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CHRP中国注册人力资源管理师职业资格认证

  培训讲师:陈晓玲

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  培训费用:3000

  赠送积分:3000

    服务电话:010-82593357

CHRP中国注册人力资源管理师职业资格认证详细内容

中国人力资源开发研究会研究开发的CHRP注册人力资源管理师职业资格认证项目已经完成了项目的研究开发和培训试点工作,现面向全国正式推广。作为我国人力资源开发领域最具权威和影响力的国家级社会团体,中国人力资源开发研究会站在我国人力资源职业化建设的前沿,为我国的人力资源事业作出了历史性的贡献。 CHRP充分考虑到我国广大人力资源工作者职业发展的需要,借鉴了美国、加拿大、澳大利亚、台湾等国家和地区人力资源职业化建设的先进经验,得到了美国人力资源协会、美国通用电器公司、康奈尔大学、中国人力资源管理协会等国际机构和专家的大力支持,专家们对CHRP系统进行了全面的审核,并对质量控制、标准化建设、课程设置、题库的建立等重要方面提出了宝贵意见。在前后一年多的时间里,有百余位国内外专家和各类专业人员参与了项目研发工作。 为保证CHRP项目在更大的范围内推广,造福中国企业和国际华人企业,CHRP将由具有国际人力资源管理背景的(香港)中国人力资源管理协会负责项目的国际推广工作,中国人力资源开发研究会继续承担项目的后续研究开发工作,并作为技术支持单位为CHRP项目的健康发展继续发挥重要作用。 认证程序:按规定完成我中心举办的注册人力资源管理师职业资格认证系列培训并且测试成绩合格者即取得认证资格,经审核合格后发给相应的人力资源管理师职业资格认证证书。本认证体系目前提供以下三类人力资源管理证书: 1、准注册人力资源管理师认证资格(共包括6个专业岗位任职资格): 注册人力资源管理师认证共包括6个准注册人力资源管理师认证模块,每完成一个模块的培训并测试合格者即取得该专业岗位“准注册人力资源管理师”认证资格。 绩效管理------薪酬福利和保险 员工任用------职业生涯规划 企业培训------劳动关系管理 2、注册人力资源管理师认证资格: 累积完成三个准注册人力资源管理师培训及测试并取得三个准注册人力资源管理师认证资格,通过综合评审合格者,即获得“注册人力资源管理师”认证资格。 3、注册高级人力资源管理师: 在取得注册人力资源管理师证书的基础上,须经过《人力资源战略规划》高级必修课程的培训合格,学员有关条件符合相关要求,可向授权机构提出申请,提交成果参加答辩,答辩通过即获得注册高级人力资源管理师职业资格证书。 主要功能:自测和自训、集中培训、职业水平测试、认证和注册、职业发展计划等。 培训资格:大专以上文凭,一年以上人力资源领域工作经历。 课程费用:3000.0元/人(培训费、资料费、午餐费、茶点费)。注册认证费标准:200元/人/模块。)

第一单元:企业培训体系建立
一、培训需求分析:
1、问题基础(problem-based)的顾问式需求分析
2、培训需求的分析方法
3、策略性培训需求分析模式
二、职能开发与评估:
1、何谓职能
2、职能的分析与定义方式
3、职能开发的程序
4、职能体系的建立
5、职能开发的应用与附加价值
三、培训体系规划:
1、培训体系的功能
2、建立培训体系的步骤
四、培训项目规划:
1、培训项目实施的专业程序
2、培训目标的拟定
3、培训计划的5W2H
五、增进行为转移:
1、改进训练后行为移转之理念
2、增进行为移转及维持的二十种方式
六、培训绩效评估:
1、培训绩效评估的层次
2、培训绩效评估的方法
3、行为追踪与评估的做法
4、培训投资效益的计算方式。

第二单元:年度培训计划的制定
1、如何规划年度教育训练
2、人才技能及人力资源素质的界定
3、经理及员工的进阶培训
4、年度培训预算
5、管理培训与业务培训的平衡
6、人才持续发展的战略实务
7、员工职业生涯的规划发展
8、怎样利用培训促进新业务的开展
9、何配合新业务关键点的需求
10、如何将个人训练成效与升迁绩效考核结合
11、年度教育训练计划表参考格式

第三单元:职业级讲师系统培训
1、内部训练讲师的功能与职责
2、成人学习心理
3、企业训练教学的原则
4、交流分享:上述原则在实务上运用的心得
5、个案分组研讨
6、训练教案与教材
7、企业训练教学的新趋势重点
8、交流分享:训练教学的创新
9、训练教学方法与实务
10、训练教学方法示范及演练教学情境的掌握
11、教学技巧的运用
12、交流分享:教学技巧运用的好坏范例
13、主持训练教学的表达技巧
14、学员训练教学表达练习
15、教学辅助设备的运用
16、设备的运用 助设备的运用
17、学员训练教学演练与讨论
18、个案分组研讨:简要的教案规划
19、促进效果迁移的措施
20、完成你的行动计划

讲师简介: 陈晓玲 专业培训师,资深顾问, 中国人力资源开发研究会特约讲师,中商联特聘讲师. 10年职业经理人任职经验, 擅长企业人力资源管理、员工培训教育、企业大学建设、内部培训师队伍管理等工作.
曾服务过的企业: 中国航天科工集团第三研究院第三十三研究所,中国航天科技集团公司、 航空一集团航空材料研究院、中国空间技术研究院、 北京华大电子科技公司、北京金网通公司、北京电力设计院、北京动力源科技集团、网通北京通信公司、青海移动公司、东莞移动等。
主要课程: 企业大学和培训体系构建、企业培训管理,职业化培训师培训技能,有效沟通商务礼仪、办公室礼仪,职业生涯技术;职业生涯与自我管理。

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