设备资产与备件管理
设备资产与备件管理详细内容
时间地点 4月25-26日（培训），27日参观海尔 青岛
培训费用 2000元 (参观另交100元)
课程对象 设备系统人员（经理、主管、工程师），采购管理人员
【课程背景】
当成本成为普遍关注的话题，当竞争把企业推向“零利润”边缘的时候，设备成本自然成为你绕不开的“拦路虎”。设备采购初期的“不在意”造成了多少无法根治的“浪费”？维修过程的“不认真”导致了多少本不该发生的故障？而我们却还没有察觉！
如何在资产、备件、维修等方面省下不该花的钱？
培训师用自身设备领域20多年的经历中亲身体验的一桩桩鲜活案例，带领大家一起反思司空见惯的问题背后的真正原因，站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。
【培训讲师】
夏冰
具有海尔集团等知名企业20余年设备管理工作经历，从设备技术人员，成长为设备科长、设备
处长和设备总监。
先后赴日本、意大利、德国等国家进行技术、管理交流和考察，熟悉国外的设备管理模式。
对电器、机械制造、汽车、冶炼、化工、电力、食品制药和纺织等行业的设备管理具有丰富的实
践经验，先后为海尔、徐工机械、一汽丰田、中煤能源、太阳纸业、山东电力、鲁抗医药、魏桥
纺织等企业提供服务。
【课程大纲】
构筑五道防线，践行四化理念
一栋建筑的防火不是建成才开始，而是在选址时就已经开始了。设备采购是企业重要的投资，但往往在追求“低价”的同时早已埋下了隐患，运行成本的居高不下使“低价”成为空谈！
• 生产保障最大化
• 运行成本最低化
• 安全风险最小化
• 创新增值常态化
第一篇：资产篇
一台进口设备因为赶工期，在没有做好防水处理的前提下就匆匆安装，结果投产后常年泡在水里，为此不得不付出高价的维修费用。类似的想象你遇到了吗？你发现了吗？一份得到批准的采购申请其实根本就不需要……
1、事前论证
（1）需求审查
（2）合理规划
（3）合理定位
（4）合理工期
2、招标采购
（1）母本参照
（2）不断优化
（3）锁定输出
（4）择优选拔
3、监督实施
（1）防止转包
（2）过程监控
（3）培训五定
（4）全面检验
4、竞争充分
（1）打破静止网络
（2）提升谈判技巧
5、资产管控
（1）入资
（2）调拨
（3）盘点
（4）报废
问题研讨：存储设备同主机的兼容如何解决？
案例：不该发生的采购
第二篇：备件篇
产量不断增长，备件库存和费用要求不断降低，如何把钱花在刀刃上？如何在有限的备件储备下实现保障最大化？
1、费用多大合适
（1）发现最佳管理点
（2）先止血后疗伤
（3）国产化扼制非标
（4）标准化压缩种类
（5）问题研讨：买进口件还是国产件？
2、应该储备什么
（1）使用寿命个性化
（2）关键备件焦点化
3、应该储备多少
（1）提升维修能力降低备件储备：锁定目标找资源
（2）缩短采购周期减少库存占用：应急采购须防范
4、盘点倒查，问题关闭
（1）分类建账原则
（2）入库检验原则
（3）质量跟踪原则
（4）帐卡物一致原则
（5）达线报警原则
（6）领用审批原则
（7）退库鉴定原则
5、以进帐为基准追溯到计划、采购和检验
（1）双线提报减少应急
（2）信息互通资源共享
（3）打破静止网络引入充分竞争
（4）关注渠道关注细节关注重点
6、以出帐为基准追查到去向、消耗和损失
7、追根溯源，费用倒查
（1）查方案是否合理
（2）查维修应否发生
（3）问题讨论：随机备件成了盲区
（4）不该发生的维修费
（5）案例：硫化工人“偷时间”
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师：史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师：褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师：郑老师详情
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师：曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色：讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收；所有...
讲师：宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC...
讲师：徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...
讲师：南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪...
讲师：张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要...
讲师：丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
