非物质激励—激发内驱力培训
非物质激励—激发内驱力培训详细内容
非物质激励—激发内驱力培训(上海,10月30-31日)
【培训日期】2020年10月30-31日
【培训地点】上海
【培训对象】企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。
【课程收益】
企业收益:
1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工工作的积极性和创造力;
2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,提升业绩。
岗位收益:
1、找出激励员工的真正驱动力;
2、掌握三种内驱因子:目的、专精、自主;
3、学会成长型思维模式,并运用于工作中;
4、掌握内驱动力的工具和使用策略。
【课程特色】
1、以案例讲解,形成理念冲击,促进激励方式的思维转变,从外在奖励与惩罚的“外驱力”升级为内在激励的“内驱力”;
2、工具简明易用实用,理念清晰,适用于企业实际管理工作环境,能真正帮助更好激励员工,提升员工的积极性。
【课程大纲】
第一部分:管理体系升级
1、介绍与欢迎
2、发现那些激励员工的真正因素
(1)令人吃惊的敬业度数据
(2)心理学研究:蜡烛实验
a)外部激励伤害创新
b)注意力的垂直与水平思考
(3)TED演讲:丹尼尔的发现
a)聆听全球排名前十的思想家分享
b)反思我们的工作
3、激励需要提升
(1)古老的驱动力:1.0 生物性驱动
(2)工业时代的驱动力:2.0 外部驱动
(3)新时代的驱动力:3.0 内在驱动
(4)驱动的两种行为:X与I
(5)X与I的组织对比
4、激励工具:
(1)如果…那么… 到 既然…那么…
(2)外部驱动力升级内部驱动流程图
第二部分:三种内驱因子
1、目的—渴望超越自我,做更有意义的事情
(1)工作的意义:组织、团队与个人的关系
(2)外部驱动:满足需求
(3)内部驱动:追求意义
(4)积极聆听:支持员工实现目的
(5)活动:英雄称号
(6)联结组织的目的与团队、个人的目的
(7)案例:腾讯、阿里与GE的目的
(8)营造组织的归属感
(9)应用工具:每天5分钟、绩效翻一倍
2、专精—渴望在有意义的工作上取得进展
(1)心流
a)心流任务的特点
b)刻意练习,成就大师
c)绩效目标澄清
d)绩效反馈的频率与质量
(2)专精原则
a)成长型思维模式
b)优势型思维模式
c)外在痛苦与内在愉悦
(3)案例:匠人精神:寿司之神
(4)活动:重新设计心流任务
3、自主—渴望决定自己的生活
(1)自主: 四要素
a)工作内容的自主
b)工作时间的自主
c)工作方式的自主
d)工作团队的自主
(2)自主与责任感
a)自主提供参与感和责任感
b)指令破坏责任感
c)交流与化解领导者的担心
(3)活动:自主审视
a)我的自主状态
b)团队自主状态
(4)工具:不做的事情清单
(5)案例讨论:腾讯的团队自主、Zappos的自主文化
第三部分:工作坊回顾与行动计划
1、回顾课程
2、大型案例模拟
分三组,认领任务;小组讨论;分享、点评与答疑总结
3、行动计划
(1)在自己团队激发驱动力的机会
(2)相互分享
4、后续应用工具介绍
5、总结课程
【讲师介绍】
尤志欣老师,
实战经验
拥有十多年领导力培训和企业大学工作经验,曾任职于波司登集团、上海贝尔阿尔卡特等世界500强企业和腾讯科技等大型互联网企业,熟悉互联网、通信、高科技、零售、房地产、医药等多行业。在组织发展、企业大学培训等方面有丰富的实战经验,对领导力发展见解独到。
授课经验与影响力
培训授课和提供教练服务时长超过10000小时,擅长通过提升管理者领导力、促进组织创新变革和激发员工内在驱动力,来提升企业绩效和持续的竞争力。
专业背景
DDI认证领导力等系列课程培训师、ICF认证PCC教练、TNM认证企业教练讲师与教练督导、《Drive》驱动力课程认证培训师、Art of Hosting认证引导师。
主讲课程
高绩效团队建设与管理、情商领导力。
服务客户
华为、腾讯科技、通用电气、松下电器、李锦记、世茂集团、波司登集团、方太集团、携程、中国移动、中国联通、新日电动车、华康医药、东方航空、报喜鸟集团、上海贝尔、中智测评、中盐集团……
【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
研发人员的考核与激励 2025-05-26
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2025-05-26
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (Giles朱)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)■课程...
讲师:Giles朱详情
云原生架构与容器化部署实战训练营 2025-05-26
云原生架构与容器化部署实战训练营培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间成都5月26-28日大连7月28-30日北京10月25-27日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课培训背景近些年,随着新技术的不断发展,...
详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-26
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
精益生产全景式推行 2025-05-26
精益生产全景式推行培训时间/地点:2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家...
讲师:白老师详情
高级质量经理人管理魔方—质量经理人核心技能训练 2025-05-26
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练课程时间5月27-28日、2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号培训费用:3500元/人(含教材、午餐、茶点和证书);一、课程背景质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下...
讲师:严老师详情
数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技&百度 2025-05-26
数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技amp;百度学习时间:2025年5月26-27日学习地点:上海学习对象:企业管理者、人工智能从业者、科技创新从业者等项目背景AIGC(人工智能生成内容)的兴起,正在为企业人员效率的提升带来了革命性的变革。利用AI,企业能够自动化许多重复性工作,如数据分析、报告撰写等,这不但释放了员工的时间,也减少了人为错误。此外,通过...
详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-26
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
人工智能实践项目案例分析与实战应用 2025-05-26
人工智能实践项目案例分析与实战应用培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长4天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/移动端APP:IT云课课程背景人工智...
详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最