行政经理管理实务课程
行政经理管理实务课程详细内容
《行政经理管理实务课程》
培训时间:一天 9:00-16:30
培训投资:人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训对象:行政经理,办公室主任,行政文员,中高层管理人员、企业部门管理人员
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
1. 明确知道什么是行政管理;
2. 行政管理人员应具备的相关素质和能力;
3. 懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧;
4. 学会如何调整心态及自我管理;
5. 对沟通及时间管理有更清晰的认识;
6. 掌握基本的商务活动礼仪,树立良好的职业形象;
7. 助你轻松迈向成功的行政经理人之途,在繁复的行政领导工作上成就非凡。
前 言:
您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?
您是行政管理的相关负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那您将如何面对你的下属?
您想获得职场晋升吗,那您的晋升路径是什么?
该课程会与您一起探讨上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您获得行政统筹专业能力的方法。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入博思嘉业8月7日培训现场,与中国著名实战派培训专家敦女士现场对话!
课程要点:
《行政经理管理实务课程》 主讲:敦女士(8月7日)
引 言 行政管理人员角色认知
认知角色
行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助
行政管理人员需要具备的职业素质及专业技能
成功行政管理人员的心态
讨论:行政管理的困惑?
----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见
第一章 行政办公室事务管理
行政管理人员的主要工作
政务管理
事务管理
日常工作计划
行政管理人员日常事务管理
文书档案管理
文书管理流程及体系
档案收集、整理
车辆管理
环境管理
突发事件处理
思考:司机出车没有积极性,还有拉私活的现象,怎么进行有效的管理?
现场演练:办公环境5S管理
现场演示:办公室搬家后,员工反映甲醛超标
第二章 公文写作基础
公文写作的文类及特征
企业常用公文写作方法与技巧
现场训练:通知、请示及会议纪要写作方法与技巧
第三章 大型会议的组织与管理
会议的概念
——理解会议议程、日程及程序的含义
大型会议流程
——会前、会中、会后
现场练习:如何做让会议的接待更好更合理?
第四章 行政管理中的沟通技巧训练
沟通的含意
行政沟通的类型
跨部门沟通的要点:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼
了解沟通工具,促使高效沟通
——九型人格帮助我们掌握不同性格的人员,用不同方式进行沟通
探讨:
与其他部门屡次沟通没有结果怎么办?
大家都是平行部门,不配合怎么办?
为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?
第五章 时间管理与行政管理
优先管理时间的象限
在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的?
在工作中如何运用时间象线进行工作统筹?
案例演示:如何高效进行工作统筹?
事件管理的方法与技巧
第六章 行政人员的形象礼仪
职业形象
行政人员形象六要素
行政人员不同岗位的职业形象要求
女行政人员的形象要求
男行政人员的形象要求
敦老师 高级培训师
一、讲师经历
敦老师,秘书协会首席顾问,最受学员喜爱的高级培训师之一,富士康“通用管理课程”、“人力资源系列课程”特聘讲师。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上典型案例分析、互动研讨感悟、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗的感觉。
敦老师,8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验,历经多个行业。在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多家企业度过难关。
二、培训风格
敦平老师培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。
三、主讲课程
《行政工作统筹管理实操训练》、《优秀员工心态与团队建设》、《卓越员工职业化训练》、《企业内训师培训及培训体系建立》、《团队建设与冲突管理》、《员工冲突管理与压力舒缓》、《情绪调节与压力管理训练营》、《九型人格与管理》、《商务礼仪与职业形象训练》等。
四、服务的部分客户
敦老师近年服务过的客户其中有:联益达科技有限公司、方正微电子有限公司、台资德爱电子、比克电池、深圳格瑞普电池、中诺电话、富士康集团(深圳、北京、天津)、勤诚达国际控股集团(房地产)、贵阳家喻地产、广东大航地产、成都乐安居地产、福建云顶地产、重庆华都地产、中宇元一数码科技有限公司、深圳公安系统、深圳燃气集团、深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信、上海通用大兴汽车集团、广州汇丰鹏汽车4S店、贵州家喻装饰、成都农业银行等。
推荐课程
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-21
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...
讲师:James详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2024-11-21
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月22-23深圳9-10 深圳12-13 深圳27-28 深圳21-22 深圳培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门...
讲师:南老师详情
管理赋能——新任经理中层MTP全面管理思维 2024-11-21
《管理赋能:新任经理amp;中层MTP全面管理思维核心技能提升(训练营1-3天版)》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-16深圳23-25深圳11-13深圳26-28深圳21-23深圳针对人群:l需要起步:刚上任的管理者或储备人员。l需要梳理:老中层,但凭经验直觉管理,知识需系统梳理和更新。l需要解惑:VUCA时代,工作中遇到新问...
讲师:曹老师详情
团队领导力®沙盘模拟制) 2024-11-21
培训时间/地点:2022年8月1819日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程介绍:企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务,在完成的同时,又肩负着指导和监督下级工作的职责,所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么...
讲师:高老师详情
国际贸易实务高级研修班 2024-11-21
《国际贸易实务高级研修班》国际贸易术语、国际运输、国际结算、信用证、国际保险选择、单证合规、出口退税、海关新政【开课时间】2024年4月25-27日上海 5月23-25日北京 6月27-29日青岛 7月25-27日上海 8月22-24日成都 9月26-28日广州 10月24-26日上海 11月21-23日北京 【课程费用】5800元/人(包含:培训、教材、合...
讲师: 刘希洪详情
妙笔生花-实战公文写作提升班 2024-11-21
《妙笔生花---实战公文写作提升班》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳25-26 深圳10-11深圳6-7 深圳19-20 深圳30-31 深圳13-14 深圳17-18 深圳21-22 深圳26-27 深圳课程对象:有无公文写作经验均可,经验越丰富提升越大。企事业单位、机关等涉及写作的相关人员培训费用:4600元/人(...
讲师:杨老师详情
SPIN顾问式销售精英强化训练 2024-11-21
《SPIN顾问式销售精英强化训练》培训讲师:司老师培训时间地点:2024年03月21-22日 广州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 广州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海课程对象:技术性产品销售...
讲师:司老师详情
大客户开发与维护策略技巧 2024-11-21
《大客户开发与维护策略技巧》讲师/Lecturer:王老师费用/Price:¥4980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年03月21日-22日深圳:2024年04月25日-26日上海:2024年05月24日-25日广州:2024年06月28日-29日北京:2024年07月19日-20日上海:2024年08月16日-17日深圳:2024年09月...
讲师:王老师详情
刨根工作效果的职场-商务演示升级术 2024-11-21
《刨根工作效果的职场/商务演示升级术》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-30深圳18-20北京16-18 深圳13-15北京18-20 深圳22-24北京19-21深圳24-26北京21-23深圳19-21 北京课程对象:大客户拓展和维护人员,项目经理,各级管理人员,培训师/教师,秘书助理……一切日常需要制作和演示讲解PPT的人...
讲师:孙老师详情
产品需求分析与需求管理 2024-11-21
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最