
■供应链的持续改善机制
PMO组织
精益生产与六西格玛
SCOR 跑道模型
■新零售的供应链
O2O 、Omni Channel 全渠道销售模式
MCN 直播带货
■智能制造下的供应链
工业4.0
智慧供应链与物流
■供应链人才发展与职业规划
人岗匹配
培训与锻炼
轮岗与提拔
■案例讨论
■培训内容小结及讨论

【讲师介绍】
   杨威老师,经济学硕士,精益运营教练, Six Sigma MBB,EMBA, 美国供应链协会ASCM/ APICS SCOR-P和CPIM认证,上海芥姜咨询创始人。在通用电气等多家知名跨国公司、民营集团和上市公司担任过厂长、供应链总监、GM,COO, 运营 VP等职务,杨老师在美国工作学习近5年,有20多年在跨国公司工作经验。为上海财经大学和乌克兰KMBS商学院以及美国Washington & Lee University特邀讲师。资深顾问和专栏作者,荣获2019年度“发表原创文章最多的专栏作者”。

【费用及报名】
1、费用:培训费5600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。


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