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清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班

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清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班详细内容

一、 课程背景: 用军事竞争理论指导现代商业竞争;用实战的商学知识提升基础管理的理论;用军事管理理论打造强执行力团队;用东方战略思想变“剑是一切”为“一切是剑”,达到“不战而屈人之兵”;解读最新与企业发展相关的国家政策为企业发展保驾护航;赠送全年清华远程优质教学资源为您打造一支职业化员工队伍。 该项目课程是由十几位将军和清华大学专家教授联袂打造,是清华大学继续教育学院远程学堂主推的高端课程,整合了军事管理、国学、哲学、领导力与领导艺术等主流学科精华内容。本套课程深入研发历时一年多的时间,很多将军与专家教授参与到选题与课程设计过程中,并在相关课程中担任主讲。本课程所对应的老师大部分都已经确认。 二、 课程对象: 政府主管经济的高级官员;各地大中型企事业单位负责人;成长型企业的董事长、总裁、总经理。 三、 内容: 综合篇+谋略篇+领导篇+政策篇+讲座+商界领袖讲堂+名家论坛+军队拓展(选修) 四、 学习期限、时间及地点: 学习期限1年,学习时间40天。每两个月一次,每次5天(周三-周日)。 军队拓展课程地点:山东孟良崮。 上课时间: 2008年3月5-9日 2008年5月14-18日 五、 课程内容:
课程一:综合管理篇
曾国藩从政为官方略
授课老师:宫玉振(北京大学中外合作北大国际MBA项目副教授)
现代卓越领导力与领导艺术
授课老师:刘峰(国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长)
课程内容:
统驭下属是一门艺术
官场中的冲突与矛盾
领导者要有战略头脑
勤恕廉明是为官之本
课程内容:
果断决策、果断执行
关注结果,提高绩效
善于激励,重在用人
行为修炼,领导艺术
领导突变管理与危机管理
授课老师:彭老师(清华大学公共管理学院副教授)
权变理论与权变中的领导角色
授课老师:张肇麟(领导艺术与组织变革专家,中国领先的汉彬洲企业管理咨询公司总经理)
课程内容:
企业领袖的心理变革
企业领袖心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关
课程内容:
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性
“博弈论”与领导韬略
授课老师:蔡老师(清华大学人文社会科学学院教授、著名经济学家
情商与影响力
授课老师:吴维库(清华大学经管学院教授、著名领导学专家)
课程内容:
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法
课程内容:
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力
思想统治企业
授课老师:郭梓林(科瑞集团常务董事、副总裁,北京大学产业与文化研究所常务副所长)
战略领先之道
授课老师:郎老师(清华大学经济管理学院副教授)
课程内容:
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想
课程内容:
易道、人道
智道、悟道
谋道、商道
课程四:军队篇
军队组织制度与思想政治工作
授课老师:公老师(中国人民解放军军事科学院政治工作研究所领导)
军队快速反应与执行力提升
授课老师:吴老师中国人民解放军军事科学院战役战术部领导
课程内容:
军队组织的活法宝——思想政治工作
军队忠诚度与企业情感培养
军人的使命感与企业家精神
课程内容:
兵贵神速——伊拉克战争剖析
出奇不意——诺曼底登陆
美国海军陆战队的快速反应
军队后备管理与支持系统
授课老师:唐武文(中国人民解放军后勤指挥学院研究部研究员,博士生导师,大校军衔)
作战指挥艺术
授课老师:黄彬(中国人民解放军国防大学外军教研室主任,教授)
课程内容:
兵马未动,粮草先行
中国军队的总后勤部--战争资源调配枢纽
英阿战争——后勤与支持系统决定战争胜败
课程内容:
审时度势、统筹全局
营造战场、集中兵力
活用战法、政策攻心
因势利导、总体权衡
课程五:国学精粹与人文素养篇
中国帝王用人之道
授课老师:易老师(厦门大学人文学院教授,长期从事文学、艺术、美学、心理学、人类学、历史学等多学科和跨学科研究)
儒家文化与当代社会
授课老师:彭林(清华大学历史系教授、博士生导师)
课程内容:
刘备、曹操用人对比
杯酒释兵权与人才储备
用人所长,厚待功臣
用人失误失天下的崇祯皇帝
课程内容:
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
儒家文化与企业家精神
国学精粹与现代管理
授课老师:朱老师(北京大学历史系教授)
商道、理财智慧
授课老师:梁小民(著名经济学家,现任北京工商大学教授)
课程内容:
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神
课程内容:
晋商、徽商理财术
晋商萌芽到晋商衰落
晋商兴起规律到产权结构
管仲、胡雪岩成长评析
课程六:政策篇
授课老师:陈东琪(国家发改委宏观经济研究院副院长,著名经济学家)
如何获得国家政策和财政支持
授课老师:梅永红(国家科技部政策法规与体制改革司副司长)
政治体制改革与地方经济发展
授课老师:国家发改委国有资产研究中心领导
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
授课老师:国家发改委中小企业司领导
国家发改委项目申报审批程序
授课老师:国务院宏观经济研究院领导
人民币汇率调整对中国经济影响
授课老师:国务院国有资产监管委员会领导
讲 座
企业家军事谋略的运用与修养
授课老师:张茂峰(中国人民解放军国防大学进修系政委)
十大元帅研究与评析
授课老师:李守仁(张家口军分区司令
世界军事格局与企业家视野
授课老师:刘精松(曾任机械化师师长、军长、沈阳军区和兰州军区司令员、军事科学院院长)
经典战争案例之企业商战借鉴
授课老师:孙子兵法商战应用专家
当前中国金融市场热点问题
授课老师:易宪容(著名经济学家,中国社会科学院金融研究所金融发展室主任)
领导力与创新、创能
授课老师:顾海兵(著名经济学家,中国人民大学校务委员、教授,兼任国家发改委价格顾问)
名家论坛包括经济、管理、人文、法律、科技、时政等前沿热点专题。
商界领袖讲堂演讲艺术与领袖魅力塑造、商界领袖的政治情商、行业领军企业家现身说法等。
军队拓展(可选项目)
培养五种能力:战略能力、战术能力、组织计划能力、危机应变能力、信息处置能力。
教学内容包括:东线教学战例(孟良崮战役)
六、 授课师资:
清华大学资深教授;中国国防大学、中国军事科学院、中央军委等13位军事专家和军队著名将军;国家发改委、国资委、中组部等相关部委主管领导。

七、 课程特色与优势:
1. 军队管理知识融汇中国传统文化精髓,结合领导学课程,培养商界领袖、塑造行业将帅。
2. 借鉴西方的MBA、EMBA课程体系,课程设置模块化,全面提升学员的领导力与战略决策力。
3. 海纳百川,整合国内外最优秀师资,倾力保证本课堂的卓越品质。清华除选派自己最强势的师资外,还特聘军队高级将领及国内外各专业方向最权威的著名经济学家、管理大师、国际关系专家、企业家、易学哲学大家、实战派名家,深刻阐述管理最前沿理论和实践成果。
4. 国家发改委、国资委、中组部等国家相关部委主管领导、专家解析国家的宏观经济区域、经济发展政策,可协助符合条件的学员企业申请国家技改专项资金。协助学员与专家、政府官员搭建交流、合作的平台,提升企业领导的公关能力。
5. 开放式、交互式的教学方式,学员与老师之间、同学之间有充分的时间进行交流,通过学习建立起来的同学关系是学员长久的资源与收获。
6. 凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年100天远程内训课程,使单位其他人员也可接受清华优秀的教育资源。
7、学员加入清华大学终身学习俱乐部,每期班举办交流联谊活动、高尔夫球练习与比赛、社交礼仪与个人形象设计咨询。协助学员与有关授课专家、军队领导、政府官员搭建交流、合作平台。为学员提供深度培训及其它有关服务。
8、商界领袖讲堂邀请在其领域取得卓越成就的企业家现身说法,充分领悟领导精髓。
9、配合课程内容,精选国内著名企业和世界500强企业考察并作为案例剖析,挖掘管理精髓。
10、企业管理会诊:在学习的最后阶段,还将汇聚战略、人力资源、营销、资本运作、个人修炼等方面的实战专家,结合企业实践,进行综合会诊,形成企业战略。
11、专题高层活动:中国百强企业实地考察、中国经济热点省市政府高层对话及商务考察等。

八、 学业认证:
完成规定课程,提交论文一篇。课程考核合格并通过论文答辩者,由清华大学颁发“清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班”结业证书并建立学员学籍档案,可供人事组织部门查询。成绩优异者由将军授“剑”及颁发清华奖牌。

九、 学习费用:
58000元/人(包括学费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、联谊会、学习用具等)。学习期间食宿由学校协助统一安排,费用自理。凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年远程内训课程(价值10万元)。

十、 交费方式:
报名学员将填好的报名申请表、学历证书及身份证复印件传真或电邮至清华大学。学校审核学员的申报资料,审核通过后传真缴费通知,学员将学费通过银行电汇到清华大学帐户,学校确认收费传真后寄发正式录取通知书及报到须知。

十一、 付款方式:
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
  交费方式:
  1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
  2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
  3、交费方式:
        开户行:工行北京分行海淀西区支行
        户 名:清华大学
        帐 号:0200004509089131550
  汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
  注:请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班",并写上自己的姓名

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