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企业文化凝聚人心及落地实操训练

培训讲师：孙海蓝

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培训费用：3600元

赠送积分：3600

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企业文化凝聚人心及落地实操训练详细内容

课程概述：如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。未来企业之争一定在人心之争上，经营企业就是经营人心，如何通过企业文化建设去凝聚人心，激励、成就、发展、培育人，是高层管理者的问题也是每个高级管理者的必修课！

——具有海尔实战资深管理经验的孙海蓝老师将通过大量的案例告诉你如何用企业文化经营人心！如何让企业文化真正在企业落地，如何让文化发挥文化力作用，去推动企业战略经营的落地和实施，而不是文化和经营两张皮。 ——企业如果不能通过文化渗透将企业高层思想渗透到全员，达到观念认同，行为统一，文化就不会真正落地开花。 ——企业如果不进行文化推动，舆论渗透，通过造势，树标杆，讲故事，讲践行去推动战略落地，文化和战略实施还是两张皮。 ——企业文化力越强，推动企业就会越明显，因为企业文化力是执行力、战斗力、凝聚力、塑造力，提升人、培育人、成就人，激励人。课程对象：企业老总、中高层管理者、HR、文化管理员课程收益：企业文化认知、落地方法和工具如何用企业文化去经营团队，经营人心

课程大纲：

模块一、文化解读——企业是人文化是魂引言：企业文化的定义企业核心价值观名企业案例解读文化是企业的信仰，企业是人文化是魂做文化是做人心，做观念，做导向，做渗透，做践行，做习惯企业文化的认识误区标杆企业案例分享

模块二、体系支撑——文化构建五大体系企业文化是系统工程，只建设不传播不培训不造势 =0 一、文化构建五大体系建设体系——熟读经文培训体系——渗透洗脑传播体系——造势根植目视体系—视觉统一评价体系—开花结果案例分享企业如何制定自己的企业文化手册如何建立自己的文化体系

模块三、文化落地——高层重视推动战略

一、高层重视服务经营推动战略高层在文化推进中第一支持，第二重视管理的推动力永远来自于高层没有高层重视，文化推动会打折让文化成为战略的推动器案例分享

二、身先士卒干部先动自我践行中层在文化建设中的作用-推动和执行以身作则率先垂范自我践行案例分享 80/20原则，20/60/20原则管理者要具备把下属经营成劳模的能力

三、观念先行提出理念渗透认同中层引导氛围-总结提炼-指导实践企业文化理念落地三步曲企业文化理念传播方法企业文化落地方法文化理念根植四部曲抓案例，讲故事，树典型、植人心基层：践行文化，领悟文化，认同文化，养成习惯名企业案例分享

四、搭建平台机制保障激发士气企业搭台员工唱戏人人能成才处处有舞台提升员工成长能力学习力提升个人素养员工成长机制——帮助员工自我规划提供机制-让员工主动的去干，自我经营三公机制 8020、1010原则 70、20、10 机制保障调动士气目标是动力机制是引力激励机制定方向案例分享监督引导舆论跟进舆论跟进企业战略的落地实施对事不对人，文化推动观念案例分享

五、固化于制文化监督严管厚爱管理是严肃的爱制度是高压线，订单就是命令单文化也是执行力发挥文化监督执行作用标杆企业案例分享

六、氛围营造关爱员工凝心聚力培育部署关爱员工严管厚爱——什么该严什么该爱对事不对人、及时表扬，赞美TA 部门内部建立激励墙寓教于乐活动聚人用文化活动去凝聚人心建立自己的企业文化节用文化的语言去组织和认识活动案例：海尔、海景等著名企业案例

七、素养习惯基因传承文化助力好的企业文化塑造员工好的习惯海尔员工妙语塑造员工5种心态案例：著名企业136模型的故事提升塑造个人竞争力用人-让合适的人到合适的岗位没有任何借口员工妙语企业是人文化是魂卓越企业=好文化+好机制+好管理+好团队案例故事分享

模块四、课程小结——总结优化提升改善培训小结分享感言课程收获学以致用

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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