最新出口退税政策与实务精讲课程
最新出口退税政策与实务精讲课程详细内容
课程背景:
出口退税是许多纳税人不得不面对的一个重要而又复杂的问题。重要,在于出口退税的顺利办理直接关系到企业的经济利益;复杂,在于出口退税的政策法规繁多、复杂而且调整频繁。据统计,现行有效的出口退税政策法规多达100余部,且最近两年内新出台的出口退税政策就有十几部。可以说,熟悉、掌握政策规定是办理出口退税工作的基础。
本次课程将总结进出口企业在出口退税、进料加工核销工作中普遍出现的问题,以相关的政策法规和各地税务机关的要求为依据,帮助企业解析出口退税以及进料加工业务的实质和原理,使企业对出口退税工作做到明确而有效的管控。
同时,企业的出口退税与自身的出口业务经营模式、贸易路线甚至产品的管理分类有重要的关联,企业的出口退税受到上述因素的影响和制约,并未实现最优化,存在较多的筹划空间,本次课程亦将结合企业的实际情况进行有针对性的筹划与指导。
课程优势:
1.以实务为背景,从案例中提取精华,操作性强
2.政策解读、实务操作、退税筹划、风险控制内容整合为一天,综合性强
3.利用广泛的人脉,获取最权威、最专业的退税政策解读
培训收益:
1. 抓重点,近年来重要的退税政策进行系统化地梳理;
2. 出口退税的实质,退的什么税,什么情况下可以退;
3. 出口货物适用退(免)税与适用免税和征税的条件和差别;
4. 生产企业出口货物退(免)税,免、抵、退实质;
5. 详解生产企业免抵税额的本质;
6. 进料加工出口退税两个抵减额计算方法,实耗法计算实质;
7. 进料加工手册核销处理,国税局反馈实际分配率的调整;
8. 外贸企业出口货物免、退税实质;
9. 掌握外贸企业出口退税的注意事项与函调的应对;
10. 详解供应链上的节税关键点:原料采购环节的筹划、产品生产环节的筹划、产品销售环节的筹划
11. 针对低退税率、高利润率产品该如何提前筹划避免出口货物“倒缴税”?
12. 针对原材料与产成品退税率“倒挂”的企业该如何筹划业务模式?
13. 如何测算一般贸易、进料加工、来料加工、转厂四类业务各自的税负成本?
14. “非进口商付汇”业务如何通过筹划规避暂停退税的风险?
15. 如何把握退税申报的节奏,既让免抵税额降低,又不会影响到企业的税负率?
培训对象:
1.分管出口退税的企业管理人员
2.负责退税申报工作的财务人员
3.进出口企业单证、采购、关务人员
4.希望能够从事出口退税工作的人员
课程大纲:
第一模块:出口退税政策要点梳理
1、 日前,海关总署颁布2015年第14号公告,自2015年5月1日起海关不再签发纸质出口货物报关单证明联(出口退税专用),并同时停止向国家税务总局传输出口货物报关单证明联(出口退税专用)相关电子数据,改由海关总署向国家税务总局传输出口报关单结关信息电子数据。新政策执行后,出口企业将面临全新的问题,本次课程我们将与参会企业一起探讨:
1) 取消纸质报关单后,凭什么录入退税申报系统?
2) 企业该如何获取报关单电子信息?
3) 出口日期将如何获取?是否会影响外销收入的确认?
4) 电子口岸“出口退税”子系统是否将退出历史舞台?
5) 如何发现报关单出错问题?删改单后数据如何确认?
6) 企业该如何建立一个完善的出口退税风险防控制度?
2、 2015年3月1日,国家税务总局2015年第2号公告关于发布《出口退(免)税企业分类管理办法》的公告开始执行。今后,税务部门将会对出口企业分为四类,采取不同的退税管理要求。管理类别较高的企业可以适用先退后审的极大便利,而管理类别较低的企业,退税审核将相当严格。同时,《海关企业信用管理办法》、《外汇局企业分类管理办法》和《出口退税企业分类管理办法》,这些政策共同搭建起进出口企业信用信息平台,对出口企业未来影响深远。本次课程将针对以下内容展开剖析:
1) 出口退税一类企业的分类标准,以及如何理解与其对应的“优先退税模式”
2) 出口退税二类企业的分类标准,以及如何理解与其对应的“正常管理模式”
3) 出口退税三类企业的分类标准,以及如何理解与其对应的“侧重监管模式”
4) 出口退税四类企业的分类标准,以及如何理解与其对应的“重点防范模式”
5) 出口企业该如何争取到较好的分类结果
6) 出口退税企业分类、外汇监管企业分类、企业海关信用管理分类……全面解析国税、外汇、海关的企业分类相互关联及分类要点
3、 国税总局2014年第20号公告《关于逾期未办理的出口退(免)税可延期办理有关问题的公告》
1) 延期申报退税的截止日期延长至2014年6月30日前;
2) 明确规定了国税局初审与复审的时限为10个工作日;
4、 国税总局2014年第13号公告《关于外贸综合服务企业出口货物退(免)税有关问题的公告》
1) “外贸综合服务企业”的定义与适用范围;
2) “真代理、假自营”业务是否意味着允许退税呢?
5、 国税总局2014年第11号《国家税务总局关于发布〈适用增值税零税率应税服务退(免)税管理办法〉的公告》、财税[2013]106号附件4关于应税服务适用增值税零税率和免税政策的规定、国税总局2013年第52号《国家税务总局关于发布〈营业税改征增值税跨境应税服务增值税免税管理办法(试行)的公告》
1) 零税率应税服务退(免)税的适用范围
2) 零税率应税服务退(免)税的办理流程、申报凭证及计算方法
3) 跨境服务适用增值税免税政策的业务范围及备案流程
6、 国税总局2013年第61号《国家税务总局关于调整出口退(免)税申报办法的公告》
1) 如何理解出口退税的“零差错”申报?
2) 新的退税申报办法是什么?预申报的具体要求有哪些?
3) 如何解决新申报办法下会计准则与税务处理要求的差异?
4) 预申报时无对应报关单电子信息时的三种处理办法是什么?
7、 国税总局2013年第30号《关于出口企业申报出口货物退(免)税提供收汇资料有关问题的公告》
1) 明确了出口退税与收汇的关系;
2) 九类重点监管企业的申报退税办法;
3) 收汇率不足70%的出口企业的申报退税办法;
4) 合同约定、质量问题、溢短装等原因导致无法收汇业务对退税影响;
8、 国税总局2013年第12号《关于《出口货物劳务增值税和消费税管理办法》有关问题的公告》
1) 改革了进料加工业务的退税申报方式;
2) 对于延期申报退税的具体规定;
第二模块:出口退税业务流程梳理
1、 生产企业业务流程梳理
2、 外贸企业业务流程梳理
第三模块:出口货物退免税计算
1、 生产企业出口货物免、抵、退税计算
1) 免、抵、退计算
2) 免抵税额产生的原理
3) 如何把握退税节奏将免抵税额控制在合理范围
4) 什么样的企业没有免抵税额?
5) 为什么说免抵税额是税局眼里的“香饽饽”?
6) 《出口退税申报汇总表》与《增值税纳税申报表》之间的勾稽关系。
2、 外贸企业出口货物退(免)税计算
1) 一般贸易退税计算
2) 换汇成本的计算原理
第四模块:进料加工业务退税
1、 加工贸易的三种形式:进料加工、来料加工、深加工结转(转厂)
2、 进料加工出口退税实耗法计算,计划分配率与实际分配率的作用
3、 2014年进料加工手(帐)册税务核销疑难问题详解
1) 核销期限和核销申报范围
2) 进料加工手(帐)册税务核销的目的:寻找实际分配率
3) 实际分配率的计算过程(边角余料、残次品、退换料件、结转料件、转厂等业务对实际分配率的影响是什么)
4) 实耗法手(帐)册核销的5个步骤
5) 对于反馈不符的分配率如何与税务局进行磋商
6) 实际分配率的高低对于企业税负的影响
7) 什么情况下可以汇总模拟录入进口报关单
8) 对于2012年进口的原料,在进口报关单调整录入时为何系统会提示“无此商品码”?
9) 其他常见疑难问题汇总
第五模块:零税率应税服务退(免)税管理
1、 国税总局2014年第11号《国家税务总局关于发布〈适用增值税零税率应税服务退(免)税管理办法〉的公告》
1) 零税率应税服务退(免)税的适用范围
2) 零税率应税服务退(免)税的办理流程、申报凭证及计算方法
3) 跨境服务适用增值税免税政策的业务范围及备案流程
2、 财税[2013]106号,应税服务适用增值税零税率和免税政策的规定
3、 国税总局2013年第52号《国家税务总局关于发布〈营业税改征增值税跨境应税服务增值税免税管理办法(试行)的公告》
第六模块:出口退税税收筹划
1、 详解供应链上的节税关键点:
1) 原料采购环节的筹划
2) 产品生产环节的筹划
3) 产品销售环节的筹划
2、 针对低退税率、高利润率产品该如何提前筹划避免出口货物“倒缴税”?
3、 针对原材料与产成品退税率“倒挂”的企业该如何筹划业务模式?
4、 如何利用“保税区一日游”业务模式降低企业原材料采购成本?
5、 如何测算一般贸易、进料加工、来料加工、转厂四类业务各自的税负成本?
6、 “非进口商付汇”业务如何通过筹划规避暂停退税的风险?
第七模块:出口退税风险控制
1、 生产企业出口退税常见税务风险
1) 出口非自产产品的税务风险
2) 出口到“保税区”业务的税务风险
3) 非进口商付汇的税务风险
4) 海关商品码未及时升级的税务风险
2、 外贸企业出口退税常见税务风险
1) 报关单、增值税发票商品名称不符的税务风险
2) 凭《海关进口增值税专用缴款书》办理退税的税务风险
3) 委托加工的税务风险
4) 函调的税务风险
5) 境内货源地问题
6) 代理出口的税务风险(真代理、假自营业务)
3、 加工贸易企业出口退税常见税务风险
1) 免税进口料件内销;
2) 混用串料;
3) 生产过程中的边角料、剩余料件、残次品;
4) 来料加工中耗用的水电费进项税转出容易被忽视
5) 同时有进料加工、来料加工及深加工结转业务,如何准确划分各项不同税务处理业务的进项税额
推荐课程
课程开发与设计 2024-11-20
精品课程—《课程开发与设计》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期4月18-19日7月17-18日11月20-21日课程背景:企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的...
讲师:丁亮亮详情
职场高效沟通心理学 2024-11-20
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:纪老师 费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年06月20日-21日深圳:2024年11月20日-21日课程概述/Overview课程背景:在职场中,沟通不仅是一门艺术,更是一项生存必备的技能。工作汇报、同事相处、解决争议、带领团队、增进关系等等,职场工作的各个方面都离不开...
讲师:纪老师 详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2024-11-20
2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海2024年09月13-14上海 2024年10月25-26上海2024年11月20-21北京 2024年11月2...
讲师:田胜波详情
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升 2024-11-20
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升时间地点:5月10-12日重庆5月15-17日北京5月22-24日长沙6月12-14日桂林6月19-21日武汉6月26-28日青岛7月05-07日苏州7月10-12日厦门7月17-19日贵阳7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日...
讲师:资深讲师详情
如何建立企业的胜任力模型 2024-11-20
如何建立企业的胜任力模型(1天)【时间/地点】 2024年01月24日 - 2024年01月24日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年04月17日 - 2024年04月17日 北京 2024年05月22日 - 2024年05月22日 北京 2024年06月26日...
讲师:张老师 Robert详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-11-20
高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年5月22-24日上海7月18-20日深圳11月20-22日上海12月05-07日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的...
讲师:王保华详情
采购必备的财务知识与合同管理 2024-11-20
采购必备的财务知识与合同管理˜培训时间:5月16-17日北京 11月20-21日北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜主讲老师:沙炜˜培训对象:采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。[课程...
讲师:沙炜老师详情
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧 2024-11-20
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作技巧时间地点:2024年5月17日北京、5月22日上海、5月28日深圳7月19日深圳、7月19日北京、7月24日上海9月20日深圳、9月25日北京、9月25日上海11月20日上海、11月22日深圳、11月27日北京费 用:3500元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人...
讲师:庞律师 曾律师 郝律师详情
打造数据驱动的数字化营销战略体系 2024-11-20
《打造数据驱动的数字化营销战略体系》培训讲师:吴老师培训时间地点:2024年03月20-21日 深圳2024年04月17-18日 深圳2024年05月29-30日深圳2024年06月19-20日 深圳2024年07月17-18日 深圳2024年08月08-09日 深圳2024年09月25-26日 深圳2024年10月10-11日 深圳2024年11月20-2...
讲师:吴老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最