从优秀专才走向管理者-北京
从优秀专才走向管理者-北京详细内容
从优秀专才走向管理者
主 讲：原索尼（中国）人力资源经理 马思宇
时间/地点：2012年2月23-24日/北京 课程费用：3200元/人包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理
课程前言
据权威统计报告显示，当今职业经理人与企业高管，一部分从专业营销人员出身，一部分从专业技术人员出身。从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是企业培养人才的必由之路。
如何从人才甄选、培育到能力管理几个环节把优秀专才培养成管理者？
如何根据企业发展需求培养职业经理人？
如何分析管理型人才与技术型人才的特质？
如何掌握人才培育与下属能力的管理要点？
针对以上问题，我们特邀原索尼（中国）人力资源经理马思宇先生，与我们一同分享《从优秀专才走向管理者》的精彩课程，着眼于把优秀的专业人才向管理者转化，并结合现代人力资源管理理论和职业心理学知识及操作技巧，系统阐述培养优秀专才向管理者转化的方法。
课程收获
陈述企业发展需求与职业经理人的作用
运用人才甄选体系与面试技巧
运用人才培育与能力管理技巧
运用有效提升管理能力的方法
课程对象
本课程适合需要提升管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等
课程大纲
【第一天上午】
一、企业发展需求与职业经理人的作用
1、讨论：思维的工具
2、企业发展需求与人才储备的差距
3、现代企业对职业经理人的要求
4、管理型人才与技术型人才的特质分析
5、优秀专才与管理者的角色转换
【第一天下午】
二、人才甄选体系与面试技巧
1、人才甄选：把好入门关
2、案例与讨论：销售员的选拔
3、胜任力素质模型与能力管理
4、招聘甄选各阶段的设置要点
5、案例与讨论：给简历挑毛病
6、结构化面试注意事项与甄选技巧
7、实战演练：面试技巧与规范
【第二天上午】
三、人才培育与能力管理
1、企业人才培育体系的构建与发展方向
2、人才培育与下属能力管理要点
3、有针对性的人才培育手段和要求
4、构建企业人才培养体系的实战技巧
5、案例与讨论：动物选美
6、绩效考核与员工能力管理
7、管理人员的考核性与非考核性面谈技巧
8、成熟的职业观与个人职业素养专项训练
【第二天下午】
四、如何有效提升管理能力
1、案例与讨论：我的美好人生？
2、如何挖掘员工的潜力
3、组织的人力资源规划与员工的职业生涯发展
4、转变你的焦点-专注于成果（效率）
5、用人之道——如何发挥下属的优势
6、自我管理与职业压力调适
7、诊断工具：管理能力与技巧自测
8、人才用与留的真谛
9、人才激励模式与留人策略
10、人力资源管理技巧实战训练
五、案例讨论及答疑
专家介绍
原索尼（中国）人力资源经理 马思宇
实战经验
曾在索尼公司工作十余年，全面负责索尼在华企业的人力资源综合管理与人力资源企划工作。
曾任中央台《绝对挑战》栏目特约策划人，为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训，并协助建立完整的人力资源管理体系，包括公司构架的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统等。
专业背景
是国内首批获得执业资格的心理咨询师，有着丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，掌握了大量的理论知识和实际操作技能，尤其是跨国性企业科学、先进的管理思想。
授课特点
善于把知识讲授与实战训练相结合，理论联系实际，突出实用技巧和方法，激发学员自我学习的主动性。
主要课程
从优秀专才走向管理者、绩效管理与绩效考核操作技巧、如何有效培育和管理下属、招聘与面试技巧、非人力资源经理的人力资源管理……
推荐课程
DAMA国际CDMP认证&DAMA中国CDGA数据治理工程师 2024-12-24
DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证DAMA中国数据治理工程师CDGA认证培训班培训服务一览表培训地点上海广州北京成都杭州北京培训时间4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天录播+3天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课 · 理论梳理 · 案例...
讲师：商老师 王老师 王老师详情
关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用 2024-12-24
关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位：2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《...
讲师：刘冰 赵天明详情
关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨 2024-12-24
关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位：全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定（2024年9月13日第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过）。2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》...
讲师：刘冰 赵天明详情
《创新方程式》—5类创新工具及问题解决 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海课程背景：你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新，但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新，但空有一腔热情，不知道从何开始、不知道...
讲师：鄢茹郡详情
新工具构建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培训时间/地点：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在现代工作环境中，随着信息技术的快速发展，人工智能（AI）已经成为了改变我们工作方式的一个重要力量。无论是在数据分析、项目...
讲师：详情
《创新方程式》—5大创新工具及问题解决 2024-12-24
《创新方程式》—5大创新工具及问题解决主讲：鄢老师培训费用：3200元/人（包括听课费、资料费、午餐及果茶点、税金等）；你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新，但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新，但空有一腔热情，不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人...
讲师：鄢老师详情
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算 2024-12-24
关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位：深入落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性，进一步突出价值创造导向，引导国有企业不断提高核心竞争力，是新一轮国企改...
讲师：资深讲师详情
管理创新与实践落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象：管理层作为管理者，您是否有以下困惑1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽...
讲师：鄢茹郡详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
