培训时间:

90后生产线一线员工的管理

  培训讲师:柳荣

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

柳荣
    服务电话:010-82593357

90后生产线一线员工的管理详细内容

90后生产线一线员工的管理

时间地点:2012年3月30-31日  深圳
培训费用:2800元/人(含培训、教材、午餐、茶点等)
课程对象:HR主管,培训专员,生产主管,新晋主管,优秀班长组长,储干
课程背景:
面对大批“90后”不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?
管理90后员工的基层管理者,相当大一部分也是90后,相似的时代特征能够帮助他们更好的相互理解和观念融合,但存在的问题是面对90后的性格特征,在管理上他们也无所适从,于是员工和基层管理者流失严重。
在各企业组织扁平化的今天,显然,让企业充满活力的基础细胞的创造者是班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁,是公司不可或缺的灵魂人物,是工厂提升管理效率的重要环节!在中国制造业高速发展的环境下,如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。
课程特色:
本课程是由原三菱集团生产制造总监柳荣老师深入各类企业,跟企业的人力资源、基层管理者以及一线员工沟通调研,并结合多年管理实战经验倾力而作。
柳荣老师将带领相关的管理人员,对90后员工的行为特征进行深入的剖析,并且提供有效的管理方式,使管理者与其部属和谐相处,提升员工的主人翁意识与归属感,最大限度稳定企业90后员工队伍降低员工流失率,为企业创造更大价值。
授课方式:
讲授+分组+模拟+录像+活动
课程大纲:
一、90后的状态描述
1、人员结构改变管理方式
2、现代基层员工的现状
3、“代沟”就是“有待沟通”
4、为何说:60年代“头抵头”、70年代“背靠背”、80年代“脸贴脸”。
    视频描述
二、90后员工的特点、性格表现
1、“K歌、蹦迪”是表现,“独”是本质
2、寂寞求空间
主流与非主流之争
3、梦想断层给内心的冲击
4、“懒”的背后自由伸张
5、90上班的四个理由
案例:视频
三、PUSH法人力培养应用
1、建立优秀的企业文化
   优秀与开明的领导
   完善与开放的制度
   平等与共荣的竞争
2、工作思维与多元环境
   自由的心态:提倡与反对
   自我的心境:调整与维系
   自身的魔石:拿起与放下
   自发的能力:累积与发展
3、尊重是基础,理解是关键
   让员工信服的3个原则
4、培养员工的方法
   十六字方针
   抵抗情绪的症结
   为何说20岁的门是木门
5、90的表现力
   表现力就是价值
   认可方向识别
6、游戏+视频
四、PULL法的人力培养应用
1、90员工关注核心价值:既要工作 也要快乐
2、不是没有能力,是心态
3、万能调整机:心态
   积极、学习、感恩、责任、执行
4、人生四度
   佛家看人生
5、天下没有完不成的事,只有做不好的人
6、完美个人与团队:追求自我、坦诚相待
7、90后员工的生活方式、道德标准、美学趣味、价值追求、时空观念
8、权威性领导的倒塌与说服型领导建立
9、90员工的弹性价值与柔性空间
10、视频、游戏
 问题与答疑
讲师介绍:
   柳荣老师
原三菱集团生产制造总监,中国制造业管理在线特约管理专家,清华大学/中山大学制造总监班、MBA专家团成员,香港国际经济管理学院客座教授,香港企业生产力协会顾问,多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问,《现代生产》、《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人。
柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化、企业管理人员培育、一线主管管理能力提升。
柳老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语;实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。
柳老师生产管理系列课程:
《90后生产一线员工的管理》《新任生产主管技能提升训练》《成功班组长实战与提升》《卓越现管理能力提升》《精益生产》《IE工业工程管理实务》《敏捷化的生产计划与排产》《高绩效生产管理与成本控制》《工厂成本压缩与管控》
服务过的部分企业:
一汽大众、广州本田、东风日产、江铃汽车、宇通客车、中兴汽车、海信电子、厦新电子、美的电器、高科集团、戴尔DELL、富士施乐、信利集团、深开发股份、赛尔康、精诚股份、南太集团、中国电子54所、三一重工、蒂森电梯、爱默生、大洋电机、TDK、OKI电气、麦克维尔、广州地铁、蒙牛乳业、金丝猴集团、青岛啤酒、洽洽、达能、中国电信、万华股份、丝丽雅集团、富裕塑胶、松泽集团、SOLA镜片、横店集团、当利纳印刷、南方包装、天威集团、惠雄皮具、美国高门股份、东软股份、国人通信、德赛集团、新中源、长城国际、海尔、深圳能源、长春钢铁、奥飞、深南电路……
课程报名:
1、报名时间:即日起接受报名
2、培训费用:2800元/人(含培训、教材、午餐、茶点、合影)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳课程对象:适...

 讲师:黄老师详情


《生产计划、采购计划与库存控制PMC》课程时长:2天-13小时{课程背景}计划人员是公司运营承上启下的核心力量,需要具备哪些专业技能,以胜任公司对计划管理的要求呢?生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生...

 讲师:谢老师详情


赢在细节——大客户营销技能提升特训营时间地点:2023年4月20-22日—上海2023年6月15-17日—北京2023年9月21-23日—苏州地点:广州培训费用:4200元课程背景:在商业领域中,随着企业销售规模的逐步扩大,会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额,这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用,在营销中的一条通行法...

 讲师:邓波详情


仓储管理实务   2024-04-20

仓储管理实务(2天)【时间/地点】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 讲师:乔先生(Ivan)王老师 Rice详情


股权激励设计实战训练营课程费用:4980元/2天课程介绍【课程背景】随着企业对于人才争夺的越来越激烈,各种激励手段层出不穷,短期激励已经无法满足企业对人才的吸引、激励和保留了,而股权激励成为了越来越多企业的首选,但不少企业属于跟风式的实施股权激励,对于股权激励的方法原理不熟悉,股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励,最后导致股权激励失败而收场。正是基于...

 讲师:肖作举详情


培训时间/地点:2024年3月1516日(星期五 星期六)/上 海2024年4月2021日(星期五 星期六)/北 京2024年9月67日(星期五 星期六)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协...

 讲师:宋老师详情


开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2024年03月23-24日周六-周日3980元上海第二期2024年04月20-21日周六-周日3980元深圳第三期2024年08月24-25日周六-周日3980元上海第四期2024年09月07-08日周六-周日3980元深圳备注费用包括:听课费、学员教材、增值税专用发票、培训证书等。顾问式销售拜访与沟通技巧课程概要...

 讲师:张老师详情


Power BI数据分析与可视化实战上课时间:2023年11月25日 - 2023年11月25日 广东深圳 课程费用:2800讲师:黄老师课程对象:适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。培训费用:2800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:黄老师详情


《高效仓储管理与工厂物料配送》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却...

 讲师:张仲豪老师 陈老师 方老师详情


2024年01月06上海 2024年02月02上海2024年03月16上海 2024年03月30北京2024年04月20上海 2024年05月11上海2024年05月23北京 2024年06月15上海2024年07月12上海 2024年07月27青岛2024年08月09上海 2024年08月24西安2024年09月07上海 2024年10月19上海2024...

 讲师:田胜波 老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有