商务谈判策略与技巧
商务谈判策略与技巧详细内容
博弈之复杂,变化多端,其妙无穷,更让许多人左右为难。 对于销售人员来讲,博弈技巧是最后,也是最高的“武功”修炼环节。因为它涉及到透视人性最“隐秘”的内在,掌握心理较量和多层面的竞合,更需要站在一个高度,和客户化同存异,博取真正的双赢结局。
【本课程有三大核心诉求】
1、把看起来迷眼的谈判对局理清楚,使销售人员在面临各种博弈场景时,思路清晰;
2、揭示客户(需求方)的购买谈判心理,明确不同销售阶段的谈判对策;
3、针对销售人员最关心的价格谈判,分析各种让价策略的利弊,总结最优的谈判技巧。
【本课程最大亮点】 用玩牌的游戏法则,生动、透彻地解释谈判的“秘诀”。
1、全案例教学 全案例教学为国内首创,我们的案例库,在同行业中处于绝对领先地位。 每个单元都从案例讲解、案例讨论出发,老师再提炼、总结方法、工具和操作要点。 每个案例都是真实的,100%对接实战,教学效果非常好!
2、诊断式教学 课程现场,学员可以提出任何实战问题,老师给出操作方法。 诊断式教学要求老师具有广博的知识、深厚的实战经验、非凡的总结能力。 对诊断式教学的评价,所有的学员都说:相当好!
3、情景模拟考试 课程结束,全体学员参加考试,考试成绩向企业反馈。
能讲课的老师100个,能出考题的老师≤5个,能出情景式考题的老师只有1个。
我们的考试为大量的企业认可,它带来的好处是:培训成果显性化!
【本课程的五大收益】
1、了解谈判策略的设计路径
2、看透客户的谈判心理及其变化特征
3、提高谈判过程中的心理控制能力
4、学习20种谈判战术
5、掌握买方优势下的价格博弈技巧
课程大纲
一、谈判基础理论案例:分橘子,深入沟通,两人各有所得…… 什么是谈判 谈判的基本定义 谈判的5个核心要素 商务谈判成功的标准 谈判沟通要领 谈判的5大误区 谈判沟通的7大要诀
二、谈判流程 产品类谈判程序 项目类谈判的三个阶段 客户探测阶段的谈判对策 客户造预算阶段的谈判对策 购买阶段的谈判对策 谈判前的准备工作 谈判小组的组建 开局前必须确定的6个事项 谈判目标的3个层次演练:谈判开局前,双方的准备工作……
三、谈判的环境与气氛 影响谈判的环境因素 如何选择谈判时机 抢占先机 踩准时点 准点行动 争取吉时 哪些谈判地点对我方更有利 如何安排谈判出场人员 谈判对局模式 商务谈判的礼仪规则 以一个口径对外 营造良好的谈判气氛案例:姜先生如何保证合同签字的成功率
四、谈判心理的把握案例:涉及钓鱼岛问题,日本野田佳彦如何敢说出动用自卫队 客户的谈判满足感 谈判的心理目标 哪些因素影响了客户的谈判满足感 如何提升客户的谈判满足感 客户的谈判压力心理 谈判压力曲线 谈判压力心理分析 谈判对象的个性分析 沟通工具对谈判心理的影响 销售者的谈判心理控制 销售者的谈判心理陷阱 谈判者的心理暗示
五、评估谈判筹码案例:吴长江逼退施耐德…… 评估谈判双方的筹码 什么是谈判中的“底牌” 什么是谈判筹码 评估谈判双方筹码的方法 分析竞争态势 如何掀开对手的“底牌” 如何变换、增加筹码
六、谈判策略与价格谈判技巧 致胜谈判的8大策略 诱敌深入:提高对方的退出成本 渔翁得利:利用买方竞争 步步为营:设定限制,阻止对方进攻 声东击西:转移议题和注意力 欲擒故纵:放长线,钓大鱼 以软化硬:向客户示弱,争取合作机会 红脸白脸:提高对方满足感,从而不再进攻 疲劳战术:延长谈判时间,促使让步案例:小李面对老客户直来直去,却没有得到好报…… 报价策略 报价前的防御点设定 报价的方法案例:威尔逊公司的水处理项目谈判 价格谈判技巧 如何试探对手 让价策略 机动防守谈判阵地 客户进攻的8个假动作 不要进入客户预设的战场 如何守住谈判阵地 谈判收官:果断签约分组讨论:小李的订单做,还是不做?
适宜的学习对象 负责销售的总经理、总监、经理 各类销售人员
老师的实力
王浩老师介绍
【品牌定位】 营销和管理领域的实践者、研究者、传播者 专业研究领域: 营销:销售技能训练、销售行为与心理\市场战略、商业模式 管理:创新管理(驱动力)、领导力、执行力\团队建设 全案例教学、诊断式教学--国内第一人 独立拥有“案例库” 营销领域:2300多个实战案例 管理领域:1500多个实战案例 独立拥有“题库” 营销领域:800多个试题(情境模拟考题) 管理领域:700多个试题(情境模拟考题)
【企业实战历程】 21年企业实战经验,曾任职务: 江苏省政府某局长(厅级)秘书 天龙汽车贸易公司总经理 远东科技市场总监 摩托罗拉政府项目销售总监 翰林汇事业部总经理 智博科技集团执行总裁 北京一网无际管理顾问有限公司董事长
【培训、咨询资力】 9年培训、咨询经验,跟踪研究23个行业,服务过500多家企业 精益营销训练创始人 人保部《经营管理师》职业培训首席讲师、营销师资格培训主讲老师 清华总裁班、北大总裁班、复旦大学客座教授 用友商学院、华为商学院、苏宁电器商学院等特聘讲师 《驱动力》、《精益营销》作者 《中外管理》、《当代经理人》、《中国经营报》、《销售与市场》等媒体特约撰稿人
【学历】 天津商业大学信息管理工程学士 新加坡瑞勃学院MBA 天津大学组织行为学博士
【授课风格】 激情奔放:用一流的演说水平,去感染学员,冲击学员的心灵 案例生动:讲自身经历的故事,讲贴近学员需求的故事,发人深省 交互教学:理论+案例分享+小组讨论+角色扮演+专家辅导+考试 实用简洁:拒绝“花架子”,只讲实用、有效、专业、简洁。 观点独到:不仅实战经验丰富,知识广博,更有对事理独到的视角和见解【精品课程】 营销系列:销售技能、营销战略与执行、销售团队管理 《大客户\项目销售实战技能》 —62场课程培训经验 《渠道销售实战技能》 —39场课程培训经验 《区域市场之营销突破策略》 —22场课程培训经验 《谈判策略与技巧》 —28场课程培训经验 《电话销售心态和技能提升》 —15场课程培训经验 《赢销心态+赢销基本功》 —33场课程培训经验 《卓越销售团队管理》 —42场课程培训经验 《创新营销》 —16场课程培训经验 《销售团队业绩超速增长之五大杠杆》 —11场课程培训经验 《面向政府\集团客户的项目营销》 —55场课程培训经验 管理系列:领导力、中高层管理技能、团队管理 《领导力》 —22场课程培训经验 《中高层管理技能提升》 —42场课程培训经验 《团队管理-驱动力》 —52场课程培训经验 《中层执行力》 —18场课程培训经验 团队建设系列:执行力、沟通、团队精神 《全员执行力》 —31场课程培训经验 《团队沟通》 —16场课程培训经验 《高效团队建设》 —21场课程培训经验 《团队精神》 —27场课程培训经验 经营系列:商业模式、成长型经营战略 《商业模式再造》 —21场课程培训经验
【部分典型案例】 用友集团—商学院经销商CEO领导力培训班3期,学员为经销商总经理 苏宁电器—销售顾问训练班5期,学员为一线销售人员 中石化—7期《驱动力管理》课程,学员为中高层经理 中国联通—2期销售技能、销售团队领导力课程 中福集团—各省公司管理培训班3期,学员为省公司销售管理干部 清华同方—渠道销售4期,学员为大区总经理、区域经理等 盐业集团—《创新管理--驱动力》课程,学员为各地局长、处长等干部【服务过的行业与企业】 工业品(设备、产品、系统集成、耗材):中国医药集团(中国科学仪器公司)、深圳振豪密封、圣万提注塑、武汉理工大学产业集团、康得集团、西班亚埃特罗斯中国公司、昆仑集团、兵器集团合肥43所、总参56所、北京合众科技、天津瑞基化工、东标电子、索英电气、北京思瑞、沙钢集团、天泽电力、卡特彼勒、华夏科技、世纪华风、北京天华博实、动力源股份、武汉理工光科、天津宇明阀门、锦源汇智、星格测控技术、航天极峰、久华信、豹驰集团、莱盛高科、意昂神州…… IT(软件、硬件、电子商务、云计算):用友股份、合众思壮、东方通科技、北大软件工程、辰安伟业、大唐兴竹、万集科技、北京紫光华宇、胜利油田软件、中科宇图、华旭金卡、汇金科技、上海威士达医疗、计世集团、清华山维、昆仑永通、北京泰德汇智、中企动力、诚志股份、华伟讯、天诚盛业、曙光股份、国遥万维、道亨科技、中科网威、东方飞扬、西安瑞友、北大软件、博亚龙辉、北方翱翔、北京冠金利、北京高特思、互信互通、北京万维盈创、北控三兴、易美软通、方物科技、北京必联电子商务…… 新兴行业(高科技、环保业、生物科技、农业、医疗器械、物联网、新材料):中持股份、北京碧水源科技、北京咏归、武汉高德、中彰国际、昆仑海岸、北京东润环能、西班亚BH公司、茂健联星生物、望尔生物科技、方物科技、冠利新材料、中地时空数码、国瑞升科技、赫立讯科技、中标方圆、毅新兴业、新亚天影、龙德时代、勤邦生物、爱德利都、中农种业、金色农华(大北农)…… 消费品(家电、服装业、保健品、汽车业):TCL、三星、奇瑞汽车、中国普天、大连海晏堂、联合伟世(清华同方)、蒙牛股份、苏宁电器、沙洲优黄(黄酒)、罗马世家、法派服装、鹏飞乐、青竹美术颜料、上海钜勋、天津创世源(高端白酒)…… 其他行业(保险业、通信、彩票业、电力、石化、烟草、盐业、物流、教育):幸福人寿集团、中福集团、百度随视传媒、复星集团、天际园方、北京电力通州分公司、山西电力长治分公司、中移动、中国联通北京公司、工信部电信研究院、天津卷烟厂、中铁现代物流、校园之星……
学习时间及地点 时间:(周六,一天)
地点:北京学习费用 1600元/人(1天) 报名费中含教材、文具、茶水、点心、水果、照相等费用; 统一代办住宿,费用自理。
推荐课程
战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13
课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...
讲师:吴智才详情
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...
讲师:王中明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-13
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...
讲师:曹老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...
讲师:田胜波详情
企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16
企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...
讲师:孙怡详情
新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...
讲师:严家明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-18
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
FMEA失效模式与影响分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...
讲师:刘老师详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最