PPT呈现与演讲技巧提升
PPT呈现与演讲技巧提升详细内容
课程概述: PPT与演说是在商务、职场中传播表达观点理念的一项重要工具
产品优势、品牌价值、工作业绩、管理经验,需要通过PPT和演说在有限的时间里充分表达,让人印象深刻,余音绕梁。
卓越的说服力、表达力可以深入人心,让人至信不疑。
企业与个人职业的发展一定要有卓越的说服表达能力。
PPT与演说能力的提高,除了技巧的运用,更是归纳、演绎、推理、总结等能力的提升!
课程对象:经常使用PPT,对PPT有完美、高效要求的商务职场人士
课程目标:通过12小时学习,您的PPT与演说能力卓越提升:
找到标杆,什么样的PPT才具有社会竞争力、专业度和说服力;
快速提升,掌握核心技巧,迅速提升PPT的制作水平;
规避问题,了解PPT危害表达的“7宗罪”;
掌握方法,PPT专业表达的“6个技巧”;
注意细节,PPT精品的“3个策略”;
借力发力,PPT借鉴学习的“5个妙招”;
精湛演说,克服紧张,开场定场,肢体表现,鱼式结构,提领要点,前后呼应,享受掌声……
素材分享:学员制作PPT的还有一大障碍是缺乏素材。
为此赠送给学员们商务职场图片、PNG图标、模版、母版、整套方正字库、案例等素材。
课程大纲:
模块一、开场课程目标、收益、核心价值 PPT是什么?提升方式及疑问培训结构
模块二、宽屏视觉宽屏视觉、与4:3对比、显示功能区宽屏图片、影院效果、案例解析实操:设置、练习1、练习2
模块三、文字是核心字体设置、分类、选择、常用字体、正常与加粗、字库字体组合及案例
模块四、文字使用忌讳忌讳1、忌讳2、忌讳3 为什么要简洁、清晰人们的记忆模式字号准则、选择、艺术字运用高桥案例中性色、色彩原理区分文本框填充与背景填充实操:灰度运用、互补色运用、色块运用
模块五、保存事项实操:嵌入文字、加密实操:另存PDF、发布CD数据包
模块六、图片基本篇图片来源职场商务、美女图片
模块七、版面设计案例解析、心理视觉与物理视觉实操:标尺设置实操:参考线、网格间距设置实操:增减参考线实操:绘制连接线及组合实操:连接线运用实操:段落与行距实操:排版练习实操:绘制流程图
模块八、快捷键与Shift键使用快捷键的意义使用Shift键
模块九、演示、汇报系统结构(一)结构 Logo色确定主色调、案例解析封面制作母版制作母版构成元素字体预设文本嵌入内容页的核心观点实操:练习1、练习2、练习3
模块十、演示、汇报系统结构(二)定位产品理念 Png图标运用目录页、转场页制作目录页、转场页嵌入母版、案例解析隐藏幻灯片总结页结束页联系页实操:练习1、练习2、练习3
模块十一、演示注意事项演讲者视图设备选用设备联接首印印象与刻板印象的影响
模块十二、小结回答疑问回顾与分享总结:什么是专业完美PPT
模块十三、回顾:培训内容介绍
模块十四、专业色彩提高篇色彩原理类似色、同色系运用Office色重点突出内容的位置安排冷暖色的不同效果色调偷天换日实操:练习1、练习2、练习3
模块十五、专业图片提高篇图片原则 3B原则满屏图片文本框填色透明度文本框柔化裁剪填补极度反差重新着色实操:练习1、练习2、练习3
模块十六、专业图片提高篇裁剪表达效果加边框绘制曲线图片忌讳1、2、3 图标绘制、标注框实操:练习1、练习2、练习3
模块十七、动画动画核心、案例解析、动画忌讳页面动画时间控制基本自定义动画效果对比动画鉴赏实操:练习1、练习2、练习3
模块十八、精湛演讲的定义,如何速成
模块十九、演讲的结构鱼式结构内容结构
模块二十、自我(产品)介绍提炼重点、理清顺序练习
模块二十一、自我确认一切唯心造心想事成法则
模块二十二、形体与目光入场、定场、退场
模块二十三、演讲的结构肢体语言、语气、语调练习
模块二十四、如何自我练习没有人是天才如何时间控制
模块二十五、总结回顾与分享
推荐课程
降低采购成本及供应商谈判技巧 2025-08-30
《降低采购成本及供应商谈判技巧》【课程时间】3月28-29日【培训地点】佛山【培训费用】RMB4800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】总经理副总 采购与供应链管理管理人员研发管理人员 品质管理人员财务管理人员生产管理人员【报名电话】课程背景降本增效将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全...
讲师:南斌详情
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 2025-08-30
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战时间地点:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不...
讲师:翟光明详情
采购流程优化及供应商评估与管理 2025-08-30
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代,各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该...
讲师:张仲豪 方老师 田老师详情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益理解降本增效的重要性再一次认识开源节流从日常传统生产成本管控到资金占用、效率管控如何运用有效的措施降本增效从头部企业的降本增效带来的思考培训对象企业中高管管理者以及财务人员。培训大纲第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?开源节流降...
详情
管理问题分析与改进 2025-08-30
管理问题分析与改进主讲:管理微案例专家、管理学博士 韩超课程对象:企业中高层管理者、团队领导者、各部门负责人课程时间:2025年5月24-25日、8月30-31日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景管理不能凭感觉,要用思考代替直觉,尤其是面对复杂的管理问题,管理者的思路要清晰,不能犹豫和等待,需要立即决策...
讲师:韩超详情
非财务经理的财务管理 2025-08-30
非财务经理的财务管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效...
讲师:William Wu详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-08-30
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师2025年08月30青岛 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充...
讲师:田胜波详情
大客户开发与维护高级研修班 2025-08-30
大客户开发与维护高级研修班培训时间: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:本课程适用于企业以行商(销售人员外出找业务)销售管理人员和销售人员学习适合于工业品、设备、工程、项目型销售模式培训目标:通过培训,使学员能在短时间内逐步转变以叙述方式为主转为以提问方式为主与大客户...
讲师:李新章详情
视频号矩阵破局班:一套易复制、可放大的高效获客模式 2025-08-30
视频号矩阵破局班:一套易复制、可放大的高效获客模式主讲:短视频矩阵获客导师、千万级IP操盘手 郭琳打造过800w粉丝矩阵、百万发售操盘手 潘导课程对象:实体老板、创始人/运营负责人、操盘手/实战派玩家、超级个体适合所有有自己的变现产品/项目的老板和核心班子一起来听课程时间:2025 年 8 月 30-31 日课程地点:广州课程费用:3980元/人1. 真正让...
讲师:郭琳 潘导详情
供应链管理运作高级研修班 2025-08-30
供应链管理运作高级研修班培训时间:25年3月15-16日线上直播25年08月30-31日线上直播26年1月24-25日线上直播培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:在21世纪初,世界权威的《财富》( Fortune)杂志将供应链管理列...
讲师:胡伟详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了,扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







