培训时间:

基于学习地图的组织发展与人才培养

  培训讲师:蓝旻

  时间地点:
2025年09月12-13日 广州

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

基于学习地图的组织发展与人才培养详细内容

基于学习地图的组织发展与人才培养

主讲:原益海嘉里培训中心负责人  蓝旻

 

课程对象:人力资源主管/经理/总监、学习发展主管/经理/总监、培训主管/经理/总监等

课程时间:2025年9月12-13日

课程地点:广州 课程费用:4800元/人


课程简介

具体内容安排以课前3个月的邀请函为准


课程背景

 

根据2016年盖洛普报告,87%的千禧一代认为职场的学习与发展很重要,而59%的千禧一代称公司是否提供学习和成长的机会是他们求职时的重要标准。今天的员工是需要学习机会的,企业为员工提供学习与发展的机会,可以帮助公司获得并留存顶尖人才,提高员工生产力,还能帮助公司获得更多利润。但为什么员工对公司的培训总是抱有意见?培训经理或人力资源管理者在做培训时常常面临以下困扰——

Ø 员工觉得培训流于形式,领导认为培训没有效果?

Ø 培训如何为组织服务?如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统学习?

Ø 如何让培训更贴近业务实际,该用什么作为灯塔和风向标指导人才培养和组织发展?

而学习地图为企业设计卓越的人才培养体系提供了有效指引。本课程聚焦关键任务,通过对关键任务的分解,定义了清晰和可执行的学习路径和顺序,突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚,最大程度简化岗位学习的构建过程,让每个企业都能建立独属于自己的岗位学习内容资源库!

 

课程收获

企业收益:

1、帮助企业打造与岗位职级对应的培训学习地图,让培训回归业务发展需求

2、为企业建立优秀的知识管理流程,帮助企业沉淀优秀经验

3、提升培训针对性,构建适应业务发展的人才体系

岗位收益:

1、掌握学习地图的绘制流程和方法

2、学会从组织核心流程入手,剖析业务流程

3、能够搭建适合本企业的岗位学习地图

课程特色

ü 现场演练,真正做到将理论转化为行动,做到学完就能拿回去用。

ü 课程中会展示不同行业的学习地图的典型案例和成果,帮助理解人才培养的3D+E模型。

ü 课程基于企业培训的常见问题设置,通过“岗位学习地图”突破人才培养体系构建的瓶颈。

 

课程大纲

 

一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想

1、个人学习转变为组织学习

2、人才与组织发展的三要素

3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联

4、绘制学习地图的成员:流程专家、内容专家和评审专家,如何挑选这三个不同角色的专家?

二、岗位学习地图绘制的输入条件和背景

1、岗位的职业晋升通道

2、公司的战略和组织核心优势

3、关键业务流程

4、员工能力现状

5、组织人才发展战略

三、岗位学习地图

1、人才发展3D+E 模型

2、关键任务分析

3、关键任务-能力知识对应表

4、培训沙盘:店面销售人员的岗位学习地图

四、组织的岗职体系和岗位规划

1、岗位群

2、岗位任职资格和等级

3、岗位能力等级:N-S-E-M 四级

4、员工的职业发展路径图

五、岗位学习地图的绘制

1、岗位关键任务梳理

2、能力等级的知识分布

3、具体岗位的学习地图绘制

六、O3组织学习系统设计原理和组成

1、学习地图

2、知识库

3、从经验萃取到课程开发

4、培训资源与学习方式设计

七、学习地图在人才/组织发展的应用

1、人才盘点与应用

2、人才培养大数据分析

八、业务流程信息经验萃取核心工具

1、MINDMANAGER

2、FAQ

3、STAR

4、WORLD CAFE


专家简介

蓝旻

原益海嘉里培训中心负责人

【实战经验】

曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型集团公司,曾任嘉里粮油(中国)有限公司培训中心经理,建立嘉里粮油(中国)培训中心。近20年专注于组织学习和个人学习研究,始终围绕组织能力、组织赋能、组织活力、组织记忆与个人成长展开,创建O3人才发展学院,O3组织学习系统、O3人才画像技术(已申请国家专利)等。

【授课特点】

擅长将专业理论与业务实践相结合,台风稳健,互动性强,以教练式培训的方式,注重培训效果转化和落地。

【主讲课程】

人才大数据应用之:人才画像、基于学习地图的人才培养与组织发展、岗位经验赋能工作坊、基于关键任务画像的知识经验萃取、数字化学习--构建企业知识库等。

【服务客户】

五羊本田、东风日产、中国移动、中国电信、保利地产、富力地产、中石油、中石化、中海油、国家电网、南方电网、中国银行 、建设银行、招商银行、华润集团、宝安集团、朗能集团、珠海格力空调、美的集团、惠州TCL电器、信利电器、嘉里建设、嘉里粮油……

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...

 讲师:张仲豪详情


非财务经理的财务管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益l掌握基础的财务知识...

 讲师:William Wu详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...

 讲师:武文红详情


低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 讲师:庞律师 曾老师 郝律师详情


课程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...

 讲师:白老师详情


系统洞察-从症状到全局培训时间:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:企业骨干员工/管理层课程背景:现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了...

 讲师:褚老师详情


生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...

 讲师:王小伟详情


TTT培训师全面提升特训营时间地点:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日广州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日广州:2025年10月21日-22日...

 讲师:姜垣浩详情


薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上...

 讲师:白睿详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有