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工作成效与时间管理

  培训讲师:黄军伟

  时间地点:
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  培训费用:900

  赠送积分:900

    服务电话:010-82593357

工作成效与时间管理详细内容

【培训目标】 ☆了解时间管理的概念并避免错误的方法; ☆掌握时间管理的原则与方法,提升工作效能; ☆明白为持续不断改进而改变习惯的意义; ☆学会通过制定工作计划有效地利用时间. 学员对象:各部门经理、主管和其他有兴趣人员.

讲师简介:
黄军伟 先生 (Mr. David Huang)
专业资格: 美国Training House 公司MAP/EXCEL管理才能发展系统讲师认证
中山大学MBA
合肥工业大学法学学士
经 验: 具有各种类型企业人力资源项目咨询培训等实际运作的丰富经验,成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询
授课特色: 黄先生以从事多年的人力资源实务经验及丰富的教学经验,上课内容充实新颖,讲授风格亲切,培训气氛活跃。根据课程及学员的情况采用多种培训形式:讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、游戏活动、练习等多元化教学及实际演练与评鉴。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,互动性的教学不仅使学
员积极参与,更能吸收实用的经验,保证培训的有效性,对于实际工作带来启发与助益。成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询,累计培训学员数千人。

内容介绍:
一、我们为什么很忙?
1. 时间管理的涵义
2. 时间管理的特点
3. 你能支配自己的时间吗

二、如何管理好每天的二十四小时
1. 什么是幸福的生活
2. 事业的成功与幸福的生活

三、管好工作的八小时提高工作中的效率
1. 时间管理三步曲
2. 了解您的“生产率周期”
3. 时间管理的四象限法则
建立活动日志
排出优先顺序
重要的事情先做
4. 时间管理的20/80原则
5. 工作中常见的浪费时间现象与解决方法
不会拒绝
不速之客的打扰
习惯拖延
电话干扰
文件满桌

四、通过制定计划有效地提高工作效率
1. 工作中的目标及订立目标的作用
2. 计划的定义与种类
3. 良好计划的好处
4. 计划的步骤

课程费用: 900.0元/人(费用包括:讲授费、资料费、会务费、午餐费、合影费等)

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