培训时间:

有效授权与激励艺术

  培训讲师:鲍爱中

  时间地点:
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  培训费用:800

  赠送积分:800

    服务电话:010-82593357

有效授权与激励艺术详细内容

课程目标: 了解有效授权者具有的心态; 了解被授权者必须具备的条件; 掌握授权与控制的相互关系及平衡; 了解激励下属的原则与技巧; 了解激励下属的方法与策略; 收费标准:800元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费)

第一部分 有效授权——给下属足够的空间
第一单元 该放手时就放手
n 不要“抢”下属的事做
n 学会换位思考
n 将授权进行到底
第二单元 授权之道
n 授权前应该具有的心态
n 被授权者的6个必备条件
n 如何恰当授权
n 不仅要授权而且要有效授权
n 授权的9个原则
n 授权的8个步骤
n 有效委派工作的7大步骤
第三单元 授权与控制
n 授权不是一锤子买卖
n 风险:把错误的权力授予错误的人
n 授权失衡
n 授权失败的最严重表现:授权失控
n 授权与控制的微妙境界
第二部分 激励下属
n 找到激励无效的原因
n 激励下属的原则
n 激励下属的技巧与方法
n 激励下属的手段与策略
n 激励体系

授课讲师:
鲍爱中 先生
上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。

课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

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