领导力十律
领导力十律详细内容
领导力十律
主 讲：资深领导力发展专家 刘澜
课程费用：7800元/人；
课程对象：适合具有至少五年以上管理经验的高层管理者，也适合具有担任高层管理职位潜力的中层管理者。
课程概要
站在巨人肩上的原创思想
不管你是总经理或者CEO，还是学校校长、医院院长，这只说明你有所谓的“领导职位”，并不说明你有领导力。你有MBA文凭？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、诚实、勇敢、公正这些品质？有这些当然是好事，但是也不说明你有领导力。卓有成效的领导者的共同点，不是他们“是什么”，不是他们“有什么”，而是他们“做什么”——
领导力是什么？
如何成为具有领导力的领导者？
本次为您献上的是“领导力十律”修炼课程，本课程不仅讲述“领导力十律”的Why（为什么要做这十律），更具体讲述How（怎么做这十律）。本课程为了便于经理人领悟领导力的内涵，同时推动您在工作中实践领导力，把“领导力十律”进一步提炼为“领导力的10句话”，分别是：经理人对他人（下属等）要说的5句话、经理人对他人和自己要说的3句话、经理人对自己要说的2句话。
课程收获
1、 认识自己对领导力理解上存在的模糊性
2、 掌握密切联系群众的主要方式
3、 认识讲“正确”的故事的重要性，学会讲四种领导力故事
4、 学会分析和解决成为自己的难题的基本方法
课程对象
适合具有至少五年以上管理经验的高层管理者，也适合具有担任高层管理职位潜力的中层管理者。
课程大纲
【第一天上午】
引子：领导力是什么
1、乔布斯有领导力吗
2、领导力是什么
案例：乔布斯
一、第一律：承担责任（我来）
1、领导职位不是领导力
2、领导力品质不是领导力
案例：长征的领导力
二、第二律：解决难题（我不知道）
1、领导力是解决挑战性难题
2、解决难题要动员群众
案例：丰田汽车危机
【第一天下午】
三、第三律：密切联系群众（你觉得呢）
1、领导力也是关系
2、密切联系群众的主要方式
案例：马蔚华的倾听
四、第四律：讲故事 （我讲个故事）
1、讲故事的重要性
2、四种重要的领导力故事
案例：鹰的重生
案例：家得宝
五、第五律：当老师 （我教你）
1、领导者的主要角色是当老师
2、经理人当老师的要点
案例：基丁老师
【第二天上午】
六、第六律：从失败中学习（不要紧）
1、领导者把失败当作教育形式
2、从失败中学习的步骤
案例：“赢在中国”
七、第七律：反思（你/我学到了什么）
1、反思的重要性
2、反思的四大要素
3、反思的两大种类
练习：我的反思问题
案例：稻盛和夫
八、第八律：深思（为什么？）
1、决定和决策的区别
2、作决策的要点
案例：小马里奥特的决策
【第二天下午】
九、第九律：认识自己（我是谁）
1、认识自己的主要问题
2、用三环模型认识自己
讨论：三环模型
案例：苏珊的梦想
十、第十律：成为自己 （我该是谁）
1、成为自己的难题
2、在“我”的多个身份之间抉择
讨论：哈佛公开课
案例：总统的难题
十一、总结：领导力与人生
1、10句话的关系
2、领导力与人生的关系
专家简介
资深领导力发展专家 刘澜
实战经验
他曾任环球资源的高层管理人员，具有多年的实战管理经验。他是国内少有的专注于研究领导力的学者，曾于《世界经理人》杂志任总编辑，访谈了超过20位的管理大师，通过与大师的对话与交流西区当今领导力权威思想的精华。
他出版了多部著作，其中包括《领导力沉思录》《管理十律》等具有独到见解的书籍。
主要课程
领导力十律——10句话的领导力修炼、“领导力修炼”系列、企业文化领导力……
推荐课程
DeepSeek赋能办公，效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek赋能办公，效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】对AI智能办公感兴趣，渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代，本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek，为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...
讲师：赵保恒详情
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标： 掌握危机的内涵与外延； 掌握危机意识的建立； 掌握危机的可能来源； 掌握管理中潜藏的危机； 掌握营销中坑呢的危机； 掌握生产中存在的危机； 掌握品质方面的危机； 掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师：鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标： 深度解读孙子思想； 将孙子思想运用到现代管理； 将孙子思想用到人生与生活； 将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师：鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...
讲师：程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...
讲师：安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师：踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三 星期四）/苏 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年9月1718日（星期三 星期四）/苏 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年4月911日（星期三 星期五）/...
讲师：刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...
讲师：夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏 州2025年11月1114日（星期二...
讲师：羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
