最新出口退税政策与实务精讲课程
最新出口退税政策与实务精讲课程详细内容
课程背景:
出口退税是许多纳税人不得不面对的一个重要而又复杂的问题。重要,在于出口退税的顺利办理直接关系到企业的经济利益;复杂,在于出口退税的政策法规繁多、复杂而且调整频繁。据统计,现行有效的出口退税政策法规多达100余部,且最近两年内新出台的出口退税政策就有十几部。可以说,熟悉、掌握政策规定是办理出口退税工作的基础。
本次课程将总结进出口企业在出口退税、进料加工核销工作中普遍出现的问题,以相关的政策法规和各地税务机关的要求为依据,帮助企业解析出口退税以及进料加工业务的实质和原理,使企业对出口退税工作做到明确而有效的管控。
同时,企业的出口退税与自身的出口业务经营模式、贸易路线甚至产品的管理分类有重要的关联,企业的出口退税受到上述因素的影响和制约,并未实现最优化,存在较多的筹划空间,本次课程亦将结合企业的实际情况进行有针对性的筹划与指导。
课程优势:
1.以实务为背景,从案例中提取精华,操作性强
2.政策解读、实务操作、退税筹划、风险控制内容整合为一天,综合性强
3.利用广泛的人脉,获取最权威、最专业的退税政策解读
培训收益:
1. 抓重点,近年来重要的退税政策进行系统化地梳理;
2. 出口退税的实质,退的什么税,什么情况下可以退;
3. 出口货物适用退(免)税与适用免税和征税的条件和差别;
4. 生产企业出口货物退(免)税,免、抵、退实质;
5. 详解生产企业免抵税额的本质;
6. 进料加工出口退税两个抵减额计算方法,实耗法计算实质;
7. 进料加工手册核销处理,国税局反馈实际分配率的调整;
8. 外贸企业出口货物免、退税实质;
9. 掌握外贸企业出口退税的注意事项与函调的应对;
10. 详解供应链上的节税关键点:原料采购环节的筹划、产品生产环节的筹划、产品销售环节的筹划
11. 针对低退税率、高利润率产品该如何提前筹划避免出口货物“倒缴税”?
12. 针对原材料与产成品退税率“倒挂”的企业该如何筹划业务模式?
13. 如何测算一般贸易、进料加工、来料加工、转厂四类业务各自的税负成本?
14. “非进口商付汇”业务如何通过筹划规避暂停退税的风险?
15. 如何把握退税申报的节奏,既让免抵税额降低,又不会影响到企业的税负率?
培训对象:
1.分管出口退税的企业管理人员
2.负责退税申报工作的财务人员
3.进出口企业单证、采购、关务人员
4.希望能够从事出口退税工作的人员
课程大纲:
第一模块:出口退税政策要点梳理
1、 日前,海关总署颁布2015年第14号公告,自2015年5月1日起海关不再签发纸质出口货物报关单证明联(出口退税专用),并同时停止向国家税务总局传输出口货物报关单证明联(出口退税专用)相关电子数据,改由海关总署向国家税务总局传输出口报关单结关信息电子数据。新政策执行后,出口企业将面临全新的问题,本次课程我们将与参会企业一起探讨:
1) 取消纸质报关单后,凭什么录入退税申报系统?
2) 企业该如何获取报关单电子信息?
3) 出口日期将如何获取?是否会影响外销收入的确认?
4) 电子口岸“出口退税”子系统是否将退出历史舞台?
5) 如何发现报关单出错问题?删改单后数据如何确认?
6) 企业该如何建立一个完善的出口退税风险防控制度?
2、 2015年3月1日,国家税务总局2015年第2号公告关于发布《出口退(免)税企业分类管理办法》的公告开始执行。今后,税务部门将会对出口企业分为四类,采取不同的退税管理要求。管理类别较高的企业可以适用先退后审的极大便利,而管理类别较低的企业,退税审核将相当严格。同时,《海关企业信用管理办法》、《外汇局企业分类管理办法》和《出口退税企业分类管理办法》,这些政策共同搭建起进出口企业信用信息平台,对出口企业未来影响深远。本次课程将针对以下内容展开剖析:
1) 出口退税一类企业的分类标准,以及如何理解与其对应的“优先退税模式”
2) 出口退税二类企业的分类标准,以及如何理解与其对应的“正常管理模式”
3) 出口退税三类企业的分类标准,以及如何理解与其对应的“侧重监管模式”
4) 出口退税四类企业的分类标准,以及如何理解与其对应的“重点防范模式”
5) 出口企业该如何争取到较好的分类结果
6) 出口退税企业分类、外汇监管企业分类、企业海关信用管理分类……全面解析国税、外汇、海关的企业分类相互关联及分类要点
3、 国税总局2014年第20号公告《关于逾期未办理的出口退(免)税可延期办理有关问题的公告》
1) 延期申报退税的截止日期延长至2014年6月30日前;
2) 明确规定了国税局初审与复审的时限为10个工作日;
4、 国税总局2014年第13号公告《关于外贸综合服务企业出口货物退(免)税有关问题的公告》
1) “外贸综合服务企业”的定义与适用范围;
2) “真代理、假自营”业务是否意味着允许退税呢?
5、 国税总局2014年第11号《国家税务总局关于发布〈适用增值税零税率应税服务退(免)税管理办法〉的公告》、财税[2013]106号附件4关于应税服务适用增值税零税率和免税政策的规定、国税总局2013年第52号《国家税务总局关于发布〈营业税改征增值税跨境应税服务增值税免税管理办法(试行)的公告》
1) 零税率应税服务退(免)税的适用范围
2) 零税率应税服务退(免)税的办理流程、申报凭证及计算方法
3) 跨境服务适用增值税免税政策的业务范围及备案流程
6、 国税总局2013年第61号《国家税务总局关于调整出口退(免)税申报办法的公告》
1) 如何理解出口退税的“零差错”申报?
2) 新的退税申报办法是什么?预申报的具体要求有哪些?
3) 如何解决新申报办法下会计准则与税务处理要求的差异?
4) 预申报时无对应报关单电子信息时的三种处理办法是什么?
7、 国税总局2013年第30号《关于出口企业申报出口货物退(免)税提供收汇资料有关问题的公告》
1) 明确了出口退税与收汇的关系;
2) 九类重点监管企业的申报退税办法;
3) 收汇率不足70%的出口企业的申报退税办法;
4) 合同约定、质量问题、溢短装等原因导致无法收汇业务对退税影响;
8、 国税总局2013年第12号《关于《出口货物劳务增值税和消费税管理办法》有关问题的公告》
1) 改革了进料加工业务的退税申报方式;
2) 对于延期申报退税的具体规定;
第二模块:出口退税业务流程梳理
1、 生产企业业务流程梳理
2、 外贸企业业务流程梳理
第三模块:出口货物退免税计算
1、 生产企业出口货物免、抵、退税计算
1) 免、抵、退计算
2) 免抵税额产生的原理
3) 如何把握退税节奏将免抵税额控制在合理范围
4) 什么样的企业没有免抵税额?
5) 为什么说免抵税额是税局眼里的“香饽饽”?
6) 《出口退税申报汇总表》与《增值税纳税申报表》之间的勾稽关系。
2、 外贸企业出口货物退(免)税计算
1) 一般贸易退税计算
2) 换汇成本的计算原理
第四模块:进料加工业务退税
1、 加工贸易的三种形式:进料加工、来料加工、深加工结转(转厂)
2、 进料加工出口退税实耗法计算,计划分配率与实际分配率的作用
3、 2014年进料加工手(帐)册税务核销疑难问题详解
1) 核销期限和核销申报范围
2) 进料加工手(帐)册税务核销的目的:寻找实际分配率
3) 实际分配率的计算过程(边角余料、残次品、退换料件、结转料件、转厂等业务对实际分配率的影响是什么)
4) 实耗法手(帐)册核销的5个步骤
5) 对于反馈不符的分配率如何与税务局进行磋商
6) 实际分配率的高低对于企业税负的影响
7) 什么情况下可以汇总模拟录入进口报关单
8) 对于2012年进口的原料,在进口报关单调整录入时为何系统会提示“无此商品码”?
9) 其他常见疑难问题汇总
第五模块:零税率应税服务退(免)税管理
1、 国税总局2014年第11号《国家税务总局关于发布〈适用增值税零税率应税服务退(免)税管理办法〉的公告》
1) 零税率应税服务退(免)税的适用范围
2) 零税率应税服务退(免)税的办理流程、申报凭证及计算方法
3) 跨境服务适用增值税免税政策的业务范围及备案流程
2、 财税[2013]106号,应税服务适用增值税零税率和免税政策的规定
3、 国税总局2013年第52号《国家税务总局关于发布〈营业税改征增值税跨境应税服务增值税免税管理办法(试行)的公告》
第六模块:出口退税税收筹划
1、 详解供应链上的节税关键点:
1) 原料采购环节的筹划
2) 产品生产环节的筹划
3) 产品销售环节的筹划
2、 针对低退税率、高利润率产品该如何提前筹划避免出口货物“倒缴税”?
3、 针对原材料与产成品退税率“倒挂”的企业该如何筹划业务模式?
4、 如何利用“保税区一日游”业务模式降低企业原材料采购成本?
5、 如何测算一般贸易、进料加工、来料加工、转厂四类业务各自的税负成本?
6、 “非进口商付汇”业务如何通过筹划规避暂停退税的风险?
第七模块:出口退税风险控制
1、 生产企业出口退税常见税务风险
1) 出口非自产产品的税务风险
2) 出口到“保税区”业务的税务风险
3) 非进口商付汇的税务风险
4) 海关商品码未及时升级的税务风险
2、 外贸企业出口退税常见税务风险
1) 报关单、增值税发票商品名称不符的税务风险
2) 凭《海关进口增值税专用缴款书》办理退税的税务风险
3) 委托加工的税务风险
4) 函调的税务风险
5) 境内货源地问题
6) 代理出口的税务风险(真代理、假自营业务)
3、 加工贸易企业出口退税常见税务风险
1) 免税进口料件内销;
2) 混用串料;
3) 生产过程中的边角料、剩余料件、残次品;
4) 来料加工中耗用的水电费进项税转出容易被忽视
5) 同时有进料加工、来料加工及深加工结转业务,如何准确划分各项不同税务处理业务的进项税额
推荐课程
数字化时代的市场营销研修班 2025-01-11
《数字化时代的市场营销研修班》培训时间:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培训费用:5800元/人(含培训费、资料费)课程背景:科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论,即企业应当根据市场需求和消费...
讲师:宫同昌详情
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2025-01-11
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程背景:l 企业...
讲师:曹礼明详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-01-11
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
中高层经理卓越领导力修炼 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
讲师:田胜波详情
克服团队协作的五大障碍(双语) 2025-01-13
克服团队协作的五大障碍课程时长:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【课程背景】由美国著名咨询公司Table Group开发,是组织健康体系的核心模型,现今已被多种团队教练体系采用。为了在恒定并不断发展的团队基础上实现团队协作,以达到一个设定的目标或结果,就必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。很多管理上的表象问题也是源于这五...
讲师:彭老师详情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培训时间:2025年01月13-14日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费)。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职(兼职)人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作,最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失,企业消防安全知识培训课程,以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...
讲师: 详情
企业全面安全管理实务 2025-01-13
企业全面安全管理实务课程时间:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日苏州课程费用:4200元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管;特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认...
讲师:详情
EHS(环境,健康和安全)事故隐患排查 2025-01-14
培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二 星期四)/苏 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/苏 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企...
讲师:李老师详情
中层的战略执行力与领导力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...
讲师:余老师详情
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-14
培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/苏 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 兴2025年6月2527日(星期三星期五)/苏 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 兴2025年9月2426日(星期三星期五)/苏 州2025...
讲师:刘老师详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最