清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班
培训讲师：魏杰 易中天 吴新华 马永斌 胡鞍钢 金占明 李雪峰 李稻葵 孙键升 刘启明 刘昕 秦骏伦 刘红松 阳林峰 雷原 韩玉珍 周培玉 宋洪祥 路长全 吴维库 董权 陈国权 吴贵生 郭惠民 韩庆祥 章义武 刘峰 樊纲
时间地点：
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培训费用：58000元
赠送积分：58000
清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班详细内容
课程一：综合管理篇 | |
曾国藩从政为官方略 授课老师：宫玉振（北京大学中外合作北大国际MBA项目副教授） | 现代卓越领导力与领导艺术 授课老师：刘峰（国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长） |
课程内容： 统驭下属是一门艺术 官场中的冲突与矛盾 领导者要有战略头脑 勤恕廉明是为官之本 | 课程内容： 果断决策、果断执行 关注结果，提高绩效 善于激励，重在用人 行为修炼，领导艺术 |
领导突变管理与危机管理 授课老师：彭老师（清华大学公共管理学院副教授） | 权变理论与权变中的领导角色 授课老师：张肇麟（领导艺术与组织变革专家，中国领先的汉彬洲企业管理咨询公司总经理） |
课程内容： 企业领袖的心理变革 企业领袖心智模式再造 卓越领导力的成功方程式 危机管理与危机公关 | 课程内容： 赢得领导魅力的艺术 领袖人物的超凡魅力 权变中的领导角色意识 领导权威的创造性 |
“博弈论”与领导韬略 授课老师：蔡老师（清华大学人文社会科学学院教授、著名经济学家） | 情商与影响力 授课老师：吴维库（清华大学经管学院教授、著名领导学专家） |
课程内容： 博弈论经典案例 “囚徒困境”及实证分析 博弈理论及策略 领导决策的程序与方法 | 课程内容： 智商、情商、逆境商的开发 情商的培养 缔造下属的自信 提高领导者的个人影响力 |
思想统治企业 授课老师：郭梓林（科瑞集团常务董事、副总裁,北京大学产业与文化研究所常务副所长） | 战略领先之道 授课老师：郎老师（清华大学经济管理学院副教授） |
课程内容： 企业家的“道”与“术” 企业家与企业文化 企业家的人本思想 | 课程内容： 易道、人道 智道、悟道 谋道、商道 |
课程四：军队篇 | |
军队组织制度与思想政治工作 授课老师：公老师（中国人民解放军军事科学院政治工作研究所领导） | 军队快速反应与执行力提升 授课老师：吴老师（中国人民解放军军事科学院战役战术部领导） |
课程内容： 军队组织的活法宝——思想政治工作 军队忠诚度与企业情感培养 军人的使命感与企业家精神 | 课程内容： 兵贵神速——伊拉克战争剖析 出奇不意——诺曼底登陆 美国海军陆战队的快速反应 |
军队后备管理与支持系统 授课老师：唐武文（中国人民解放军后勤指挥学院研究部研究员，博士生导师，大校军衔） | 作战指挥艺术 授课老师：黄彬（中国人民解放军国防大学外军教研室主任，教授） |
课程内容： 兵马未动，粮草先行 中国军队的总后勤部--—战争资源调配枢纽 英阿战争——后勤与支持系统决定战争胜败 | 课程内容： 审时度势、统筹全局 营造战场、集中兵力 活用战法、政策攻心 因势利导、总体权衡 |
课程五：国学精粹与人文素养篇 | |
中国帝王用人之道 授课老师：易老师（厦门大学人文学院教授，长期从事文学、艺术、美学、心理学、人类学、历史学等多学科和跨学科研究） | 儒家文化与当代社会 授课老师：彭林（清华大学历史系教授、博士生导师） |
课程内容： 刘备、曹操用人对比 杯酒释兵权与人才储备 用人所长，厚待功臣 用人失误失天下的崇祯皇帝 | 课程内容： 中国哲学精神 儒家文化的现代价值 儒家思想与东方管理 儒家文化与企业家精神 |
国学精粹与现代管理 授课老师：朱老师（北京大学历史系教授） | 商道、理财智慧 授课老师：梁小民（著名经济学家，现任北京工商大学教授） |
课程内容： 中国传统哲学思想与现代谋略 《周易》智慧与经营管理 《老子》思想与"无为而治" "形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神 | 课程内容： 晋商、徽商理财术 晋商萌芽到晋商衰落 晋商兴起规律到产权结构 管仲、胡雪岩成长评析 |
课程六：政策篇 | |
授课老师：陈东琪（国家发改委宏观经济研究院副院长，著名经济学家） | 如何获得国家政策和财政支持 授课老师：梅永红（国家科技部政策法规与体制改革司副司长） |
政治体制改革与地方经济发展 授课老师：国家发改委国有资产研究中心领导 | 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 授课老师：国家发改委中小企业司领导 |
国家发改委项目申报审批程序 授课老师：国务院宏观经济研究院领导 | 人民币汇率调整对中国经济影响 授课老师：国务院国有资产监管委员会领导 |
讲 座 | |
企业家军事谋略的运用与修养 授课老师：张茂峰（中国人民解放军国防大学进修系政委） | 十大元帅研究与评析 授课老师：李守仁（张家口军分区司令 |
世界军事格局与企业家视野 授课老师：刘精松（曾任机械化师师长、军长、沈阳军区和兰州军区司令员、军事科学院院长） | 经典战争案例之企业商战借鉴 授课老师：孙子兵法商战应用专家 |
当前中国金融市场热点问题 授课老师：易宪容（著名经济学家，中国社会科学院金融研究所金融发展室主任） | 领导力与创新、创能 授课老师：顾海兵（著名经济学家，中国人民大学校务委员、教授，兼任国家发改委价格顾问） |
| 名家论坛 | 包括经济、管理、人文、法律、科技、时政等前沿热点专题。 |
| 商界领袖讲堂 | 演讲艺术与领袖魅力塑造、商界领袖的政治情商、行业领军企业家现身说法等。 |
| 军队拓展（可选项目） | 培养五种能力：战略能力、战术能力、组织计划能力、危机应变能力、信息处置能力。 教学内容包括：东线教学战例（孟良崮战役） |
清华大学资深教授；中国国防大学、中国军事科学院、中央军委等13位军事专家和军队著名将军；国家发改委、国资委、中组部等相关部委主管领导。
七、 课程特色与优势：
1. 军队管理知识融汇中国传统文化精髓，结合领导学课程，培养商界领袖、塑造行业将帅。
2. 借鉴西方的MBA、EMBA课程体系，课程设置模块化，全面提升学员的领导力与战略决策力。
3. 海纳百川，整合国内外最优秀师资，倾力保证本课堂的卓越品质。清华除选派自己最强势的师资外，还特聘军队高级将领及国内外各专业方向最权威的著名经济学家、管理大师、国际关系专家、企业家、易学哲学大家、实战派名家，深刻阐述管理最前沿理论和实践成果。
4. 国家发改委、国资委、中组部等国家相关部委主管领导、专家解析国家的宏观经济区域、经济发展政策，可协助符合条件的学员企业申请国家技改专项资金。协助学员与专家、政府官员搭建交流、合作的平台，提升企业领导的公关能力。
5. 开放式、交互式的教学方式，学员与老师之间、同学之间有充分的时间进行交流，通过学习建立起来的同学关系是学员长久的资源与收获。
6. 凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年100天远程内训课程，使单位其他人员也可接受清华优秀的教育资源。
7、学员加入清华大学终身学习俱乐部，每期班举办交流联谊活动、高尔夫球练习与比赛、社交礼仪与个人形象设计咨询。协助学员与有关授课专家、军队领导、政府官员搭建交流、合作平台。为学员提供深度培训及其它有关服务。
8、商界领袖讲堂邀请在其领域取得卓越成就的企业家现身说法，充分领悟领导精髓。
9、配合课程内容，精选国内著名企业和世界500强企业考察并作为案例剖析，挖掘管理精髓。
10、企业管理会诊：在学习的最后阶段，还将汇聚战略、人力资源、营销、资本运作、个人修炼等方面的实战专家，结合企业实践，进行综合会诊，形成企业战略。
11、专题高层活动：中国百强企业实地考察、中国经济热点省市政府高层对话及商务考察等。
八、 学业认证：
完成规定课程，提交论文一篇。课程考核合格并通过论文答辩者，由清华大学颁发“清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班”结业证书并建立学员学籍档案，可供人事组织部门查询。成绩优异者由将军授“剑”及颁发清华奖牌。
九、 学习费用：
58000元/人（包括学费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、联谊会、学习用具等）。学习期间食宿由学校协助统一安排，费用自理。凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年远程内训课程（价值10万元）。
十、 交费方式：
报名学员将填好的报名申请表、学历证书及身份证复印件传真或电邮至清华大学。学校审核学员的申报资料，审核通过后传真缴费通知，学员将学费通过银行电汇到清华大学帐户，学校确认收费传真后寄发正式录取通知书及报到须知。
十一、 付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式：
1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式：
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户 名：清华大学
帐 号：0200004509089131550
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班"，并写上自己的姓名
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