人力资源与非人力资源部门劳动法律实务操作指引
人力资源与非人力资源部门劳动法律实务操作指引详细内容
【培训费用】1600元/人（含培训费、午餐费、资料费、精美茶点）
【课程对象】企业中高层管理者/企业各部门主管。
课 程 背 景
1)根据人力资源及其管理本身的特点，人力资源成本可以分为获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本等五大类成本。结合多年为企业提供法律服务及办理劳动争议案件的经验，我们认为，仅仅通过人力资源技术手段很难实现对上述五大成本的有效控制，所以，必须结合劳动法律实务操作技术才能有效的控制人力资源成本，减少法律风险的出现。
2)在一般的企业中，往往将人力资源成本控制的压力集中在人力资源一个部门，而忽略了非人力资源部门在人力资源成本控制中的巨大作用。通过我们的研究和实践，加强人力资源部和非人力资源部门的协同工作能力，能够更好的实现人力资源五大成本控制的目标。
3)结合以上两点，我们设计出《人力资源与非人力资源部门劳动法律实务操作指引》课程。希望大家通过这一课程的学习，提高人力资源部门与非人力资源部门在招聘、面试、入职、试用期以及离职等阶段的协同工作能力，以期实现控制人力资源成本的目标。
课 程 收 益
1.提高企业各部门管理者控制人力资源获得成本、开发成本、使用成本、保障成本以及离职成本的能力；
2.提高人力资源部门与非人力资源部门在招聘、面试、入职、试用期以及离职等阶段的协同工作能力；
3.增强非人力资源部门管理者的劳动法律风险防范意识；
4.提高非人力资源部门管理者的劳动法律实务操作能力。
课 程 大 纲
1.人力资源与非人力资源部门在劳动法律方面协同工作的必要性
1)非人力资源部门与人力资源部门缺乏协同工作的意识；
2)人力资源与非人力资源部门协同工作的意义。
2.招聘广告撰写的常见法律问题
1)人力资源与非人力资源部门在撰写招聘广告时如何衔接？
2)招聘广告中歧视性内容的法律风险控制。
3.面试流程的分工及法律风险防范
1)人力资源部门面试必问的劳动法律问题；
2)非人力资源部门面试必问的劳动法律问题；
3)人力资源面试的法律问题心理测评。
4.入职阶段的注意事项
1)签订劳动合同的注意事项；
2)入职必须签署的法律文书及注意事项。
5.试用阶段的重点法律问题解析
1)为什么要有试用期？
2)试用期可否延长？
3)试用期内，用人单位可否随意辞退员工。
6.日常管理阶段的常见法律问题解析
1)人力资源与非人力资源部门如何协同处理调岗调薪问题；
2)加班费问题；
3)工伤相关问题。
7.离职阶段的法律风险控制
1)解除或终止劳动合同的不同情形分析；
2)人力资源与非人力资源在解除劳动合同时如何协同工作；
3)用人单位解除劳动合同的谈判话术；
4)离职时的三金问题。
课 程 师 资
孙涛，现为北京市铭滔律师事务所律师，人民网律师专家团成员。现任北京市铭滔律师事务所企业培训部主管。
孙涛律师与中央人民广播电台、人民网、凤凰网、京华时报、新浪乐居等多家媒体保持良好合作关系，长期致力于各种形式的法律培训活动，能够准确把握客户需求，设计有针对性的法律培训课程，有效提高授课对象的法律实务操作能力，主要培训领域包括房地产法、合同法以及劳动法。
孙涛律师作为企事业单位的常年法律顾问工作经验丰富，能在第一时间为客户提供预防和处理纠纷的法律意见，参与和解谈判，参与案件执行，代表客户处理国际仲裁机构和中国法院的仲裁和诉讼案件经验丰富。多年来，孙涛律师一直秉承办事严谨、讲求信用、注重效率的原则，具有良好的律师职业道德和敬业精神。
焦景收律师，中华全国律师协会会员，北京律师协会会员，北京晚报专家团成员。现为北京市铭滔律师事务所律师，企业法律事务部主管。
焦景收律师专注于企业法律事务、劳动法纠纷以及知识产权战略等方面的研究和实践，对企业法律事务、知识产权等民商事纠纷的解决尤为擅长。焦景收律师担任众多企业单位的法律顾问，具有为各种类型企业提供完善法律服务的丰富经验，并能够根据企业的不同需求制作成熟的法律培训课程。
焦景收律师曾多次接受北京电视台、北京晚报、法制晚报以及《科学新生活》等知名媒体采访，针对社会热点及典型案件作出专业及独到的点评和见解。焦景收律师办理的多起劳动争议案件、知识产权案件作为典型案件被首都政法网、北京法院网收录。
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