培训时间:

“社保改嫁税务”与个税新法后 企业的痛点及用人成本管理优化方案

  培训讲师:梁伟权

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2980

  赠送积分:2980

梁伟权
    服务电话:010-82593357

“社保改嫁税务”与个税新法后 企业的痛点及用人成本管理优化方案详细内容

“社保改嫁税务”与个税新法后
企业的痛点及用人成本管理优化方案
【开课时间】 10月19日 广州  11月9日 深圳  12月14日 广州
【参训对象】企业总经理、人力资源负责人、财务负责人,【建议:企业总经理、人力资源负责人、财务负责人一起参加】
【学习费用】RMB2980元/人,(费用含:学习费、教材、午餐、茶点)

注:此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务。
课程背景:
    在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。

《个人所得税法实施条例》已颁布;10月起调个税起征点;2019年1月1日修正案正式实施;
 金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题?
 社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?
 五证合一,个税社保紧密相连;人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变,新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何突破传统薪酬管理模式?如何控制金税三期下的经营风险?

课程主要内容:
一、新征收模式,社保缴费违法乱象有哪些?
1. 社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析   
2. 社会保险缴纳方式的趋势
3. 如何解决“应缴未缴”情况?
4. 如何解决试用期员工“社保欠缴”情况?
5. 如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况?
6. 如何界定因“社保缴费基数不实”的企业责任?
7. 会不会补征?会不会有罚款及滞纳金?
老板要注意了!社保按最低标准交?飞机都不让你坐了!
二、社会保险可以秋后算账吗?
1. 税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异?
2. 新征收模式下企业原来少缴、没缴社保的问题是否会被追责?
3. 新征收模式下,合规化缴费,职工成本要承担多少?
4. 在不涨薪情形下,招聘工作将面临怎么样的压力?
5. 新征收模式下,如何调整传统用工的匹配方式或结算方式?
6. 新征收模式下,使用学生实习、超龄雇佣、小时工、兼职工等特殊用工是否纳入企业单方缴费基数?
7. 新征收模式下,高收入群体缴费是否纳入三倍封顶?
8. 新征收模式下,通过第三方人力公司社保违规是否会关联到本企业?
9. 社保缴费基数、住房公积金和个税的金额是否要统一起来?
10. 残疾人就业保障金征收可以避免吗?
11. 三个月内的过渡期内,企业可以如何提前做好布局工作?

三、降低社保缴费基数的有效办法
1. 工资总额≠个税基数≠社保基数
1) 很多单位就直接按照发给大家的每月工资计算社保缴费基数,这就完全不对了。
2) 你知道工资薪金中22项不需缴个税吗?
3) 社保缴费基数是应发工资还是实发工资呢?答案也许都不是。
2. 新个税修正案政策梳理与分析
1) 扣缴个人所得税报告表:含税收入额=收入额+免征所得税+税前扣除项目
2) 专项附加扣除(子女教育、赡养老人、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金)具体操作前瞻。
3. 优化薪酬结构
1) 薪酬模式重组,发挥每一笔钱的最大能量
2) 案例解析企业优化薪酬结构策略
3) 选择不同工作时间制度依法降低加班工资支出
4. 年终奖的存废变数与支付设计,避免全员社保基数增加
1) 年终奖:发的不是钱,是智慧
2) 年终奖的两面性
5. 用工思维的革命——多元化用工
1) “灵活用工”的用工模式能否为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率?
2) 人力资源外包服务市场将有近20年的快速成长期,你们会选择使用吗?
3) 企业人力资源外包中存在的风险及对策。

四、新征收模式下,员工收入配置如何再设计?
1. 如何调整员工部分补贴支出形式?
2. 如何进行合理设计员工福利补贴?
3. 如何积极建立企业年金和补充医疗保险?
4. 形成对外有竞争力且内部公平的薪酬福利体系
5. 薪酬与所得税的关系
6. 节税筹划方法


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有