培训时间:

领导力与决策艺术

  培训讲师:欧阳丹

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2400

  赠送积分:2400

    服务电话:010-82593357

领导力与决策艺术详细内容

当领导,没决策力,算个花瓶,有决策力,没领导力,叫人笑话“纸上谈兵”。 古语云:“天下之事,谋之贵众,断之贵独,虑之贵详,行之贵力。”说的就是,决策力、领导力之于领导者,是相辅相成,缺一不可。 成功的领导者,并非从来不犯决策不当,领导不力,而是使两者出现的机率无限趋于零。这需要把决策视为科学、视为艺术,把领导行为视为“执行力”行为,既掌握决策的基本原理,更要在自己的领导工作实践中,细细体会,熟练运用,将其转化为技能,不断提高自己的决策力、领导力,并把两者作最大化的发挥。 参加对象: 中层及高层管理人员。
精彩授教: 欧阳丹:1989年开始先后在国营企业,合资企业 美资企业,民营企业,自创企业等不同性质的企业但任营销顾问,培训顾问,产品培训经理,市场销售部经理,市场推广部经理,连锁店经营管理公司总经理等中高层管理职位。曾多次创立行业全新的经营理念和营销方式,尤其在连锁经营的市场策划方面,在担任连锁店经营管理公司总经理的四年里,成功地策划“千家店的连锁网络”项目并且全面管理实施,在保健化妆消费品行业开创了连锁特许经营先河并在全国十九个省市建立了473个连锁店和四所连锁学校。被(FDS亚洲)评为1999年,2000年影响中国特许经营界的五十人之一,同时参加编写《中国特许连锁经营大全》并任顾问。
课程内容: 第一部分:管理者到领导者的思维转变
领导与领导艺术
管理与领导的区别
介绍管理理论的嬗变
检查每位学员的领导风格和此种风格导致的结果
介绍有效领导权变模式
处理人际管理难题的方法
案例讨论:服从VS 执行
第二部分:作为一位领导者首先应考虑的三大原则
我们的目标与策略是什么?
谁是我们的利益关系人?
我们企业/组织存在的真正含义是什么?
如何建立一个行动型的组织。
我们应如何制定组织的策略以及可执行的目标?
案例分析:做正确的事情。
第三部分:建立高执行力团队的实战领导力
高执行能力的团队价值特征
高执行力团队测评
领导者的情景管理。
如何有效授权。
有效激励的领导艺术。
第四部分:成为一位具有个人魅力的领导者
权利的种类和应用
认识自己的领导风格的类型及应用
自我领导风格测试。
树立领导者的影响力
“说到做到”对领导者的意义
提升领导者个人素养--塑造阳光心态
领导者的思维方法论调整。
领导者自我情绪管理。
领导者文化价值观建立。
第五部分:总结与回顾
主要概念回顾
问题应答
行动计划
树立领导者的影响力
“说到做到”对领导者的意义
提升领导者个人素养--塑造阳光心态
领导者的思维方法论调整。
领导者自我情绪管理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

 讲师:林郁青详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有