美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训
培训讲师:张老师
时间地点:
2026年03月30-31日 苏州
2026年08月03-04日 上海
培训费用:4500元
赠送积分:4500
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训详细内容
收费标准:¥4500/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程简介:
几何尺寸公差的英文全称是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”,国内可以理解为“形位公差”。本课程包含尺寸公差,主要的4大基本原则,14个几何公差,公差带,常用的14个修饰符号,以及基准系六个部分的内容。
本课程从GD&T的原理出发,用鸟笼模型重点讲解尺寸公差和几何公差的基本逻辑,讲解公差带的六大要素。本课程根据客户的需求,从设计和功能实现(如装配)的角度出发去理解基准的定义,几何公差的概念和具体应用,如何体现功能上对零件的具体要求, 从而实现设计和功能的匹配。
同时本课程也会站在测量和制造的角度,去深度理解和应用GD&T, 比如尺寸公差和几何公差是如何被评价的,具体的评价原理是什么,制造工艺上如何保证零件满足图纸的要求等。最终实现,功能,设计,制造和测量的无缝衔接。
本课程的实用性很强,所以将有大量的实际案例及练习穿插在整个三天的培训中,这些案例将引导学员剖析GD&T在设计、装配、检测的具体应用,让学员深刻了解GD&T的概念和背后的逻辑,即“满足功能的情况下,放宽公差”。
本课程内容根据客户的需求,基于最新的ISO标准, ASME标准,或者国标,比如ISO1101:2017, ASMEY14.5-2018, GB/T 1182-2018等标准重点讲解。
课程目标:
Ø 正确解读GD&T的符号、术语、规则及对应的应用场合;
Ø 深度了解公差带的六大要素;
Ø 了解几何公差的理想要素及测量原理;
Ø 学会四步法搞定GD&T;
Ø 从零件的功能出发,正确选择基准,正确模拟基准
Ø 了解基准系对公差带的自由度约束
Ø 深度了解14个几何公差和对应的修饰符号,以及常规的测量方法;
Ø 掌握组合位置度和轮廓度
Ø 掌握边界的计算方法以及在装配中的应用, 学会应用可逆原则和零公差;
Ø 初步掌握尺寸链的计算方法;
Ø 学会简单的检具设计方法。
学员要求:
具备基本的机械图纸阅读能力,在设计,工艺或测量有基本的实际工作经验(建议在两年以上)。
参训对象:
设计工程师,尺寸工程师,质量工程师,工艺工程师和制造工程师,检验工程师,CMM测量工程师,研发主管,图纸审核员,以及相关生产过程中需要识图,用图和绘图的人员。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
第一模块 GD&T概述和图纸逻辑
² GD&T基础知识
Ø 简介ASME和ISO,GB的异同
Ø 为什么要学习GD&T
Ø GD&T的6个内容
Ø 图纸的逻辑和鸟笼模型
Ø 公差带6大要素
第二模块 基准和基准系 (Datum and Datum System)
² 基准的定义
Ø 经典的基准三问题
Ø 基准要素,拟合要素,基准的概念
Ø 自由度的概念
Ø 第一基准的功能
² 基准系的建立
Ø 第一基准,第二基准,第三基准的拟合
Ø 基准系中各基准的具体功能
Ø
² 特征组作为基准
Ø 公共基准
Ø 特征组作基准
Ø
² 局部特征做基准和基准目标
Ø 基准阉割和指定自由度
Ø 基准的应用
² 在设计、加工、检测、装配之间的关联
² 练习:如何选用正确的基准
第三模块 尺寸公差和几何公差
² FOS尺寸要素的概念
Ø MMC和LMC的概念
Ø 为什么引入尺寸要素
² 什么是尺寸
² 包容原则和独立原则
Ø 独立原则和包容原则的概念
Ø 独立原则和包容原则的应用和测量
² 尺寸公差和几何公差的优缺点
Ø GD&T的研究对象
Ø 尺寸公差的三大缺点
² 练习 四步法搞定GD&T
第四模块 边界理论和应用(Boundary and Application)
Ø 美标中内外边界概念
Ø 最大实体要求(MMC),最小实体要求(LMC)和RFS.
Ø 国标中的最大实体实效边界(MMVB)和最小实体实效边界(LMVB)
Ø 实效边界在检具设计中的应用
Ø MMC, LMC, RFS三种要求的设计应用和测量
Ø 可逆原则,零公差的应用
Ø 练习:常见紧固连接的公差分配
第五模块 形状公差(Form Tolerance)的测量及应用
² 直线度 (Straightness) u
² 平面度 (Flatness) c
Ø 组合公差带CZ
² 圆度 (Roundness) e
² 圆柱度 (Cylindricity) g
Ø 圆柱度能代替圆度吗?
² 应用和测量案例测量案例(直线度、平面度、圆度、圆柱度)
第六模块 位置公差(Position) j
² 位置度的概念
Ø 位置度的定义
Ø 位置度中隐含的不等式
² 双向位置度
² 特征组的位置度
Ø 不带基准位置度(相对位置度)
w 案例:孔组的定义
Ø 带基准的特征组位置度
Ø 成组要素要求和独立要求
Ø 同时性原则和独立原则
Ø 组合位置度
w 练习:铰链结构的设计
Ø 复合位置度
Ø 同轴度和同心度r
Ø 对称度i
第七模块 方向公差(Orientation Tolerance)
² 垂直度 (Perpendicularity) b
² 平行度 (Parallelism) f
² 倾斜度 (Angularity) a
² 带基准系的方向公差
² 相切要素
² 练习:测量案例(垂直度、平行度、倾斜度)
第八模块 轮廓度(Profile)
² 轮廓度的定义
Ø 面轮廓度和线轮廓度的公差带kd
Ø 带基准和不带基准的轮廓度
Ø 非对称轮廓度UZ
Ø 未定义偏置量轮廓度OZ
² 特征组的轮廓度
Ø 组合公差带CZ
Ø 轮廓度的测量和应用
Ø 和轮廓度相关的其它知识点
² 复合轮廓度
第九模块 跳动公差(Runout Tolerance)
² 圆跳动(Runout)h
² 全跳动(Total Runout)t
² 练习:圆跳和全跳动的实际应用
第十模块 基准采用最大实体(Datum Shift)
n
² 基准要素采用最大实体要求
Ø 美标中的基准偏移
Ø ISO中的基准采用最大实体要求
Ø 基准补偿对位置公差的影响
Ø 基准偏移对评价的影响
Ø 基准偏移的具体应用
第十一模块 案例分析、课堂练习和学员疑难图纸解
(注:在整个二天的培训中,将穿插若干经典实际案例,同时为提高培训效果将安排若干课堂练习)
讲师介绍:吴老师 尺寸工程专家 咨询顾问
专业领域
专注于尺寸工程,几何尺寸公差(GD&T),公差累加分析(Tolerance Stack-up ),检具设计(Gauge Design)等课程的授课和咨询,尺寸工程顾问,团队尺寸工程能力培养等。
教育和资质
Ø 浙江大学工程硕士
Ø 美国机械工程师协会(ASME)认证GDTP高级专家
Ø 全国产品几何技术规范技术委员会委员(SAC/TC240)
Ø 江苏理工学院校外研究生导师
Ø 中国汽车工程学会尺寸工程分会委员
教育和资质
Ø 2017-至今企业尺寸工程顾问,高级讲师
Ø 2007-2017 博世(杭州)研发主管,经理,高级经理
Ø 2005-2007 博世(美国)研发工程师
Ø 2003-2005 博世(杭州) 研发工程师
Ø 2000-2003 杭州四海工具 机械设计工程师
完成项目
Ø 华为(东莞)团队尺寸工程能力培养
Ø 宝马(沈阳)尺寸工程能力培养项目
Ø 大众集团 团队尺寸工程能力培养项目
Ø 福耀集团 移动天窗尺寸工程项目
Ø 泉峰集团 斜切锯尺寸工程项目
Ø 众泰汽车 B21尺寸工程项目…
服务过的行业和公司
Ø 汽车行业:主机厂其中包括:宝马,一汽红旗,一汽奥迪,一汽大众,长安汽车,比亚迪,众泰汽车等;供应商包括:博世集团,福耀玻璃,麦格纳镜像,采埃孚,西安法斯特,上海亚大,上海汇众等;
Ø 电子通信行业:华为松山湖研发中心,JUUL电子烟,中美烟草,讯强电子,东莞正扬电子,宏发电子,厦门松竹集团,亿能电子,得意精密电子等;
Ø 电动工具行业:博世电动工具,泉峰电动工具,东成电动工具,精深电动工具;
Ø 软件和医疗行业:康诺思腾,大博医疗,海克斯康,马路科技,博力加软件;
工程机械行业:徐工集团,卡特彼勒,三一重工,三一风能,博汇世通等;
推荐课程
云原生架构与容器化部署实战训练营 2025-10-25
云原生架构与容器化部署实战训练营培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间成都5月26-28日大连7月28-30日北京10月25-27日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课培训背景近些年,随着新技术的不断发展,...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-10-25
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
以客户为中心的服务管理体系 2025-10-25
《以客户为中心的服务管理体系》——数字化时代企业服务体系的构架思路与方法主讲老师:宫同昌老师培训时间:2025年5月17-18日深圳、6月21-22日上海、8月16-17日北京、10月25-26日北京、11月15-16日深圳培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、发票)课程收益:市场竞争激烈,迫切需要提升客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到...
讲师:宫同昌详情
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 2025-10-25
《TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用》讲师/Lecturer:白老师费用/Price:¥4580元/人课程概述/Overview【课程背景】目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题:1、方向不明:没有明确的人才能力需求方向,不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。2、标准不清:缺乏人才多维度水平的衡量标准,既不能对内部人员进行合理分工,...
讲师:白老师 详情
大客户销售策略与项目运作 2025-10-25
大客户销售策略与项目运作 2025年06月21-22日 上海 2025年10月25-26日上海费用:4980元 包括:听课费、学员教材、增值税专用发票等。【课程概要】在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里...
讲师:张老师详情
一站体验,高效办公!——WPS实战技能精讲 2025-10-25
《一站体验,高效办公!——WPS实战技能精讲》培训时间地点:培训时间地点:深圳四月六月八月十月十二月19 周六7 周六23 周六25 周六13 周六课程对象:需要经常进行文字处理、数据统计分析、PPT制作演示及PDF处理的人士培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:办公软件已成为日常工作中的必备工具。WP...
讲师:黄老师详情
采购流程优化及供应商评估与管理 2025-10-25
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代,各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该...
讲师:张仲豪 方老师 田老师详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用 2025-10-25
心理学在员工激励和团队管理中的应用培训时间: 25年5月21-22日 25年10月25-26日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企业中高层管理者或资深管理者。课程背景:这是一个快节奏而又复杂多变的时代,美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说:世界已经从过去的高理性时代,进入一个高感知和高概念的时代。企业更为迫...
讲师:王晓慧详情
现金流量与运营资金管理 2025-10-25
现金流量与运营资金管理日期地址:2025年4月24-25日上海; 8月23-24日上海;10月25-26日上海,12月25-26日上海;培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益企业要想生存,正常开展生产经营活动,就必须有现金,必须保证现金流动的顺畅。随着企业参与的经营越来越多,竞争越来越激烈,对现金资产及现金流量的需求也就越大。也就...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-10-25
企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...
讲师:田胜波详情
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







